Megjelent: 9 hónapja

A munkavállaló azonnali hatályú felmondása - Távozás egyik napról a másikra

Gábor hosszú évek óta ugyanannál a cégnél dolgozott, azonban tizenkét év elteltével mintha kihúzták volna a lába alól a talajt - a márciusi fizetése nem érkezett meg. Aztán az áprilisi sem. Ez után döntött az azonnali hatályú felmodás mellett. Valós jogesetet dolgozunk fel a D.A.S. Jogszervíz segítségével.

A hatályos szabályozás a korábbi „rendkívüli felmondást” jelenleg azonnali hatályú felmondásként nevesíti. Nem sorolja fel tételesen azokat a magatartásokat, melyek alapot adnak az azonnali hatályú felmondásra, csupán esetkört ír le általánosságban, mely mindkét félre irányadó. Tekintsük át egy konkrét példán keresztül, hogy működik ez a gyakorlatban!

Az alaptényállás

Gábor hosszú évek óta ugyanannál a cégnél dolgozott, azonban tizenkét év elteltével mintha kihúzták volna a lába alól a talajt - a márciusi fizetése nem érkezett meg. A felettesétől azt a tájékoztatást kapta, hogy a cég likviditási problémákkal küzd, de igyekeznek minél hamarabb áthidalni. Ennek ellenére márciusban Gábor a tartalékaiból fedezte maga és családja megélhetését, legnagyobb csalódására azonban áprilisban sem kapott bért. Ekkor már jogászhoz fordult, akivel közösen megfogalmaztak egy felszólító levelet a munkáltatónak az elmaradt munkabér megfizetésére. Tekintettel arra, hogy ez eredményt nem hozott, szintén jogi képviselő nyújtott segítséget az azonnali hatályú felmondás megfogalmazását.

Alfától-omegáig: indoklás és igények

Az azonnali hatályú felmondás indoklásában Gábor előadta, hogy immár második hónapja nem kap fizetést, márpedig a munkabér fizetése a munkáltató fő kötelezettsége. A hatályos jogszabályok értelmében, amennyiben az egyik fél a munkaviszonyból származó lényeges kötelezettségét szándékosan vagy súlyos gondatlansággal jelentős mértékben megszegi, a másik fél jogosult azonnali hatállyal megszüntetni a munkaviszonyt. Jelen esetben az alapul fekvő ok fennállt, ami lehetővé tette, hogy Gábor követelje


  • kéthavi elmaradt munkabérét;
  • felmondási idejére járó juttatásait;
  • ki nem vett szabadságai ellenértékét;
  • a tizenkét év után őt megillető végkielégítést - ugyanis a jogszabály értelmében a munkavállaló azonnali hatályú felmondása esetén alkalmazni kell a végkielégítésre vonatkozó szabályokat.

Az elmaradt juttatások mértéke így több, mint félévi távolléti díj összegét érte el.

Az igényérvényesítés

A munkáltató mindössze egy rövid levélben tájékoztatta Gábort arról, hogy a felmondás indokait vitatja, ennek ellenére dolgozója távozását elfogadja. Felajánlotta emellett, hogy a kért összeg egyharmadát részletekben megfizeti Gábornak, ami számára azonban nem volt elfogadható. A körülményekre tekintettel képviselője segítségével pert indított volt munkáltatója ellen, mely három követelést tartalmazott: egyfelől a pénzbeli igényeket, másfelől a kilépő papírok kiadására történő kötelezést, harmadrészt annak megállapítását, hogy a munkáltató álláspontjával szemben a bíróság állapítsa meg, hogy a felmondás jogszerű volt.

Perre végül nem került sor: Gábor volt munkáltatója nem nyújtott be ellenkérelmet, így a hatályos eljárási szabályok szerint a bíróság úgynevezett meghagyást bocsátott ki. Ez nem kevesebbet jelent, mint azt, hogy a kereseti kérelemben foglaltak teljesítésére a bíróság kötelezi azt a felet, aki nem nyújtott be ellenkérelmet.

A fizetésképtelenség rémálma

A döntés azonban nem jelentett végleges megnyugvást: önkéntes teljesítésre nem került sor, így a végrehajtást kellett kezdeményezni a volt munkáltatóval szemben. Az eljárásban hamar kiderült, hogy a likviditási problémák igen súlyosak, szinte alig maradt vagyona a cégnek. A munkavállalóknak ugyanakkor volt még egy lehetőségük: felszámolási eljárást indítottak, ami lehetővé tette azt, hogy az elmaradt munkabéreket és bérjellegű követeléseket a Bérgarancia Alapból hívja le a felszámolóbiztos. Ez az alap kifejezetten azt a célt szolgálja, hogy azok a munkavállalók is hozzájussanak az őket megillető juttatásokhoz, akiknek foglalkoztatói úgy szűnnek meg, hogy nem tudnak bért fizetni dolgozóiknak. Így - még ha viszontagságosan is - de érvényt lehet szerezni a fentihez hasonló követeléseknek.

D.A.S. Jogszervíz

Nyitókép: Gerd Altmann from Pixabay
  • 2021.05.12SAP Human Experience Summit Miért fontos, hogy a vállalatok a munkavállalókat helyezzék tevékenységük középpontjába? Hogyan növelhető a kollégák hatékonysága és elkötelezettsége egy világméretű járvány idején? Ezekre a kérdésekre is választ ad az SAP Human Experience Summit. A közép-kelet-európai régió HR-eseinek szóló rendezvény interaktív virtuális élményt kínál független és SAP szakértők előadásaival, valamint vállalatok vezetőinek kerekasztal-beszélgetéseivel. A konferencia ingyenes, csupán regisztálni kell. Csatlakozik? Részletek Jegyek
  • 2021.05.13 Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, HR-eseknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. Részletek Jegyek
  • 2021.06.07 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.06.19Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Munkáltatói felmondás: orvosolható-e utólag, ha nem az mondott fel, aki erre jogosult?

Jogesetünk főszereplője hat óra helyett nyolckor jelent csak meg a munkahelyén, ittas állapotban. A munkáltató azonnali hatállyal megszüntette a... Teljes cikk

Felmondhatok jogszerűen a vírustagadó kollégának?

Mit tehet a munkáltató, ha egy munkavállaló nyíltan osztja meg nézeteit, miszerint a SARS-CoV-2 vírus nem létezik vagy annak súlyát kérdőjelezi... Teljes cikk

A túlmunka kifizetését és plusz takarítókat is kér a Pedagógusok Szakszervezete

Ne érje retorzió az otthon maradó gyerekeket, fizessék ki a pedagógusok esetleges túlmunkáját, és biztosítsanak plusz takarítószemélyzetet a... Teljes cikk