Megjelent: 18 éve

Feminin konfliktusok a vezetőségben és a teljes cégben

A nők munkahelyi viselkedése az egyre több női vezető kinevezésével 180 fokot fordult az elmúlt évek alatt. Személyeskedés, rivalizálás, áskálódás az ellenfélnek tekintett beosztott női kollégákkal szemben. Vajon miért történik mindez? Csak ösztönszerű, vagy tudatos változás?

A nők manapság egyre több konfliktushelyzetet éreznek maguk körül. Nem hiába! Felmérések támasztják alá azt a tendenciát, mely szerint a cégvezetőségben dolgozó női munkaerő viselkedésében erőteljes változások álltak be az elmúlt évek alatt. De mi történhetett idő közben a korábbi klasszikus női hozzáállással és hogyan lehet, hogy sok vezető
beosztású szingli nő inkább a rosszindulatú támadás stratégiáját választja a finomabb irányítási módszerek helyett?

A probléma klasszikus példáját láthatjuk a nálunk még csak nemrégiben - ám Amerikában sikersorozatként elindult Született feleségek című filmsorozatban. Az Emmy-díjat elnyerő Felicity Huffman egy háromgyerekes anya szerepét játssza a filmben. Új esélyt kap, motivációt, hogy újra munkába álljon korábbi, meglehetősen nehéz menedzser-állásába. Ebben megértő férje is támogatja. Főnöknője azonban semmilyen megértést nem tanúsít a gyereknevelési nehézségekkel küzdő asszony iránt. Ellenkezőleg: az egyedülálló, harmincas éveiben járó főnöknő mintegy direkt a munkaidő végén bárokban szervezi meg a céges tárgyalásokat. A beosztott édesanya, akinek esténként a gyerekek mellett lenne a helye harmadik este megpróbálja éreztetni, hogy ez így nincs rendjén, mire a főnöknő közli vele: "Hogyha nincs energiája, hogy extra-profitot termeljen akkor nem lesz jövője a cégben!".

Mondhatnánk, hogy ez csak Hollywood - de sajnos sok cég életében ez a mindennapi gyakorlat. Ezt támasztja alá Nan Mooney író és filmrendező is, aki válogatásain rendszeresen találkozik hasonló esetekkel. Több mint 100 hölggyel lerendezett interjú után állítja, hogy a konfliktus-potenciál és a versengés jóval magasabb a hölgyek között mint egy-két évvel ezelőtt. Meglátása szerint "azok a karrierista nők akik már elértek egy bizonyos kinevezést nem társként tekintenek a cég többi női alkalmazottjára, hanem fenyegetettségként. Ahol a nőknek egy csapatban kell dolgozniuk mindig rajtuk van egy erőteljes
késztetés, hogy mindig kedvesnek és barátságosnak mutatkozzanak. És ez az erőltetett, színészkedés, barátiasság ahhoz vezet, hogy a tényleges konfliktusokat nem tárgyalják meg nyíltan, hanem egymás háta mögött áskálódnak. Az eredmény: az idegesség érezhetően fokozódik a csapatban, a jó ötletek elvesznek, és a rejtett agresszió eluralkodik a csoporton". Mindemellett napjaink emancipációs törekvéseivel párhuzamosan egyre többször tapasztaljuk a munkahelyeken annak tanúbizonyságát, hogy "a gyermektelen nők nem bírják elviselni az anyaszerepben lévő nőket és mindent megtesznek annak érdekében, hogy keresztbe tegyenek nekik".

Tény, hogy a nőket legtöbbször emocionális intelligenciájuk miatt helyezik előtérbe egy-egy új kinevezés esetén. Ám pontosan ennek köszönhetően rendkívül gyorsan képesek felismerni mások gyenge pontjait -mint amilyen az anyaszerep által megkövetelt idő és energia-szükséglet is-, ezért a direkt konfrontáció helyett inkább a gyenge pontok indirekt továbbgyengítésével, támadásával küzdik le az ellentéteket. "Persze a férfiak is konfrontálódnak, támadnak, ám ők direktben teszik - ellenben a nőkkel."

A nürnbergi munkaügyi központ átfogó felmérést végzett a munkahelyi konfrontációkról, melynek meglepő eredménye szerint a vezető pozíciót betöltő nők a munkahelyen saját nemükkel szemben 75 százalékkal nagyobb konfrontációs-rizikóra képesek mint a férfiak férfiakkal szemben. A felmérésből az is kiderült hogy a konfrontációk női 'áldozatait' 57 százalékban nők 'támadták meg'. Az eredmények összevetéséből azonban kitűnt az is, hogy ugyanez a férfiaknál is igaz, tehát a legtöbb férfivel férfi konfrontálódik a munkahelyeken. De nem elhanyagolható tény, hogy évekkel ezelőtt a nők konfrontációs hajlama többszörösen kevesebb volt a mostaninál!

A megoldás Nan Mooney szerint, hogy "a nőknek meg kell tanulniuk nyíltan kezelni a problémákat, különben a trükkök és áskálódások útvesztőjében találják magukat. De ugyan ennyire eredményesek lehetnek a konvencionális módszerekkel is", mint ahogyan a munkaidő utáni bárban megrendezett céges megbeszélések esetén Felicity Huffman tette a sorozatban. A negyedik alkalommal sziporkázó megjelenése mellett olyan nőiesen öltözött fel a korábbi visszafogott stílusával szemben, hogy az erőszakos főnöknő számára egyértelmű volt: a következő alkalommal inkább nem viszi magával az esti megbeszélésre.

De legyen az női munkatárs, vagy beosztott, esetleg bármilyen módszer, amivel a konfliktusokat kezeljük - mégsem szabadna elfelejtenünk vezetőként sem, hogy elsősorban és mindenek előtt nők vagyunk, kifinomultak, érzékenyek és segítőkészek és csak ez után munkaerő!
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A tipikus női vállalkozó 42 éves és 1 gyereke van

Megtalálni a módot a megélhetés biztosítására úgy, hogy közben a társadalmi elvárásoknak is megfeleljenek a magánéletükben – ez motiválja... Teljes cikk

Kortárs bántalmazás, bullying és elvárások szorításában - 2000 gyerek tartozik hozzá: Karikó Rita iskolapszichológus egy napja

Szóbeli vagy akár fizikai bántalmazás, cikizés, beilleszkedési gondok, tanári és szülői elvárások, családi viták, anyu és apu válik - rengeteg... Teljes cikk

Óriási igény van űripari szakemberekre - Magyarország felvette a kesztyűt

Az UniSpace program keretében három minisztérium - a Külgazdasági és Külügyminisztérium, a Kulturális és Innovációs Minisztérium és a... Teljes cikk