Bizonytalanság és kettősség: így látják a képzési szakemberek 2023-at
A HR fókuszában 2023-ban a munkavállalói elkötelezettség fejlesztése, és ennek kapcsán a fluktuáció csökkentése áll. Ennek ellenére számos bizonytalanság és ellentmondások jellemzik a piacot, derül ki a DEVELOR “HR és L&D fókuszok 2023” címmel publikált kutatásának eredményeiből. A képzési büdzsében nagy lesz a szórás: 15 000 és 600 000 Ft/fő/év között alakulhat a költségvetés, emelte ki a felmérésből Szabó Csaba vezérigazgató.
A felmérés célja volt kideríteni, hogy a rendkívül bizonytalan 2023-as évben a humán erőforrás és képzési szakértők hogy látják a magyarországi munkaerőpiacot és hogy milyen HR és képzés-fejlesztési projekteket terveznek idén.
Miként vélekednek a HR-esek a jelenlegi munkaerőpiactól és a kilátásokról?
Az első kérdésre adott szabadszavas válaszok között a „bizonytalan” szó fordult elő a leggyakrabban. A további reakciókból pedig az derült ki, hogy szinte minden tekintetben a kettősség jellemzi a válaszadók cégeit és ezévi kilátásait. A válaszadók egy része arra számít, hogy a recesszió hatására leépítések és több álláskereső lesz a piacon, ami megkönnyíti a munkaerőfelvételt, de hasonló arányban jelentek meg azok a vélemények, miszerint továbbra is munkaerőhiány jellemzi majd az évet.
A szakemberek úgy vélik, hogy folytatódik a munkaerő külföldre vándorlása, ugyanakkor továbbra is jellemző lesz főként kékgalléros munkakörökben a távoli harmadik országokból való toborzás. A munkaerőpiacon a meglátások szerint továbbra is jelen lesz a nyomás a béremelésre, ugyanakkor a cégek egy jó részénél már nem látszik forrás, tartalék ezen igény kielégítésére. A munkavállalók a magasabb bér reményében szívesen váltanak munkát, ugyanakkor erősödik a biztonságra törekvés is. A vélemények arról szólnak, hogy a jól teljesítő munkáltatóknál csökken a fluktuáció, míg a rugalmatlan, „darálós” helyeken továbbra is magas lesz.
A bizonytalanságon kívül mi a kulcs üzenete a kutatásnak?
A bizonytalanság mellett a kettősség jelent meg a gazdasági kilátásokra és a foglalkoztatásra vonatkozó kérdések terén. A bizonytalanság hatása, hogy ebben az évben a HR-esek egy része kivárt, a pénzügyi tervek véglegesítésével megvárták az év végi adatokat. Szintén a bizonytalanságot jelzi, hogy válaszadók 14%-a a cégének profitabilitásával kapcsolatos kérdésre nem tudott választ adni. Polarizáltságra utal továbbá, hogy a válaszadók 52%-a nyereségesség növekedésére számít idén, 25% szinten maradást vár, míg 23% a vállalati nyereség csökkenésével tervez.
Foglalkoztatás tekintetében a cégek 8%-a tervez csökkenést, 40% változatlan létszámmal kalkulál, míg 52% növekedést tervez.

A fluktuáció változására vonatkozóan is sokszínű válaszokat kaptunk: 25% csökkenő fluktuációt vár, változatlanságot feltételez a szakértők 40%-a, míg 35% növekvő fluktuációt prognosztizál.
Mi a szakértők meglátása a home office-ról és a hibrid munkavégzésről?
Az is kiderült a válaszokból, hogy a szellemi állományban, a fehérgalléros munkakörökben továbbra is jellemző lesz a hibrid munkavégzés és a szakértők arra számítanak, hogy 2022-höz viszonyítva nőni fog a home office munkavégzés aránya.
Mivel terveznek foglalkozni a HR-esek ebben az évben?
A 2023-as HR fókuszok között toronymagasan vezet a munkatársi elkötelezettség fejlesztésével kapcsolatos tervek (78% említette). Ehhez kapcsolódó fókuszterület a fluktuáció csökkentés (45% említés). Kiemelkedik még az együttműködés fejlesztése, a toborzás és a vezetőfejlesztés.

Mennyire lesz pénze a cégeknek a munkatársak fejlesztésére idén?
Úgy tűnik, hogy a bizonytalanság ellenére fontos marad a képzés és fejlesztés. A cégek 32%-ban növelni tervezik az erre fordítandó költségkeretet, de lesznek olyan cégek is, ahol erre a területre idén egyáltalán nem költenek.

Ahol pedig lesz képzési büdzsé, ott nagy a szórás a 15.000 Ft / fő és a 600.000 Ft/fő éves képzési keret között.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk
Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk
A jövő nemcsak azoké, akik tudnak kódolni, hanem azoké is, akik mernek kérdezni, gondolkodni és újat alkotni. Mégis, a magyar lányok többsége ma... Teljes cikk
- Tudásalapú munkahelyek születnek – a Mercedes K+F központot nyit Magyarországon 1 hónapja
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 2 hónapja
- Ez az ára az igazságtalan bérezésnek 2 hónapja
- Munkáltatói fizetési felszólítás: milyen követelés érvényesítésére szolgálhat? 2 hónapja
- Rigó Csaba Balázs: az AI versenyképességi tényező 3 hónapja
- Agilitás vagy túlélés? Hogyan építs, működtess és fejlessz adaptív szervezeti kultúrát a bizonytalan világban? 3 hónapja
- A legnagyobb stresszforrás a bizonytalanság - így tegyél a cégnél ellene 3 hónapja
- Hat nagyvállalat 15 milliárdból írhatja újra a magyar innováció jövőjét 3 hónapja
- Pénzügyi wellbeing a munkahelyen: juttatás helyett valódi támogatás 5 hónapja
- Rugalmas munkaidőben dolgoznál? Itt vannak a legfontosabb jogi tudnivalók 5 hónapja
- Új vezető a Microsoft Magyarország élén 5 hónapja

Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja