Megjelent: 8 éve

Az elbocsátott közszolgáknak fel kell készülniük a "versenyre"

Nehéz lesz az elbocsátott állami alkalmazottak sorsa, mivel itthon nagy a különbség a közszféra és a versenyszféra elvárásai, attitűdje között. A közalkalmazottaktól nagyon erős szabálykövetést várnak el, míg a magáncégek jobban koncentrálnak az eredményre -– mondta el a Kossuth Rádióban Szekeres Katalin, a Manpower munkaerő-közvetítő kutatási vezetője.

Többezres elbocsátást rendelt el január elején a kormány a közszférában. 6700 állást szüntetnek meg, de Gál András Levente kormánybiztos egy nyilatkozatában hangsúlyozta: ebben a betöltetlen állások is benne vannak. A kormányzat a "gondoskodó elbocsátás" részét képező Karrier Híd Program bevezetésével próbálja majd újra munkához segíteni a dolgozókat. Az elbocsátott közszolgát alkalmazó munkáltatók járulékkedvezményt kapnának.

Háromnegyed hét után a Kossuth Rádió 180 perc című műsorában arra keresték a választ, mire számíthatnak, és mit tehetnek az utcára kerülő közalkalmazottak. Szekeres Katalin, a Manpower munkaerő-közvetítő kutatási vezetője szerint rendkívül speciális az ő helyzetük, Magyarországon ugyanis alapvetően különbözik a közszféra és a magánszféra (Nagy-Britanniában sok jó példa van arra, hogy több tízezer, a közszférából elbocsátott dolgozót tanácsadási szolgáltatással ismét munkához segítenek.) Magyarországon ennek olyan gátjai vannak, mint például a sokat emlegetett nyelvtudás-probléma. A gyakorlatban használható angol nyelvtudás ma a magyar versenyszférában elengedhetetlen - mondta el a szakértő.

Minden munkaválalló esetét egyénileg kell megvizsgálni, egy személyes tanácsadó szerepére van szükség, aki személyre szabott tanácsokat ad. "Nagy különbségnek érzem a két szféra között, hogy a közszférában jellemzően erősen szabálykövető magatartást várnak el. A versenyszférában fontosabb, hogy legyen eredmény, és ennek érdekében rugalmasan alakíthatóak a szabályok." - mutatott rá Szekeres Katalin.

A szakember kihangsúlyozta, a volt és a leendő munkáltatónak is nagy szerepe kell, hogy legyen benne, hogy az érzelmi sokkot, egyéb frusztrációkat feldolgozzák a leépített dolgozók. Ez egy olyan helyzet, melyet fel kell tudni dolgozni, és ennek megvan a pszichológiai menete. Félév-egyéves felkészülési idő az a minimum, amire ezek az emberek számíthatnak. Tudatosítani kell bennük, hogy az álláskeresés egy teljes munkaidős "állás", amely napi szintű folyamatos aktivitást igényel.

Magyar Rádió


  • 2019.12.18CAFETERIA 2020. Előadók: Fata László, cafeteria szakértő, Cafeteria Trend Kopányiné Mészáros Edda, tájékoztatási kiemelt szakreferens, NAV Nádudvari Éva, senior szolgáltatás manager, NEXON Marusinecz Tamás, vezérigazgató, Allianz Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így csökkentik a létszámot az autószektorban

Hagyják elszivárogni a munkaerőt az autóipari beszállítók, válaszul az ágazat lejtmenetére. A többség kivár, tömeges leépítést nem terveznek a... Teljes cikk

Jelek, hogy elbocsáthatnak

Bár manapság az ember általában nem évtizedekre tervez a munkahelyével, mégis kellemetlenül érintheti, ha nem ő dönt a váltásról, hanem... Teljes cikk

18 ezer embertől vesz búcsút a Deutsche Bank

A következő három évben 7,4 milliárd eurós szerkezetátalakítást lesz a Deutsche Banknál, ezért a munkavállalók több mint egynegyedét, 18 ezer... Teljes cikk