Hogy állsz az éves terveiddel?
A 2015. évből eltelt az első félidő. A szünetben sokan épp a jól megérdemelt szabadságukat töltik otthon vagy utazással. Másoknak munkával telik a nyár, és mellette élvezik a nyári időszak különleges hangulatát. Itt a lassítás időszaka, érdemes átgondolni idei céljainkat, terveinket. Erről ír a HR blogon Szabados Andrea vezetői coach.
Eszünkbe jut ilyenkor, hogy eltelt az év fele? Hamarosan kezdődik a második félidő, és előtte érdemes ránézni az idei céljainkra, terveinkre. Minden vállalat, vállalkozás, projekt esetében természetes, hogy időszakonként felülvizsgáljuk a célokat és a teljesítményt. Miért lenne ez másképp a személyes fejlődésünk folyamatában?
Év elején sokan vetettük papírra terveinket, ehhez adott nagyszerű eszközt az Évrendező munkafüzet, melyről korábbi bejegyzésemben írtam. Sok visszajelzést kaptam, ismerősök és ismeretlenek osztották meg velem, hogy követték a példámat, és kitöltötték a hasznos tervezőeszközt.
Itt szeretnék a kedvesen támogató hangvételről átváltani a komfortzónából kimozdító, konfrontatív coach stílusra. (Aki rendszeresen visszatekint az éves céljainak összefoglalására, az most mosolyogva hátradőlhet.)
Kedves Olvasó, elővetted a céljaid listáját január óta?
A nyári lazább időszak remek alkalom arra, hogy ránézz: honnan kezdted az idei évet, hová szeretnél eljutni, és hol tartasz. Mi az, amit elkezdtél, de félbemaradt? Mi az, amit el se kezdtél, pedig tudod, hogy kulcsfontosságú lenne a céljaid eléréséhez? Mi az, amiről azóta kiderült, hogy nem időszerű? Mi az, amit elértél, és észre sem vetted? (Hoppá!) Mi az, amit sikeresen megvalósítottál, és ezzel közelebb kerültél a céljaidhoz?
Talán le sem kell írnom, melyik kategóriával mi a teendő. Egyedül az ügyesen elkerült, kifogáshegyekkel körülbástyázott kulcstevékenységekre térek ki: ezeket nagyon sürgősen vegyük górcső alá. Ha a mostani szemünkkel is fontosnak tartjuk ezeket, akkor vessünk be új módszereket azért, hogy leküzdjük a félelmünket, ellenállásunkat, és a siker érdekében hozzákezdjünk a megvalósításukhoz.
Teljesen természetes, hogy a dolgok változnak, és ezzel módosulhatnak a céljaink is. Ennek a félidős visszatekintésnek a célja az, hogy tudatosan figyeljük saját fejlődésünket, utunkat – az emberek nagy részére jellemző sodródás és be nem váltott fogadalmak helyett. Legyünk büszkék arra, hogy tudatosan éljük és alakítjuk az életünket, és minden lépéssel közelebb kerülünk céljainkhoz. Ünneplésként egy pohár fröccs, búzasör, limonádé, házi bodzaszörp jár (ízlés szerint).
Minden fejlődési, fejlesztési folyamat legnehezebb szakasza a megvalósítás, a komfortzónából való kilépés. A szokásaink megváltoztatása bizony kényelmetlen lehet. Coachként gyakran találkozom ezzel, és ilyenkor odafigyelek arra, hogy az ügyfelemet ne húzza vissza a régi működésével járó kényelem vonzása.
…és hogy ne csak az észosztásról szóljon a cikkem, saját példával is alátámasztom a visszatekintés erejét. Hiába is próbálnám tagadni, a rendszeres blogolásra nem sikerült rászoknom ebben a félévben sem. (Ezzel a mostani bejegyzéssel kezdem az új próbálkozást: az új célom az, hogy legalább kéthetente írjak.)
Nagyon jó érzés viszont az, hogy több célomhoz közelebb kerültem, sikerült megvalósítanom egyes lépéseket, rendszeressé tennem új szokásokat. Ezeknek a gyümölcsét már aratom, és biztos vagyok abban, hogy nem fogok visszalépni a korábbi működésemre.
Erre biztatom a kedves Olvasót is: tarts áttekintést/visszatekintést a félidőben, és légy őszinte önmagadhoz! Hidd el, hamar itt lesz az év vége, és jó lesz kihúzni magadat a tükör előtt. Az elért teljesítményedet pedig ne felejtsd megünnepelni!
Melyik időszak lehetne erre a legalkalmasabb, mint a nyári esték?…
HR blog
A-Coaching
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Sok szakember megijed a saját dühétől. Mert „nem profi”. Mert „nem illik”. Mert „mit szólnak hozzá?”. Pedig a düh az egyik legtisztább,... Teljes cikk
5 mítosz, amit érdemes elfelejteni a szupervízióval kapcsolatban. A Szupervízióhub bejegyzése a HR Blogon. Teljes cikk
Ha a munkáltató fizetésképtelenné válik, akkor a munkavállalókat is komoly hátrány érheti, hiszen akár jelentős munkabér követelésük is... Teljes cikk
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 1 hónapja
- Ahol egészségre megy a túlóra - ezek Magyarország legaktívabb munkahelyei 2 hónapja
- Itt a friss lista: ezek a 2026-os év legjobb gimnáziumai 2 hónapja
- Nincs megállás – hogyan fejlesszük a szervezetünket, hogy jövőálló legyen? 3 hónapja
- Felmérés: ilyen munkahelyen akarnak dolgozni a magyarok 3 hónapja
- "Ha meg akarod szólítani az embereket, ne küldj emailt, hívd fel őket!" – James Reed HR-tanácsai az AI korában 4 hónapja
- Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők? 4 hónapja
- Otthon hervad, az irodában "virágzik" a dolgozó – ezért szigorít a világcég 6 hónapja
- Csak a dolgozók ötöde állítja, hogy munkaadója figyeli az AI használatát 6 hónapja
- A modern laptopok forradalma: mélyreható elemzés a 2025-ös trendekről és a Black Friday stratégiai jelentőségéről 6 hónapja
- Elkezdődött a NAV nyári razziája – fókuszban a nyugtaadás és a bejelentett alkalmazottak 8 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben