kapubanner for mobile

Ezért nyom le minket Kína - bérek helyett továbbképzésre kellett volna költeni

Az érdekképviseletek hibáztak, amikor nem a továbbképzéshez követeltek ki támogatást, hanem a bérszínvonal emeléséhez, mondta Kádár Béla akadémikus, a Magyar Közgazdasági Társaság örökös tiszteletbeli elnöke a nol.hu-nak. Szerinte ezért telepítette át Ázsiába sok cég a termelését, és ezért tartunk ma ott hogy a magyar munkaerő nem kis hányada nem foglalkoztatható.

Az interjúban Kádár Béla arról beszél, hogy ő már évtizedekkel ezelőtt utalt arra, hogy az euroatlanti térségben olyan változások bontakoznak ki, amelyek erőteljesen befolyásolják a jövő fejlődési irányzatait, és felkészületlenül találják tágabb térségünket. Az akadémikus szerint Ázsia felemelkedésének kihívásával éppen akkor került szembe térségünk, amikor az új rendszer egyre nagyobb jövedelmi egyenlőtlenséget hoz létre, ezáltal egyre több társadalmi és politikai polarizációt szül, emellett a pénzügyi válságot előidéző piacgazdasági modell és a jogegyenlőségen alapuló parlamenti demokrácia működési mechanizmusának súrlódása okoz növekvő zavarokat.

És mivel a kínai munkaerő még mindig jóval olcsóbb, mint a nyugat-európai vagy akár a magyar, a jelenleg 300 euró feletti, tíz év alatt megnégyszereződött magyar minimálbér nem versenyképes a kínai bérekkel, fogalmazott az akadémikus, aki szerint a munkavállalók érdek-képviseleti szervezetei nagyot hibáztak nálunk és általában Európában is, amikor nem a továbbképzéshez követeltek ki támogatást, hanem a bérszínvonal emeléséhez. Ezzel éppen a munkahelyek alatt vágták a fát, ezért telepítette át Ázsiába sok cég a termelését, miközben itthon senki nem törődött a szakképzéssel, így ma már ott tartunk, hogy a magyar munkaerő nem kis hányada nem foglalkoztatható.

A kínai export és szakemberképzés dinamikája munkahely-kiszorító hatással is jár minden olyan ország számára, amely nem tud előremenekülni a magasabb tudás- és technológiatartalmú termékek felé, mondta Kádár Béla az interjúban. Véleménye szerint az európai országok egy része is az elé a dilemma elé kerül, hogy képzési „forradalom” hiányában vagy beletörődik a munkahelyek elvándorlásába, vagy elfogadja, hogy az európai foglalkoztatottak reálbére bizony csökkentésre szorul. A munkaerő képzettségét egy-két év alatt nem lehet érdemben javítani, de közben Kína elszívja a beruházásokat is, hiszen mindenki oda viszi a pénzét, ahol a megtérülési hozam a legígéretesebb.

nol.hu
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták?

A mesterséges intelligencia (MI) vagyis az AI határozta meg a HR diskurzust 2025-ben, és ez aligha fog változni 2026-ban. Ugyanakkor a GKI kutatása... Teljes cikk

Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban?

Hogyan tartható fenn a tanulás kultúrája egy olyan üzleti környezetben, ahol a rövid távú eredmények gyakran felülírják a hosszú távú... Teljes cikk

Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen?

Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk