Hatékony teszteléssel növelhető a beválás

Az új munkatársak kiválasztásakor egyre több cég dönt úgy, hogy az interjú mellett teszteket is alkalmazn a beválás növelése érdekében. Személyiség és munkaattitűd tesztek kitöltetése már bevett gyakorlat a szellemi munkakörök esetében, a fizikai állomány tesztelése azonban nem jellemző.

A Honeywell Kft. HR vezetője, Mravik Mária így vélekedik a cég részére összeállított tesztcsomagról:

Mennyire vált be az Önök cégénél az alkalmazott tesztcsomag?

- A tesztelés az eddigi tapasztalatok alapján bevált, hiszen mióta használjuk az előszűrés ezen módját, alkalmatlanság miatt senkinek nem kellett megszüntetni a munkaviszonyát. Bár ez nem csak a tesztelésnek köszönhető, hiszen ezzel egy időben a betanítási folyamat is átalakításra került. Abból a szempontból mindenképpen jelentős szerepe van, hogy egyrészt az alkalmatlan jelölteket ki tudjuk szűrni, másrészt pedig meg tudjuk állapítani, hogy melyek a leendő munkavállal
A betanított munkakörök esetén még fontosabb lenne az ilyenfajta előszűrés - hiszen olyan képességeket kíván meg a legtöbb összeszerelő, gépkezelő munka, melyek különböző feladatokkal gyorsan és pontosan mérhetőek -, de Magyarországon mégsem terjedt el a fizikai állomány tesztelése. Jól tesszük, ha nem csak egy monotónia-tűrést vizsgáló vagy logikai tesztet alkalmazunk a megfelelő munkaerő kiválasztásához. Érdemes összeállítanunk egy a munkakörre szabott feladatsort. Gondoljuk át, hogy az egyes munkafeladatok milyen kompetenciák meglétét követelik meg, és speciálisan ezekre a készségekre, képességekre kell kidolgozni egy olyan tesztcsomagot, amely a jövőbeni munkavégzést képes szimulálni. Az alkalmasság-vizsgálat akkor lesz a leghatékonyabb, ha több tesztet használunk és felvesszük a jelölttel mindazt, melyek az adott munkakör szempontjából releváns kompetenciákat mérnek.
ók fejlesztendő területei, mire kell kiemelten figyelni. További fontos előnye a teszteknek, hogy azt mérik, amit mi szeretnénk, hogy mérjenek.

- Az alkalmazott tesztelés segíti-e a kiválasztást?

- Természetesen megkönnyíti a munkánkat, hiszen 163 főnek nem kellett átesnie a kiválasztás további lépésein, illetve a betanításukra sem kellett energiát fektetni. A jövőben is hasonló eredményekre számítunk, amivel időt takarítanak meg a vezetők és a HR-es munkatársak egyaránt. Ezzel a módszerrel tehát jelentős mennyiségű pénzt, időt és energiát tudtunk megspórolni, aminek következtében az erőforrásokat máshol tudtuk hatékonyan alkalmazni.

Van-e kimutatható hozadéka a tesztelésnek, ha igen akkor mi az pontosan?

- A felvételi folyamat a tesztelés által jelentősen megváltozott. Annak pozitív hatása, ami a korábban említett erőforrás megtakarításokat eredményezi, anyagi vetületben is megjelenik cégünknél, valamint mérhető és követhető is számunkra.

- Vannak-e nehézségei a tesztelésnek, ha igen melyek azok?

- Nálunk nincs. Jelenleg öt fő került betanításra a tesztek felvételére és értékelésére hárman a termelés és két fő pedig az HR területéről. Nagyon fontos lépés volt az öt fő betanítása, hogy pontosan megértsék, mi is a teszt lényege, hogyan kell felvenni, értékelni a tesztet és egyáltalán, hogyan kell képviselni a vállalatot. Az első 15-20 alkalom rendkívüli energiát igényelt tőlem, de ma már nyugodtan rá tudom bízni bármelyik kollégára a folyamatot, mert biztos vagyok abban, hogy Én sem tudnám jobban megcsinálni, mint Ők.

Szabó Katalin, Püski Tamás
HR Evolution

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A képességek és a tudás értékteremtő használata a kulcs 2026-ban - Branyiczki Imre, az EPAM Hungary HR igazgatója

Gyorsuló ütemű változások, új kompetenciák fejlesztése, folyamatos alkalmazkodás, szervezeti és egyéni szinten egyaránt. A tudás és a... Teljes cikk

Botox vagy bukás? Egyre több dolgozó kényszerül ráncfelvarrásra a karrierje miatt

A modern munkahelyeken már nem csak a teljesítmény számít: egyre több dolgozó érzi úgy, hogy karrierje a külsején múlik. A videóhívások, a... Teljes cikk

Így lehetsz jobb vezető nőként

Több mint 100 női vezető vett részt a Kedvesség Világnapján - november 13-án - az első Women in Hospitality Summiton Budapesten. Női... Teljes cikk