Hogyan értékeljük beosztottainkat?

Ezenkívül egy jó vezető nem kizárólag értékel, hanem egyben motivál is. Ennek a megfelelő kivitelezése nem könnyű feladat, egy ember sem születik úgy, hogy mindjárt tudja hatékonyan értékelni alkalmazottait, ezt meg kell tanulni.

A teljesítményértékelés tréning célja

A teljesítményértékelés sok helyen csak röviden TÉR néven ismeretes. Ennek a tréningnek az a célja, hogy azoknak a cégvezetőknek, akiknek visszatérő feladatai közé tartoznak a munkatársi értékelések, megtanulják azt hatékonyan alkalmazni, olyannyira, hogy egyben inspirálják is munkatársaikat a fejlődésre, tenniakarásra.

A Training360 teljesítményértékelés tréningje olyan tematika mentén tanítja meg a résztvevőket, amely rendkívül széleskörű, és az elméleti háttéren túl megadja a megfelelő gyakorlati tudásanyagot is. A tréning rendkívül nagy hangsúlyt fektet a vezetői visszajelzésekre, amelyek napjainkban a legtöbb esetben hiányoznak a cégvezetők kelléktárából, pedig eredményes működtetésük rendkívül fontos lenne a vállalatok produktív fejlődése érdekében.

Kiknek ajánlott a teljesítményértékelés tréning?

Természetesen bárki részt vehet egy ilyen tréningen és nem szükséges semmilyen előképzettség, de azért egy ilyen témájú tanfolyamnak van egy meghatározott célcsoportja. Olyan vezetőknek ajánlott, akiknek munkájuk során szükséges az, hogy bizonyos időközönként visszajelzést adjanak beosztottjaiknak.

Az is lehet, hogy korábban az adott cégcsoport életében sosem volt ilyen jellegű beszélgetés, és a szóban forgó vezető szeretné bevezetni, valamint a munkatársait folyamatosan motiválni. Egy olyan csapatban élmény dolgozni, ahol megvan az együttműködés, a dolgozók tisztában vannak azzal, hogy mi a feladatuk, és munkájukról rendszeresen megkapják a visszajelzést.

Az a cél, hogy minél több ilyen cég működjön Magyarországon, és ezáltal fejlődjön a munkahelyi légkör és a vezetői kultúra.

A tanfolyam tematikájáról röviden

A tréningen megismerkedünk a visszajelzések hatásaival, folyamatával és nyomon követésével. A Training360 csapata bemutat olyan eszközöket, módszereket, amelyekkel hatékonyan lehet mérni egy-egy dolgozó munkáját és eredményességét, miközben folyamatosan motiválhatóvá is válik. Az egyértelmű, hogy ez egy nagyon nehéz feladat, és az adott vezető számtalan kihívással kerül szembe. Az oktatók ezzel is megismertetnek, és konkrét technikákat mutatnak a megoldásukra.

A képzésen még számos más kapcsolódó téma, beszélgetési terv is terítékre kerül, melynek részleteiről a Training360 Oktatóközpont honlapján olvashatsz bővebben. Amennyiben kérdésed merülne fel, keresd a cég tanácsadó és oktató munkatársait!