Hatékonyságnövelés felsőfokon a válság idején
A tavalyi évben világszerte 7,8 milliárd dollárt költöttek a cégek üzleti intelligencia szoftverekre, amitől a gazdasági válság okozta nehézségek megoldását remélték. Pedig a beruházások ideje közel sincs itt, inkább a gazdaságilag megfontolt döntésekre kellene ráerősíteni, és így meghonosítani a hatékonyságnövelés eszközeit. A DGS Global Research és a Figyelő közös felmérésében arra fókuszál, hogy a cégek hogyan ítélik meg most helyzetüket, és milyen hatékonysági intézkedéseket terveznek a recesszió leküzdésére?
A "Hatékonyságnövelés mint válságkezelési eszköz" című kutatás többek között a válság okaival és annak megítélésével, a bekövetkezett és tervezett létszámváltozással, a végrehajtandó hatékonyságnövelő intézkedésekkel pl. az ösztönzés, a változásmenedzsment területén, illetve a versenytársak helyzetével és a piaci információk megszerzésének gyakorlatával is foglalkozik.
A 2009. augusztus 31-ig tartó kutatás - mely a www.dgsglobal.hu oldalon érhető el - eredményei a Figyelő és a DGS GLOBAL RESEARCH által rendezett, több mint 60 vállalat gyakorlatát bemutató "Változó szerepek változó környezetben" című országos HR konferencián kerülnek bemutatásra szeptember 23-24. között.
A kérdőívet kitöltők térítésmentesen hozzájuthatnak a felmérés tanulmánykötetéhez, amelyből ötletet kaphatnak saját helyzetük javítására.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Tavaly decemberről idén januárra az épületek takarításával és facility managementjével foglalkozó B + N Referencia Zrt-nél nőtt legnagyobbat az... Teljes cikk
Ne csak a hirdetési költségeket számoljuk egy munkavállaló felvételénél, hanem a toborzó munkaóráinak költségét és a próbaidő alatti... Teljes cikk
Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor... Teljes cikk
- Dragománt olvas és a változásmenedzsmentben képzi magát Magyar Miklós 10 hónapja
- Így néz ki a HR digitalizáció a gyakorlatban 11 hónapja
- Bauer Dávid, HR igazgató: Ki kell tölteni a tereket megfelelő tartalommal - élet az új MOL Campuson 11 hónapja
- Újévi fogadalmak a munkahelyen: 3 működő tipp 1 éve
- Bizonytalanságtűrés a változásban 2 éve
- Viselkedésváltozás? Viselkedéstervezés. - Hogyan tervezzük tudatosan szervezeti szinten? 2 éve
- Szervezetfejlesztés és változásbevezetés erőforráshiányos környezetben 2 éve
- ÉVOSZ: Óriási a szakmunkáshiány, növelni kell a hatékonyságot az építőiparban 2 éve
- Egyesül az Ascon Consulting Kft. és a Gestalt Coaching Center 2 éve
- Átállás hibrid irodai működésre – miért olyan nehéz meglépni? 3 éve
- Így gyűrtük le a Covid-évet! - céges túlélési praktikák 3 éve