Farkas Margit, az EY közép-kelet-európai régió HR igazgatója
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatFarkas Margitot 2006-ban kérte fel az EY a közép-kelet-európai régió (Csehország, Szlovákia, Horvátország, Szlovénia és Magyarország) humán erőforrás igazgatójának, amely lehetőséget teremtett neki egy több mint 30 fős nemzetközi HR-csoport irányítására.
Farkas Margit 1976-ban született Budapesten. Első diplomáját a Külkereskedelmi Főiskola közgazdász szakán (BA) szerezte 1998-ban, a másodikat pedig a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem humán erőforrás menedzser szakán 2003-ban.
Főiskolai tanulmányai mellett a DHL Internationalhez szegődött és problémás küldemények utánkövetésével foglalkozott, majd két évnyi szorgos munka után előléptették értékesítőnek.
1998-ban a Huberts Mozes & Partners-hez igazolt, hogy tanácsadói minőségben segítse a kiválasztást, illetőleg a megrendelő ügyfelek átszervezési projektjeit. Farkas Margit három év tanácsadói pálya után úgy döntött, szeretné kipróbálni a "másik oldalt", vagyis a vállalati környezetet. Választása az Arthur Andersenre esett, ahol szenior HR specialistaként felügyelte a toborzást és kiválasztást úgy a friss egyetemisták, mint a tapasztalt munkatársak felvételénél..
Az Arthur Andersen nemzetköziségéhez és Margit terveihez is igazodva egy év után Pozsonyban folytatta munkáját a cégen belül, a helyi szervezet HR vezetőjeként. 2002-ben az Ernst & Young egybeolvadt az Arthur Andersennel a világ több országában, így Pozsonyban is, ahol Farkas Margit addigi HR-es tapasztalatait kamatoztatta a két cég egyesülésében. Feladata volt többek közt a képzési, illetve a teljesítményértékelési rendszer kidolgozása, valamint a dolgozói elégedettségvizsgálatok lefolytatása. 2005-ben kinevezték az Ernst & Young 21 országot magába foglaló közép-európai régió képzési és fejlesztési menedzserévé, felügyelve a tananyagok újragondolását, a trénerek kiválasztását, illetőleg továbbképzését, valamint az egyre növekvő számú nemzetközi kurzusok lebonyolítását.
2006-ban az Ernst & Young felkérte a közép-kelet-európai régió (Csehország, Szlovákia, Horvátország, Szlovénia és Magyarország) humán erőforrás igazgatójának, amely lehetőséget teremtett neki egy több mint 30 fős nemzetközi HR-csoport irányítására. Ezen munkakörben elsősorban a regionális HR stratégia kialakításáért és megvalósításért felelt, biztosítva a regionális harmonizációt, tudásmegoldást és hatékonyságnövelést. Kimeríthetetlen energiatartalékait természetesen a cég is elismerte, időközben ugyanis a 19 országot magába foglaló közép- és dél-kelet-európai régió humán erőforrás igazgatójává nevezték ki.
Farkas Margit fontosnak tartja az egy életen át tartó tanulást, amit saját maga is gyakorol, folyamatosan képezve magát és csapatát különböző kurzusokon és konferenciákon, itthon és külföldön; ám emellett trénerként is dolgozik az Ernst & Young-on belül, számos belső training tartásában, mikor ideje engedi. A képzéseken, vezetőfejlesztésben és csapatépítésben Margit szívesen használja a megszerzett Myers-Briggs Type Indicator illetve Bar-On EQ-i (Emotional Quotient Inventory) kvalifikációját. Legtöbb idejét kitöltő hobbija az utazás, ami munkájában is nagy előny, hisz a nemzetközi feladatköre rengeteg városba repíti.
Korán építeni kezdte karrierjét
1998-ban a Huberts Mozes & Partners-hez igazolt, hogy tanácsadói minőségben segítse a kiválasztást, illetőleg a megrendelő ügyfelek átszervezési projektjeit. Farkas Margit három év tanácsadói pálya után úgy döntött, szeretné kipróbálni a "másik oldalt", vagyis a vállalati környezetet. Választása az Arthur Andersenre esett, ahol szenior HR specialistaként felügyelte a toborzást és kiválasztást úgy a friss egyetemisták, mint a tapasztalt munkatársak felvételénél..
Az Arthur Andersen nemzetköziségéhez és Margit terveihez is igazodva egy év után Pozsonyban folytatta munkáját a cégen belül, a helyi szervezet HR vezetőjeként. 2002-ben az Ernst & Young egybeolvadt az Arthur Andersennel a világ több országában, így Pozsonyban is, ahol Farkas Margit addigi HR-es tapasztalatait kamatoztatta a két cég egyesülésében. Feladata volt többek közt a képzési, illetve a teljesítményértékelési rendszer kidolgozása, valamint a dolgozói elégedettségvizsgálatok lefolytatása. 2005-ben kinevezték az Ernst & Young 21 országot magába foglaló közép-európai régió képzési és fejlesztési menedzserévé, felügyelve a tananyagok újragondolását, a trénerek kiválasztását, illetőleg továbbképzését, valamint az egyre növekvő számú nemzetközi kurzusok lebonyolítását.
Régiót felügyel az Ernst & Youngnál
2006-ban az Ernst & Young felkérte a közép-kelet-európai régió (Csehország, Szlovákia, Horvátország, Szlovénia és Magyarország) humán erőforrás igazgatójának, amely lehetőséget teremtett neki egy több mint 30 fős nemzetközi HR-csoport irányítására. Ezen munkakörben elsősorban a regionális HR stratégia kialakításáért és megvalósításért felelt, biztosítva a regionális harmonizációt, tudásmegoldást és hatékonyságnövelést. Kimeríthetetlen energiatartalékait természetesen a cég is elismerte, időközben ugyanis a 19 országot magába foglaló közép- és dél-kelet-európai régió humán erőforrás igazgatójává nevezték ki.
Farkas Margit fontosnak tartja az egy életen át tartó tanulást, amit saját maga is gyakorol, folyamatosan képezve magát és csapatát különböző kurzusokon és konferenciákon, itthon és külföldön; ám emellett trénerként is dolgozik az Ernst & Young-on belül, számos belső training tartásában, mikor ideje engedi. A képzéseken, vezetőfejlesztésben és csapatépítésben Margit szívesen használja a megszerzett Myers-Briggs Type Indicator illetve Bar-On EQ-i (Emotional Quotient Inventory) kvalifikációját. Legtöbb idejét kitöltő hobbija az utazás, ami munkájában is nagy előny, hisz a nemzetközi feladatköre rengeteg városba repíti.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek



Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?