Csatlakozz hozzánk a Viberen
Megjelent: 4 éve

Hogy NE legyen unalmas egy meeting?

A felesleges megbeszélések komoly időveszteséget, ezzel együtt pedig anyagi kárt is okoznak. Amerikában például éves szinten 37 milliárd dollárt, írja a Business Insider alapján a Portfolio.hu.

Ben Horowitz, az Opsware korábbi vezérigazgatója az olyan meetingeket tartja célravezetőnek, amelyeket az alkalmazottak kezdeményeznek, és leginkább négyszemközt zajlanak, ezeket pontosan időben le lehet korlátozni, a vezető feladata pedig, hogy figyeljen.

A Tesla vezére, Elon Musk nagyon célratörő meetingeket tart, amire elvárja, hogy a dolgozók felkészülten érkezzenek.

A Facebook ügyvezetője, Sheryl Sandberg konkrét listával érkezik a megbeszélésekre, amelyek addig tartanak, amíg a listáról minden programpontot ki nem húz.

Steve Jobs is a szűkkörű meetingek híve volt, ahol viszont komoly nyomás alá helyezte az alkalmazottakat.

Marissa Mayer a Yahoo vezérigazgatója alaposan kikérdezi a beosztottakat az ötleteik kapcsán.

Larry Page szerint fontos, hogy a meetingeken döntések is szülessenek, ezért fontos, hogy olyan személy is jelen legyen, akinek van döntési joga.

Portfolio.hu
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
3 tipp a munkavállalók motiválására

Egy olyan munkahelyen, ahol az egyén nem érez megbecsülést, nem érzi magát nélkülözhetetlen, fontos elemnek, ott a csapatmunka motivációja is... Teljes cikk

7 készség, amit nem veszélyeztetnek a robotok

Az automatizációrót, a robotok térhódítását gyakran „mumusként” emlegetjük, amelyek elveszik a munkát, azonban a helyzet azért ennél jóval... Teljes cikk

Így építhetjük tudatosan énmárkánkat az online térben

A METU szakértői összeszedtek öt olyan tippet, melyeknek segítségével a legelőnyösebb képet alakíthatjuk ki magunkról a munkáltatók előtt az online világban. Teljes cikk