kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Hogyan legyünk sikeresek?

A amerikai Forbes Magazin szerzője szerint ahhoz, hogy sikeresek legyünk néhány dologról le kell mondanunk, és lesznek olyanok, amin változtatni kell - írja a lap.

images

Nem szabad félni a bizonytalanságtól, néha jobb az érzelmekre is hallgatni, el kell engedni a haragot, a szorongást, a félelmeket - írják.

Jobb szembenézni a problémákkal, táblázatba kell szedni a teendőket, ne válaszd mindig a legkönnyebb utat.

Ne akadályozzon a múltad, lépj túl a korábban elkövetett hibákon, ne keress kifogásokat, hanem megoldást a hibáidra, és változtass rajtuk.

Ne fogadd el a rossz dolgokat, inkább próbáld számodra kedvezővé tenni őket. Ha valaki tanácsot ad, gondolkodj el rajta, ne a kifogásokat keresd benne.

Iktass ki mindent, ami hátráltat a fejlődésben, fogadd el a kritikát. Ne akarj mindig egyedül megoldani mindent, tudd, hogy ki miben tud a segítségedre lenni. Merj kilépni a komfortzónából, mindig találj megfelelő motivációt.

Ne félj a bukástól, ha mégis bekövetkezik, tanulj belőle.

A teljes cikk a Forbes oldalánolvasható.
Fotó: Pixabay
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk

Hogyan építsük a vállalati kultúrát hibrid munkavégzés esetén?

A csapatépítés ösztönzésével, az eredmények jutalmazásával, a kommunikáció támogatásával és a munka-magánélet egyensúlyának... Teljes cikk