Átadták az idei Mentor Oscar díjakat
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgy keddi konferencián többek között a T-systems, a MetLife és az AIESEC coaching rendszerét díjazták.
Kedden adták át a 6. Magyarországi Coaching Konferencia keretében a már hagyománynak számító Mentor Oscar díjakat. A szakmai zsűri azokat ismerte el, akik a legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és/vagy coaching szemléletű vezetés bevezetésében, alkalmazásában vagy terjesztésében. A díjazottak több mint 5 millió forint értékű ajándékot vihettek haza.
Egyaránt érkeztek pályázatok a közszférából, a felsőoktatásból, és vállalatoktól – az üzleti élet minden területéről, kis- és középvállalatoktól ugyanúgy, mint nagyvállalatoktól. Lehetett pályázni egyéni és szervezeti kategóriákban, illetve ajánlásra, meghívásra vagy a nyílt kiírás alapján – tájékoztat a BusinessCoach hírlevele.
A vállalati kategóriában első helyen az T-systems Magyarország Zrt. végzett a „Mentorok a jövőért” című pályázatában bemutatott belső mentoring rendszeréért.
A MetLife Magyarországon sikeres mentoring rendszert működtet, pályázatukat a zsűri Vállalati Különdíjjal jutalmazta.
Újdonság volt idén a felsőoktatási kategória, amelyben a díjazottak:
Az első helyet megosztva az AIESEC nemzetközi diákszervezet és a DETEP a Debreceni Egyetem Tehetséggondozó programja kapta.
Második a BEST Közhasznú Egyesület lett, a kategória különdíját a Dunaújvárosi Főiskola érdemelte ki.
Az egyéni kategóriában az első helyezést Handó Eszter, a másodikat Kövesdi Mátyás, a harmadikat pedig Bárány Gabriella nyerte el.
A 2013 évi mentoring kutatás megkérdezettjeinek 94 százaléka nyilatkozta, hogy a mentoroknak megéri a ráfordított idő és energia, illetve 96 százalékuk szerint a szervezetüknek, a vállalatnak is megtérül a befektetés. A mentori rendszert működtető nagyvállalatok kisebb fluktuációról, gyorsabb beilleszkedésről számolnak be.
A mentorálás sokszor vállalati hagyomány részeként történik, például tapasztaltabb kollégák segítenek az újoncoknak beilleszkedni, kialakítani a hatékony munkához szükséges belső kapcsolatrendszert. A mentorok gyakran szabadidejükben adnak tanácsot, beszélgetnek, a mentoráltakkal. A Mentor Oscar az informálisan és a szervezett formában működő mentoroknak kíván megjelenési lehetőséget biztosítani, ahol bemutathatják az eredményeiket, megoszthatják, átadhatják tapasztalataikat és nyilvános elismerést kaphatnak. Erre ad jó lehetőséget a 2014. február 13-án induló Mentor Klub is.
A Mentor Oscart hagyományteremtő céllal hozták létre olyan szervezetek, amelyek fontosnak tartják a munkatársközpontú, támogató és ugyanakkor eredményorientált vezetői szemlélet meghonosítását és elismerését.
A pályázatokat elbíráló zsűri tagjai:
Komócsin Laura (Business Coach Kft.)
Dobay Róbert (Menedzsmentor)
Gerlei Béla (Karrier Intézet)
Márton Mónika (Legacy)
Pető Gábor (Assessment Systems)
Sávainé Ábel Anita (K&H Bank)
Skonda Mária Exeutive Coach és Mentor
Szelecki Zsolt (PWC)
Egyaránt érkeztek pályázatok a közszférából, a felsőoktatásból, és vállalatoktól – az üzleti élet minden területéről, kis- és középvállalatoktól ugyanúgy, mint nagyvállalatoktól. Lehetett pályázni egyéni és szervezeti kategóriákban, illetve ajánlásra, meghívásra vagy a nyílt kiírás alapján – tájékoztat a BusinessCoach hírlevele.
Őket díjazta a szakmai zsűri
A vállalati kategóriában első helyen az T-systems Magyarország Zrt. végzett a „Mentorok a jövőért” című pályázatában bemutatott belső mentoring rendszeréért.
A MetLife Magyarországon sikeres mentoring rendszert működtet, pályázatukat a zsűri Vállalati Különdíjjal jutalmazta.
Újdonság volt idén a felsőoktatási kategória, amelyben a díjazottak:
Az egyéni kategóriában az első helyezést Handó Eszter, a másodikat Kövesdi Mátyás, a harmadikat pedig Bárány Gabriella nyerte el.
A mentorálás jó befektetés
A 2013 évi mentoring kutatás megkérdezettjeinek 94 százaléka nyilatkozta, hogy a mentoroknak megéri a ráfordított idő és energia, illetve 96 százalékuk szerint a szervezetüknek, a vállalatnak is megtérül a befektetés. A mentori rendszert működtető nagyvállalatok kisebb fluktuációról, gyorsabb beilleszkedésről számolnak be.
Fórumot adnak a mentoroknak
A mentorálás sokszor vállalati hagyomány részeként történik, például tapasztaltabb kollégák segítenek az újoncoknak beilleszkedni, kialakítani a hatékony munkához szükséges belső kapcsolatrendszert. A mentorok gyakran szabadidejükben adnak tanácsot, beszélgetnek, a mentoráltakkal. A Mentor Oscar az informálisan és a szervezett formában működő mentoroknak kíván megjelenési lehetőséget biztosítani, ahol bemutathatják az eredményeiket, megoszthatják, átadhatják tapasztalataikat és nyilvános elismerést kaphatnak. Erre ad jó lehetőséget a 2014. február 13-án induló Mentor Klub is.
Akik a döntést hozták
A Mentor Oscart hagyományteremtő céllal hozták létre olyan szervezetek, amelyek fontosnak tartják a munkatársközpontú, támogató és ugyanakkor eredményorientált vezetői szemlélet meghonosítását és elismerését.
A pályázatokat elbíráló zsűri tagjai:
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?