kapubanner for mobile

Az elbocsátott közszolgáknak fel kell készülniük a "versenyre"

Nehéz lesz az elbocsátott állami alkalmazottak sorsa, mivel itthon nagy a különbség a közszféra és a versenyszféra elvárásai, attitűdje között. A közalkalmazottaktól nagyon erős szabálykövetést várnak el, míg a magáncégek jobban koncentrálnak az eredményre -– mondta el a Kossuth Rádióban Szekeres Katalin, a Manpower munkaerő-közvetítő kutatási vezetője.

Többezres elbocsátást rendelt el január elején a kormány a közszférában. 6700 állást szüntetnek meg, de Gál András Levente kormánybiztos egy nyilatkozatában hangsúlyozta: ebben a betöltetlen állások is benne vannak. A kormányzat a "gondoskodó elbocsátás" részét képező Karrier Híd Program bevezetésével próbálja majd újra munkához segíteni a dolgozókat. Az elbocsátott közszolgát alkalmazó munkáltatók járulékkedvezményt kapnának.

Háromnegyed hét után a Kossuth Rádió 180 perc című műsorában arra keresték a választ, mire számíthatnak, és mit tehetnek az utcára kerülő közalkalmazottak. Szekeres Katalin, a Manpower munkaerő-közvetítő kutatási vezetője szerint rendkívül speciális az ő helyzetük, Magyarországon ugyanis alapvetően különbözik a közszféra és a magánszféra (Nagy-Britanniában sok jó példa van arra, hogy több tízezer, a közszférából elbocsátott dolgozót tanácsadási szolgáltatással ismét munkához segítenek.) Magyarországon ennek olyan gátjai vannak, mint például a sokat emlegetett nyelvtudás-probléma. A gyakorlatban használható angol nyelvtudás ma a magyar versenyszférában elengedhetetlen - mondta el a szakértő.

Minden munkaválalló esetét egyénileg kell megvizsgálni, egy személyes tanácsadó szerepére van szükség, aki személyre szabott tanácsokat ad. "Nagy különbségnek érzem a két szféra között, hogy a közszférában jellemzően erősen szabálykövető magatartást várnak el. A versenyszférában fontosabb, hogy legyen eredmény, és ennek érdekében rugalmasan alakíthatóak a szabályok." - mutatott rá Szekeres Katalin.

A szakember kihangsúlyozta, a volt és a leendő munkáltatónak is nagy szerepe kell, hogy legyen benne, hogy az érzelmi sokkot, egyéb frusztrációkat feldolgozzák a leépített dolgozók. Ez egy olyan helyzet, melyet fel kell tudni dolgozni, és ennek megvan a pszichológiai menete. Félév-egyéves felkészülési idő az a minimum, amire ezek az emberek számíthatnak. Tudatosítani kell bennük, hogy az álláskeresés egy teljes munkaidős "állás", amely napi szintű folyamatos aktivitást igényel.

Magyar Rádió


  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás

Sokan nem azért maradnak aktuális munkahelyükön, mert annyira elkötelezettek, sokkal inkább szükségszerűségből, ez pedig a kutatások szerint... Teljes cikk

A középosztály tűnik el először? Megdöbbentő adatok az AI és a munka jövőjéről

Az AI és az új technológiák nemcsak munkahelyeket alakítanak át, hanem a teljes bér- és készségstruktúrát is. Friss adatok szerint ennek legnagyobb... Teljes cikk

Az AI csak fedősztori: ez az igazi oka a leépítéseknek

Miközben a leépítésekért egyre gyakrabban az AI-t teszik felelőssé, a valódi ok sokkal prózaibb. A munkaerőpiac nem a robotok miatt gyengül, hanem a... Teljes cikk