Megjelent: 15 éve

A vízen járás módszertana: coaching a 21. században

Vízen járni (A válságkezelés filozófiája) című kötet a Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány könyvsorozatának első darabja, melynek fő célkitűzése a filozófia több évezredes eredményeinek felhasználása a szervezetfejlesztésben, a szervezeti kultúra alakításában, az életminőség javításában, valamint az ontológiai coaching nevű új diszciplína kifejlesztésében.

A szerzők értelmezésében a Vízen járni című könyv a személyes és szervezeti válságok megoldásának komplex rendszere, "kognitív filozófiája", egyben a 21. század ontológiai körképe. A könyv üzenetét meghatározó fontos belátás, hogy az anyagi javak létrehozását fokozatosan felváltja a tudástermelés, a manufaktúra leszármazottait a mentofaktúra. A Vízen járni szisztematikus, egyben játékos bevezetést nyújt a "kreatív rombolás" 21. századi technikájába.

A múlt század húszas éveiben a művészet, miközben megszabadult a filozófiától, maga is elkapta a filozófia nevű betegséget, azóta központi témája saját ontológiája. A filozófia abban különbözik minden egyéb tudománytól (ezért nem is tudomány), hogy minden filozófiai kérdés egyben a filozófia mibenlétére is rákérdez. A húszas évektől a művészet is ilyen módon működik, legfőbb kérdése, hogy mi a művészet. Művészt-e, ha például az alkotó saját emésztése végtermékét álltja ki.
A szerzőkről:
Dr. Kollár József Phd, a Pázmány Péter Katolikus Egyetem Bölcsészettudományi Kar Filozófiai Intézetének tanára, esztéta, művészetkritikus, a hazai life coaching oktatás megteremtője.
Dr. Kollár Déri Krisztina mérnök-szakközgazdász, gyakorló coach, akkreditált igazságügyi mediátor, mediációs kiképző tréner


Bizonyos kontextusban igen, miközben a sarki WC-ben termelődő, fizikai értelemben megkülönböztethetetlen párdarabja nem az. Bár ezek a művek nehezen értelmezhetők az esztétika bevett fogalmi keretében, mégis műalkotások. Nem kaptak új nevet, de rávilágítottak a művészet rejtett szerkezetére, ontológiájára. A Vízen járni című könyv szerzőpárosa szerint a coaching fogalma is hasonló, vagyis nyitott és önreflexív. Az információs társadalomban megkívánt segítő szerep változik, nő a fogalom terjedelme, de mégis fellelhető bizonyos mértékű folyamatosság. A könyvben kifejtett úgynevezett ontológiai coachingnak az a jellegzetessége, hogy a beavatkozás magas minőségű és rendszerezett, a szerzők szavaival "posztmcdonaldizált folyamat": standardizált, előre jelezhető, kontrollált és kalkulálható, outputja számos olyan kompetencia, melyek eredőjeként új minőségről beszélhetünk.

Minőségibb élet, jobb párkapcsolat, örömtelibb mindennapok, új perspektívák. Ugyanakkor a coaching "demcdonaldizált" folyamat is, vagyis de-standardizált, előre jelezhetetlen, kontrollt átszakító és az előzetes kalkulációkat semmibe vevő, outputja ennek is számos olyan kompetencia, melyek eredőjeként új minőségről beszélhetünk: minőségibb élet, jobb párkapcsolat, örömtelibb mindennapok, új perspektívák.

A Vízen járni című könyv a coach-szerep "kreatív destrukciója", azaz korábbi értékek, elvárások lerombolása, újabbak, alkalmasabbak, sikeresebbek kialakítása. Célja a nyitott és önreflexív coach megszületése. Miles Davistól egyszer megkérdezték, hogy mi a dzsessz, mire magára mutatott. Arra a kérdésre, hogy mi a coaching, a coach a coacheera mutat: a könyv azt a választ sugallja, hogy rend és kaland, a coach egyszerre autoritás és szellemi partner, tanár és tanuló.

Az ontológiai coaching a szerzők szerint olyan vírus, mely annak érdekében, hogy megfertőzze a befogadók gondolatait, mutálódik. Ezekkel a mutánsokkal kerülünk, mi olvasók (jelen cikk írója is) interakcióba, hogy agyunkat megfertőzve tovább romboljanak és építsenek. A könyv arra a kognitív tudományból származó belátásra épül, hogy az elménk (mind) átfolyik a többiek agyába (brain), és kiterjesztett elmévé (the extended mind) válik. Ez az ontológiai játszótér (az olvasóké itt a tér!) segít abban, hogy meghaladjuk önmagunkat, és élvezettel libikókázzunk az eltérő valóságértelmezések között.

Az szerzők szerint a coaching nem arról szól, hogy miként azonosítható és gyógyítható egy személy lelki vagy testi betegsége. Előfeltevésük az, hogy a személy egészséges és számos igen hasznos készség, képesség, másképpen kompetencia birtokában van. Az ontológiai coaching olyan tanulási folyamat, ami kitágítja a cselekvési lehetőségek terét. Mindenkinek megvannak a saját értelmezései a valóságról: hogy mit gondol arról, ki ő, mit hisz az őt körülvevő világról, hogyan "látja" a dolgokat, saját helyét a világban. Ezt nevezik a szerzők ontológiának. A coaching annak révén tud segíteni, hogy képessé teszik a coacheekat olyan világértelmezésekre, amelyek növelik a megoldások megtalálásának valószínűségét.

A könyv másik, a beszédaktus-elméletre támaszkodó, alapfelvetése, hogy a szavak időnként helyettünk "cselekszenek", ami akkor jelent problémát, ha ezt szándékaink ellenében teszik. A Vízen járni című kiadvány képessé teszi arra az olvasót, hogy tetten érje a lázadó robotként viselkedő kommunikációs gépezeteit és szolgálatába állítsa őket. Segít abban, hogy a szavakat olyan megoldásterek felépítéséhez használja, amelyek kivezetnek megszokásai labirintusából. "Nyelvünk határai, világunk határai". Másképpen: a valóságról alkotott értelmezéseink attól függenek, hogy miként használjuk a nyelvet.

A Vízen járni megtanít arra, hogyan kell kommunikációs gépezeteinket arra programozni, hogy azonosítani tudjuk szándékainkat, vágyainkat, és ezt követően tényleg meg is valósítsuk őket.

Vízen járni (A válságkezelés filozófiája), Mentofaktúra Kiadó, Budapest, 2010, 236 o.

Abaházy Noémi coach
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Munka, mint modern drog - miért veszélyesebb a munkafüggőség, mint gondolnánk?

A munkafüggőség nem csupán túlórákról szól, hanem egy láthatatlan függőség, amely súlyosan károsíthatja a testi és lelki egészséget, a... Teljes cikk

Átadták a Mentor Oscar-díjakat

Azokat díjazták, akik legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában. Teljes cikk

100-ból 1: nyári mentorprogram könyvelő cégnél fagyispult helyett

Mindannyian halljuk a panaszt a munkaerőpiacon: a Z generációt nehéz megszólítani, a motivációjukat megtalálni, a lojalitásukat elnyerni. De mi van... Teljes cikk