Hogy állsz az éves terveiddel?
A 2015. évből eltelt az első félidő. A szünetben sokan épp a jól megérdemelt szabadságukat töltik otthon vagy utazással. Másoknak munkával telik a nyár, és mellette élvezik a nyári időszak különleges hangulatát. Itt a lassítás időszaka, érdemes átgondolni idei céljainkat, terveinket. Erről ír a HR blogon Szabados Andrea vezetői coach.
Eszünkbe jut ilyenkor, hogy eltelt az év fele? Hamarosan kezdődik a második félidő, és előtte érdemes ránézni az idei céljainkra, terveinkre. Minden vállalat, vállalkozás, projekt esetében természetes, hogy időszakonként felülvizsgáljuk a célokat és a teljesítményt. Miért lenne ez másképp a személyes fejlődésünk folyamatában?
Év elején sokan vetettük papírra terveinket, ehhez adott nagyszerű eszközt az Évrendező munkafüzet, melyről korábbi bejegyzésemben írtam. Sok visszajelzést kaptam, ismerősök és ismeretlenek osztották meg velem, hogy követték a példámat, és kitöltötték a hasznos tervezőeszközt.
Itt szeretnék a kedvesen támogató hangvételről átváltani a komfortzónából kimozdító, konfrontatív coach stílusra. (Aki rendszeresen visszatekint az éves céljainak összefoglalására, az most mosolyogva hátradőlhet.)
Kedves Olvasó, elővetted a céljaid listáját január óta?
A nyári lazább időszak remek alkalom arra, hogy ránézz: honnan kezdted az idei évet, hová szeretnél eljutni, és hol tartasz. Mi az, amit elkezdtél, de félbemaradt? Mi az, amit el se kezdtél, pedig tudod, hogy kulcsfontosságú lenne a céljaid eléréséhez? Mi az, amiről azóta kiderült, hogy nem időszerű? Mi az, amit elértél, és észre sem vetted? (Hoppá!) Mi az, amit sikeresen megvalósítottál, és ezzel közelebb kerültél a céljaidhoz?
Talán le sem kell írnom, melyik kategóriával mi a teendő. Egyedül az ügyesen elkerült, kifogáshegyekkel körülbástyázott kulcstevékenységekre térek ki: ezeket nagyon sürgősen vegyük górcső alá. Ha a mostani szemünkkel is fontosnak tartjuk ezeket, akkor vessünk be új módszereket azért, hogy leküzdjük a félelmünket, ellenállásunkat, és a siker érdekében hozzákezdjünk a megvalósításukhoz.
Teljesen természetes, hogy a dolgok változnak, és ezzel módosulhatnak a céljaink is. Ennek a félidős visszatekintésnek a célja az, hogy tudatosan figyeljük saját fejlődésünket, utunkat – az emberek nagy részére jellemző sodródás és be nem váltott fogadalmak helyett. Legyünk büszkék arra, hogy tudatosan éljük és alakítjuk az életünket, és minden lépéssel közelebb kerülünk céljainkhoz. Ünneplésként egy pohár fröccs, búzasör, limonádé, házi bodzaszörp jár (ízlés szerint).
Minden fejlődési, fejlesztési folyamat legnehezebb szakasza a megvalósítás, a komfortzónából való kilépés. A szokásaink megváltoztatása bizony kényelmetlen lehet. Coachként gyakran találkozom ezzel, és ilyenkor odafigyelek arra, hogy az ügyfelemet ne húzza vissza a régi működésével járó kényelem vonzása.
…és hogy ne csak az észosztásról szóljon a cikkem, saját példával is alátámasztom a visszatekintés erejét. Hiába is próbálnám tagadni, a rendszeres blogolásra nem sikerült rászoknom ebben a félévben sem. (Ezzel a mostani bejegyzéssel kezdem az új próbálkozást: az új célom az, hogy legalább kéthetente írjak.)
Nagyon jó érzés viszont az, hogy több célomhoz közelebb kerültem, sikerült megvalósítanom egyes lépéseket, rendszeressé tennem új szokásokat. Ezeknek a gyümölcsét már aratom, és biztos vagyok abban, hogy nem fogok visszalépni a korábbi működésemre.
Erre biztatom a kedves Olvasót is: tarts áttekintést/visszatekintést a félidőben, és légy őszinte önmagadhoz! Hidd el, hamar itt lesz az év vége, és jó lesz kihúzni magadat a tükör előtt. Az elért teljesítményedet pedig ne felejtsd megünnepelni!
Melyik időszak lehetne erre a legalkalmasabb, mint a nyári esték?…
HR blog
A-Coaching
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A jövőbe nem látunk, de azt már tudjuk, hogy a jövőben milyen új állások és iparágak jelennek meg, hiszen közülük több már ma is létező és... Teljes cikk
Kötelezővé teheti a munkáltató a túlórát? Van beleszólása a munkavállalónak a kötelező túlóra elrendelésébe? Megtagadhatja a munkavállaló a... Teljes cikk
A családosok körüli kimondott vagy kimondatlan konfliktus - több a szabadságuk, gyakrabban hiányoznak a gyerek betegsége miatt - vezetői kihívás is a... Teljes cikk
- Közel három éves mélyponton az euróövezet gazdasági teljesítménye 6 hónapja
- Ilyen gazdasági teljesítményt és inflációt jósolnak az Európai Unióban 2024-re 8 hónapja
- Rossz vége is lehet, ha kihagyjuk a nyári pihenést 9 hónapja
- Nyári HR vezetői interjúk: Mentális egészséghez kapcsolódó ismeretek és mesterséges intelligencia egyaránt fontosak a HR-ben - Sélei Annamária, a HVG HR vezetője 9 hónapja
- Csúcsra jár a pollenszezon: Jótanácsok allergiásoknak 10 hónapja
- Nyári HR vezetői interjúk: Jóllét helyett jön az egészséges szervezet - Gazdag András, a Schaeffler HR igazgatója 10 hónapja
- Ezek a szabadságolási trendek idén nyáron 10 hónapja
- Nyári HR vezetői interjúk: Közös élmények és a vitorlázás jelent feltöltődést - Kreiter Éva, a Dreher Sörgyárak HR igazgatója 10 hónapja
- Nyári szabadság: a reménykeltő regenerálódás igézete, vagy munkahelyi stressz a köbön? 10 hónapja
- Nyári HR vezetői interjúk: A munkamániás dolgozó illúzió - Fekete Balázs, az ALTEO Nyrt. HR vezetője 10 hónapja
- Újabb csapás a turisztikai szektor szereplőire 10 hónapja