Ezért nyom le minket Kína - bérek helyett továbbképzésre kellett volna költeni
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz érdekképviseletek hibáztak, amikor nem a továbbképzéshez követeltek ki támogatást, hanem a bérszínvonal emeléséhez, mondta Kádár Béla akadémikus, a Magyar Közgazdasági Társaság örökös tiszteletbeli elnöke a nol.hu-nak. Szerinte ezért telepítette át Ázsiába sok cég a termelését, és ezért tartunk ma ott hogy a magyar munkaerő nem kis hányada nem foglalkoztatható.
Az interjúban Kádár Béla arról beszél, hogy ő már évtizedekkel ezelőtt utalt arra, hogy az euroatlanti térségben olyan változások bontakoznak ki, amelyek erőteljesen befolyásolják a jövő fejlődési irányzatait, és felkészületlenül találják tágabb térségünket. Az akadémikus szerint Ázsia felemelkedésének kihívásával éppen akkor került szembe térségünk, amikor az új rendszer egyre nagyobb jövedelmi egyenlőtlenséget hoz létre, ezáltal egyre több társadalmi és politikai polarizációt szül, emellett a pénzügyi válságot előidéző piacgazdasági modell és a jogegyenlőségen alapuló parlamenti demokrácia működési mechanizmusának súrlódása okoz növekvő zavarokat.
És mivel a kínai munkaerő még mindig jóval olcsóbb, mint a nyugat-európai vagy akár a magyar, a jelenleg 300 euró feletti, tíz év alatt megnégyszereződött magyar minimálbér nem versenyképes a kínai bérekkel, fogalmazott az akadémikus, aki szerint a munkavállalók érdek-képviseleti szervezetei nagyot hibáztak nálunk és általában Európában is, amikor nem a továbbképzéshez követeltek ki támogatást, hanem a bérszínvonal emeléséhez. Ezzel éppen a munkahelyek alatt vágták a fát, ezért telepítette át Ázsiába sok cég a termelését, miközben itthon senki nem törődött a szakképzéssel, így ma már ott tartunk, hogy a magyar munkaerő nem kis hányada nem foglalkoztatható.
A kínai export és szakemberképzés dinamikája munkahely-kiszorító hatással is jár minden olyan ország számára, amely nem tud előremenekülni a magasabb tudás- és technológiatartalmú termékek felé, mondta Kádár Béla az interjúban. Véleménye szerint az európai országok egy része is az elé a dilemma elé kerül, hogy képzési „forradalom” hiányában vagy beletörődik a munkahelyek elvándorlásába, vagy elfogadja, hogy az európai foglalkoztatottak reálbére bizony csökkentésre szorul. A munkaerő képzettségét egy-két év alatt nem lehet érdemben javítani, de közben Kína elszívja a beruházásokat is, hiszen mindenki oda viszi a pénzét, ahol a megtérülési hozam a legígéretesebb.
nol.hu
És mivel a kínai munkaerő még mindig jóval olcsóbb, mint a nyugat-európai vagy akár a magyar, a jelenleg 300 euró feletti, tíz év alatt megnégyszereződött magyar minimálbér nem versenyképes a kínai bérekkel, fogalmazott az akadémikus, aki szerint a munkavállalók érdek-képviseleti szervezetei nagyot hibáztak nálunk és általában Európában is, amikor nem a továbbképzéshez követeltek ki támogatást, hanem a bérszínvonal emeléséhez. Ezzel éppen a munkahelyek alatt vágták a fát, ezért telepítette át Ázsiába sok cég a termelését, miközben itthon senki nem törődött a szakképzéssel, így ma már ott tartunk, hogy a magyar munkaerő nem kis hányada nem foglalkoztatható.
A kínai export és szakemberképzés dinamikája munkahely-kiszorító hatással is jár minden olyan ország számára, amely nem tud előremenekülni a magasabb tudás- és technológiatartalmú termékek felé, mondta Kádár Béla az interjúban. Véleménye szerint az európai országok egy része is az elé a dilemma elé kerül, hogy képzési „forradalom” hiányában vagy beletörődik a munkahelyek elvándorlásába, vagy elfogadja, hogy az európai foglalkoztatottak reálbére bizony csökkentésre szorul. A munkaerő képzettségét egy-két év alatt nem lehet érdemben javítani, de közben Kína elszívja a beruházásokat is, hiszen mindenki oda viszi a pénzét, ahol a megtérülési hozam a legígéretesebb.
nol.hu
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?