Hogy állsz az éves terveiddel?
A 2015. évből eltelt az első félidő. A szünetben sokan épp a jól megérdemelt szabadságukat töltik otthon vagy utazással. Másoknak munkával telik a nyár, és mellette élvezik a nyári időszak különleges hangulatát. Itt a lassítás időszaka, érdemes átgondolni idei céljainkat, terveinket. Erről ír a HR blogon Szabados Andrea vezetői coach.
Eszünkbe jut ilyenkor, hogy eltelt az év fele? Hamarosan kezdődik a második félidő, és előtte érdemes ránézni az idei céljainkra, terveinkre. Minden vállalat, vállalkozás, projekt esetében természetes, hogy időszakonként felülvizsgáljuk a célokat és a teljesítményt. Miért lenne ez másképp a személyes fejlődésünk folyamatában?
Év elején sokan vetettük papírra terveinket, ehhez adott nagyszerű eszközt az Évrendező munkafüzet, melyről korábbi bejegyzésemben írtam. Sok visszajelzést kaptam, ismerősök és ismeretlenek osztották meg velem, hogy követték a példámat, és kitöltötték a hasznos tervezőeszközt.
Itt szeretnék a kedvesen támogató hangvételről átváltani a komfortzónából kimozdító, konfrontatív coach stílusra. (Aki rendszeresen visszatekint az éves céljainak összefoglalására, az most mosolyogva hátradőlhet.)
Kedves Olvasó, elővetted a céljaid listáját január óta?
A nyári lazább időszak remek alkalom arra, hogy ránézz: honnan kezdted az idei évet, hová szeretnél eljutni, és hol tartasz. Mi az, amit elkezdtél, de félbemaradt? Mi az, amit el se kezdtél, pedig tudod, hogy kulcsfontosságú lenne a céljaid eléréséhez? Mi az, amiről azóta kiderült, hogy nem időszerű? Mi az, amit elértél, és észre sem vetted? (Hoppá!) Mi az, amit sikeresen megvalósítottál, és ezzel közelebb kerültél a céljaidhoz?
Talán le sem kell írnom, melyik kategóriával mi a teendő. Egyedül az ügyesen elkerült, kifogáshegyekkel körülbástyázott kulcstevékenységekre térek ki: ezeket nagyon sürgősen vegyük górcső alá. Ha a mostani szemünkkel is fontosnak tartjuk ezeket, akkor vessünk be új módszereket azért, hogy leküzdjük a félelmünket, ellenállásunkat, és a siker érdekében hozzákezdjünk a megvalósításukhoz.
Teljesen természetes, hogy a dolgok változnak, és ezzel módosulhatnak a céljaink is. Ennek a félidős visszatekintésnek a célja az, hogy tudatosan figyeljük saját fejlődésünket, utunkat – az emberek nagy részére jellemző sodródás és be nem váltott fogadalmak helyett. Legyünk büszkék arra, hogy tudatosan éljük és alakítjuk az életünket, és minden lépéssel közelebb kerülünk céljainkhoz. Ünneplésként egy pohár fröccs, búzasör, limonádé, házi bodzaszörp jár (ízlés szerint).
Minden fejlődési, fejlesztési folyamat legnehezebb szakasza a megvalósítás, a komfortzónából való kilépés. A szokásaink megváltoztatása bizony kényelmetlen lehet. Coachként gyakran találkozom ezzel, és ilyenkor odafigyelek arra, hogy az ügyfelemet ne húzza vissza a régi működésével járó kényelem vonzása.
…és hogy ne csak az észosztásról szóljon a cikkem, saját példával is alátámasztom a visszatekintés erejét. Hiába is próbálnám tagadni, a rendszeres blogolásra nem sikerült rászoknom ebben a félévben sem. (Ezzel a mostani bejegyzéssel kezdem az új próbálkozást: az új célom az, hogy legalább kéthetente írjak.)
Nagyon jó érzés viszont az, hogy több célomhoz közelebb kerültem, sikerült megvalósítanom egyes lépéseket, rendszeressé tennem új szokásokat. Ezeknek a gyümölcsét már aratom, és biztos vagyok abban, hogy nem fogok visszalépni a korábbi működésemre.
Erre biztatom a kedves Olvasót is: tarts áttekintést/visszatekintést a félidőben, és légy őszinte önmagadhoz! Hidd el, hamar itt lesz az év vége, és jó lesz kihúzni magadat a tükör előtt. Az elért teljesítményedet pedig ne felejtsd megünnepelni!
Melyik időszak lehetne erre a legalkalmasabb, mint a nyári esték?…
HR blog
A-Coaching
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
AI, kiberbiztonság, ipar, ellátási lánc... A Jobcapital a legnagyobb keresletnövekedést produkáló húsz munkakörről ír a HR Blogon. Teljes cikk
A nőknek a felsővezetői szintre lépéshez kevés a gondoskodó vezetői karakter, a valódi áttöréshez a le kell vetkőzniük a megfelelési kényszert,... Teljes cikk
A 2026-os tanári bérrendezés és a tanárhiány alapjaiban írta át a nyelvoktatás piaci árait. Piaci körkép következik a legfrissebb költségekről,... Teljes cikk
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 3 hete
- 11 óra képernyő, 47 másodperc fókusz – így omlik össze a munkavállalói koncentráció 1 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 1 hónapja
- Akár napi 40 perccel is gyorsabban tudunk így dolgozni 1 hónapja
- Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás 1 hónapja
- Új kutatás: Az AI nem levesz a terheinkből, hanem rátesz még egy lapáttal 2 hónapja
- Szerepcsere egy napra: a felsővezetők kasszáztak, a dolgozók elutaztak 2 hónapja
- Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak 2 hónapja
- Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet? 2 hónapja
- Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene? 3 hónapja
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?