Megjelent: 5 éve

Hogy nézzék a dolgozók az olimpiát a munkahelyükön?

Bizonyos normák és keretek között egyes cégek engedélyezik a versenyek nézését, a munkavállalók pedig a kiesett időt ledolgozhatják, elcsúsztathatják. Vajon lehet ezt másképp is csinálni?

Augusztus első hetében indul a Riói Olimpiai Játékok 2016, a négyévente megrendezett sportesemény-sorozat még azokat is magával ragadja, akik a hétköznapokban se nem űznek, se nem néznek semmilyen sportágat.

A játékok egész nap mennek, tekintet nélkül a napszakra, így elengedhetetlen hogy a munkaidő is áldozatul essen egy-egy érdekes vagy fontos versenyszámnak.
Ilyenkor a munkahelyek vagy megtiltják a közvetítések nézését, és a munkavállalók titokban, eldugott melléképületekben, az asztal alá dugott okostelefonjukon vagy éppen beteget jelentve otthon követik az eseményeket.

Az olimpiai játékoknak hihetetlen összetartó ereje van, tömegeket mozgat meg, a világ felett egy rövid időre a sport veszi át az uralmat. Miért is ne lehetne mindezt hasznosan felhasználnia egy vállalatnak, és a saját előnyére fordítania.

A cégek minden évben hatalmas összegeket költenek csapatépítő programokra, ahol az egyik fő cél a munkatársak összehozása, ezáltal is hozzájárulva a cég sikeresebb jövőjéhez. Mi lehetne hatékonyabb eszköz minderre, mintsem a közös szurkolás, majd a közös öröm átélése a győztesek láttán?!

A közösségi terekben elhelyezett kivetítő és a munkatársak közös szurkolása a vezetőkkel karöltve, a lehető legnagyszerűbb csapatépő program, amit csak ki lehet találni.

Mennyivel motiváltabb lesz az a munkatárs, akinek nem kell engedélyt kérnie vagy titkolóznia, ha követni szeretné az eseményeket!

Természetesen elengedhetetlen az előzetes tervezés majd a folyamatos odafigyelés, hiszen még így is lesznek fennakadások a munkaidőben, de egy kevés előkészülettel megelőzhetőek a nagyobb problémák és az eredmény pedig szemmel látható lesz, az elkötelezettebb, lojálisabb és elégedettebb munkatársaknak köszönhetően. Ezt a csapatépítőt biztosan senki sem fogja egykönnyen elfelejteni!

Cseh Orsolya
Managing Director
Vision Recruitment Kft.


  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
  • 2021.03.092 Napos Scrum Master Képzés, Élő videokonferenciás A Scrum Master az agilis transzformációk kulcsembere. Olyan Servant Leader szerepkört takar, amelyben a fejlesztő csapatok segítőjeként, mentoraként a jó hangulatú, eredményes munkavégzés megteremtéséért felel e szakember és módszertani szakértőként segíti a projekt munka előrehaladását, jó minőségben, határidőre történő teljesítését. Képezd át magad Scrum Masterré! Részletek Jegyek
  • 2021.03.11 Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE (live) Képzésünkön fél napban a LinkedIn, fél napban pedig a Facebook toborzási praktikáiról tanulhat. Délelőtt kitérünk a LinkedIn személyes profil szerepére, a vállalati oldal fontos elemeire, a karrieroldalra, oldal analitikákra, továbbá megtanulhatja, hogyan kell felépíteni a kapcsolati hálót, és hogy hogyan érdemes a tartalmakat előállítani. Facebook témánkban szó lesz a hiteles és hatékony kommunikálásra alkalmas Facebook oldalról és a kampánykezelés előtti lépésekről. Mindezt interaktív, gyakorlatias módon, egyéni kérdések megválaszolásával bonyolítjuk le. Részletek Jegyek
  • 2021.04.01A sikeres interjúztatás Képzésünk fő célja, hogy a résztvevők képesek legyenek a szervezetükhöz legjobban illeszkedő, a munkakörben legjobban teljesítő munkatárs kiválasztására. A képzési napon szó lesz -az interjú felépítéséről, -szituációs gyakorlatról, -az információk rögzítéséről, -döntéshozatali csapdákról, -továbbá a kiválasztás további eszközeiről sablonokkal színesítve. Lehetőséget adunk továbbá a saját területüket érintő kérdések átbeszélésére is. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így zárják a 2020-as évet a HR vezetők (4.) - Endrei-Kiss Judit, Telenor

A régi vezetői modellek megdőltek, az embereket a felhatalmazó közeg tudja igazán motiválni. A krízisek pedig rengeteg tanulási lehetőséget... Teljes cikk

A koronavírus a 30-asok több mint felének munkahelyét érintette kedvezőtlenül

Egy felmérés szerint a járvány második hulláma alatt a 30-asok egynegyedének csökkent a bére, a korosztály kétharmada nem tudott otthonról... Teljes cikk

El kell fogadni a lemorzsolódást is - cégfúzió HR vezetői szemmel

„Stratégiai HR-t építünk, ehhez most HR business partnereket keresek” - mondja Heiszmann Henrietta, akit júliusban neveztek ki az egyesülő két... Teljes cikk