Fokozódó trend: egyre többet esnek ki a munkából a dolgozók

Az AbsenceSoft – egy szabadság- és munkakörülmény-kezeléssel foglalkozó szolgáltató – legfrissebb adatai szerint 2024-ben a munkaadók több mint fele (57%) számolt be arról, hogy nőtt a szabadságot igénylő munkavállalók száma. Azok közül a munkaadók közül, akik növekedést tapasztaltak, több mint a felük (53%) legalább 21%-os vagy nagyobb emelkedést jelentett. Az AbsenceSoft szerint a szabadságok időtartama és feltételei azonban eltérhetnek, attól függően, hogy milyen típusú szabadságról van szó, és hogy a vállalatok milyen szabályokat alkalmaznak a fizetett szabadságokra. A munkahelyeknek egyre inkább alkalmazkodniuk kell a dolgozók növekvő szabadságigényéhez.

Bár a munkavállalói szabadságkérelmek növekedésének üteme lassult – 2023-ban a munkaadók 62%-a számolt be a kérelmek számának emelkedéséről, míg 2022-ben ez az arány elképesztő 96% volt –, még mindig emelkedő tendenciát mutat. A növekedés mögött több tényező áll, például a dolgozók egészségi állapota, mentális kihívásai és családi kötelezettségei.

A szabadságok leggyakoribb okai:

• sérülésekből és betegségekből való felépülés (57%)
• mentális egészségügyi problémák kezelése (47%)
• idős szülő gondozása (37%)
• szülői szabadság (34%)

Seth Turner, az AbsenceSoft társalapítója szerint az adatok rávilágítanak az úgynevezett szendvicsgeneráció növekvő felelősségeire, vagyis azokra a munkavállalókra, akik egyszerre gondoskodnak gyermekeikről és idős szüleikről.

Turner hangsúlyozza, hogy a HR-nek folyamatosan fejlesztenie kell a munkavállalói juttatásokat, hogy megfelelő támogatást nyújtsanak a munkaerő számára.

A cikk arra is felhívja a figyelmet, hogy a növekvő szabadságkérelmek mögött nem csupán szükségszerűségi okok állnak, hanem az is, hogy a munkaadók egyre több lehetőséget biztosítanak a munkavállalóknak a szabadságok kihasználására. A szabadságok növekedése részben tehát a munkahelyi kultúra változásából is ered, nem csak a dolgozók egyéni helyzetéből.

Az SHRM 2024-es Munkavállalói Juttatások Felmérése szerint

a szabadság – a nyugdíj-megtakarításokkal és tervezéssel együtt – a második legfontosabb juttatásnak számít, amelyet csak az egészségügyi juttatások előznek meg.

A HR vezetők túlnyomó többsége (81%) szerint ezek a juttatások „nagyon fontosak” vagy „rendkívül fontosak”.

Az SHRM adatai szerint 2024-ben a munkaadók 33%-a biztosított fizetett szabadságot közvetlen családtag gondozására, míg ez az arány 2022-ben még csak 31% volt. Emellett 2024-ben a munkaadók 44%-a kínált fizetett szülői szabadságot, míg 2022-ben ez az arány csak 33% volt.

Melyik országban jár a legtöbb fizetett szabadság a szülőknek és hol áll Magyarország?

Az AbsenceSoft eredményei összhangban állnak a ComPsych tavalyi adataival, amelyek szerint a mentális egészséggel kapcsolatos távollétek rohamosan növekednek a munkahelyeken

– 2017 és 2023 között elképesztő 300%-os növekedést mutattak.

A ComPsych adatai azt is kimutatták, hogy különösen a női munkavállalók és a fiatalabb dolgozók járulnak hozzá leginkább ehhez a növekedéshez.

A mentális egészség kezelése miatti szabadságok növekedése jelentős hatással van a munkahelyekre – mondja Richard Chaifetz, a ComPsych alapítója, vezérigazgatója és elnöke. "Tekintettel az elmúlt évek viharos eseményeire – beleértve a COVID-járványt, a folyamatos nemzetközi konfliktusokat, a társadalmi zavargásokat és az ingadozó gazdasági helyzetet –, nem meglepő, hogy a mentális egészséggel kapcsolatos távollétek száma növekszik” – mondta az SHRM-nek tavaly.

Chaifetz hozzátette, hogy mindeközben a munkavállalók saját egyéni stresszfaktoraikkal is küzdenek, például:

• gondozási és szülői feladatokkal
• munkahelyi szorongással
• anyagi nehézségekkel

A kutatás arra is rámutat, hogy a mentális egészségi problémák már nem tabutémák, hanem egyre inkább elismerik őket munkahelyi kihívásként. Ez a trend azt jelzi, hogy a vállalatoknak komolyabban kell venniük a mentális jólét támogatását, például rugalmas munkavégzéssel, mentálhigiénés programokkal vagy bővített szabadságpolitikával.

Kihívás a HR számára

Fontos, hogy a munkavállalók rendelkezésére álljon elegendő szabadság, hogy kezelhessék személyes ügyeiket – mondja Turner. Ugyanakkor ez komoly kihívást jelenthet a HR és a vállalatvezetés számára. 

„A HR számára a legnagyobb kihívás a mennyiség kezelése” – mutat rá. "Nemcsak a megnövekedett munkaterhelésről van szó, hanem arról is, hogy pozitív munkavállalói élményt biztosítsanak – hogy az alkalmazottak úgy érezzék, meghallgatják és támogatják őket, valamint időben választ kapjanak a kéréseikre."

A jogszabályoknak való megfelelés szintén nagy kihívás, mivel az Egyesült Államokban száznál is több folyamatosan változó szabadságra vonatkozó törvény van érvényben, beleértve a szövetségi szintű előírásokat.

A munkáltatóknak biztosítaniuk kell, hogy legyen elegendő humán erőforrás a vállalati célok teljesítéséhez, miközben fenn kell tartaniuk a munkahelyi kultúrát és a morált azok körében, akik jelen vannak, és kezelniük kell a megnövekedett szabadságok hatását. A HR-csapatoknak segíteniük kell a munkavállalóknak megérteni a szabadságjuttatásaikat – tájékoztatniuk őket arról, hogy mi áll rendelkezésre, hogyan működik, és milyen dokumentumokra vagy kommunikációra van szükségük a szabadság igényléséhez. A HR-csapatok használhatják a technológiát a kérelmek automatizálására, a megfelelés biztosítására és a nyílt kommunikációs csatornák elősegítésére – hangsúlyozza Turner. Hozzáteszi, hogy bár a szabadságkérelmek növekvő száma kihívást jelent, lehetőséget ad arra, hogy a munkaadók jobban megértsék a munkavállalók igényeit, és biztosítsák számukra a szükséges támogatást.

Kisgyerekek és idős szülők - miért stresszes a szendvicsgenerációba tartozók élete?

kép: freepik