kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Hatékony teszteléssel növelhető a beválás

Az új munkatársak kiválasztásakor egyre több cég dönt úgy, hogy az interjú mellett teszteket is alkalmazn a beválás növelése érdekében. Személyiség és munkaattitűd tesztek kitöltetése már bevett gyakorlat a szellemi munkakörök esetében, a fizikai állomány tesztelése azonban nem jellemző.

A Honeywell Kft. HR vezetője, Mravik Mária így vélekedik a cég részére összeállított tesztcsomagról:

Mennyire vált be az Önök cégénél az alkalmazott tesztcsomag?

- A tesztelés az eddigi tapasztalatok alapján bevált, hiszen mióta használjuk az előszűrés ezen módját, alkalmatlanság miatt senkinek nem kellett megszüntetni a munkaviszonyát. Bár ez nem csak a tesztelésnek köszönhető, hiszen ezzel egy időben a betanítási folyamat is átalakításra került. Abból a szempontból mindenképpen jelentős szerepe van, hogy egyrészt az alkalmatlan jelölteket ki tudjuk szűrni, másrészt pedig meg tudjuk állapítani, hogy melyek a leendő munkavállal
A betanított munkakörök esetén még fontosabb lenne az ilyenfajta előszűrés - hiszen olyan képességeket kíván meg a legtöbb összeszerelő, gépkezelő munka, melyek különböző feladatokkal gyorsan és pontosan mérhetőek -, de Magyarországon mégsem terjedt el a fizikai állomány tesztelése. Jól tesszük, ha nem csak egy monotónia-tűrést vizsgáló vagy logikai tesztet alkalmazunk a megfelelő munkaerő kiválasztásához. Érdemes összeállítanunk egy a munkakörre szabott feladatsort. Gondoljuk át, hogy az egyes munkafeladatok milyen kompetenciák meglétét követelik meg, és speciálisan ezekre a készségekre, képességekre kell kidolgozni egy olyan tesztcsomagot, amely a jövőbeni munkavégzést képes szimulálni. Az alkalmasság-vizsgálat akkor lesz a leghatékonyabb, ha több tesztet használunk és felvesszük a jelölttel mindazt, melyek az adott munkakör szempontjából releváns kompetenciákat mérnek.
ók fejlesztendő területei, mire kell kiemelten figyelni. További fontos előnye a teszteknek, hogy azt mérik, amit mi szeretnénk, hogy mérjenek.

- Az alkalmazott tesztelés segíti-e a kiválasztást?

- Természetesen megkönnyíti a munkánkat, hiszen 163 főnek nem kellett átesnie a kiválasztás további lépésein, illetve a betanításukra sem kellett energiát fektetni. A jövőben is hasonló eredményekre számítunk, amivel időt takarítanak meg a vezetők és a HR-es munkatársak egyaránt. Ezzel a módszerrel tehát jelentős mennyiségű pénzt, időt és energiát tudtunk megspórolni, aminek következtében az erőforrásokat máshol tudtuk hatékonyan alkalmazni.

Van-e kimutatható hozadéka a tesztelésnek, ha igen akkor mi az pontosan?

- A felvételi folyamat a tesztelés által jelentősen megváltozott. Annak pozitív hatása, ami a korábban említett erőforrás megtakarításokat eredményezi, anyagi vetületben is megjelenik cégünknél, valamint mérhető és követhető is számunkra.

- Vannak-e nehézségei a tesztelésnek, ha igen melyek azok?

- Nálunk nincs. Jelenleg öt fő került betanításra a tesztek felvételére és értékelésére hárman a termelés és két fő pedig az HR területéről. Nagyon fontos lépés volt az öt fő betanítása, hogy pontosan megértsék, mi is a teszt lényege, hogyan kell felvenni, értékelni a tesztet és egyáltalán, hogyan kell képviselni a vállalatot. Az első 15-20 alkalom rendkívüli energiát igényelt tőlem, de ma már nyugodtan rá tudom bízni bármelyik kollégára a folyamatot, mert biztos vagyok abban, hogy Én sem tudnám jobban megcsinálni, mint Ők.

Szabó Katalin, Püski Tamás
HR Evolution

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nincs szükség HR-re - állítja a korábbi Facebook-alelnök

A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk

Itt a titkos munkaerő-tartalék: mit tudnak a nyugdíjasok?

2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk

Csökkentek a női kinevezések az igazgatótanácsokban 2023-ban

Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk