Megjelent: 4 éve

Hogyan legyünk sikeresek?

A amerikai Forbes Magazin szerzője szerint ahhoz, hogy sikeresek legyünk néhány dologról le kell mondanunk, és lesznek olyanok, amin változtatni kell - írja a lap.

Nem szabad félni a bizonytalanságtól, néha jobb az érzelmekre is hallgatni, el kell engedni a haragot, a szorongást, a félelmeket - írják.

Jobb szembenézni a problémákkal, táblázatba kell szedni a teendőket, ne válaszd mindig a legkönnyebb utat.

Ne akadályozzon a múltad, lépj túl a korábban elkövetett hibákon, ne keress kifogásokat, hanem megoldást a hibáidra, és változtass rajtuk.

Ne fogadd el a rossz dolgokat, inkább próbáld számodra kedvezővé tenni őket. Ha valaki tanácsot ad, gondolkodj el rajta, ne a kifogásokat keresd benne.

Iktass ki mindent, ami hátráltat a fejlődésben, fogadd el a kritikát. Ne akarj mindig egyedül megoldani mindent, tudd, hogy ki miben tud a segítségedre lenni. Merj kilépni a komfortzónából, mindig találj megfelelő motivációt.

Ne félj a bukástól, ha mégis bekövetkezik, tanulj belőle.

A teljes cikk a Forbes oldalánolvasható.
Fotó: Pixabay
  • 2021.10.28Távmunka, home-office - eltérő jogi álláspontok - eltérő munkajogi gyakorlatok. Hol hibázhatunk? Rizikók és irányok. Dr. Fodor T. Gábor elismert munkajogász, munkajogi előadó hazai és nemzetközi szinten munkajogi tárgyú cikkek szerzője. Előadásában a Covid19 járványhelyzet kapcsán felmerülő kérdések, tapasztalatok, munkajogi gyakorlatok kerülnek előtérbe, ide értve a home office és távmunka sajátosságait, különbségeit, de szóba kerülnek a veszélyhelyzetet követő időszak várható munkajogi aspektusai is. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Szervezzük le időben a céges év végi partikat – zsúfolt szezon jöhet

A karácsonyi időszak eddig is izgalmas volt céges rendezvények szempontjából, ám ez az esztendő nem a szokásos szerint alakul. A bizonytalanság... Teljes cikk

Mindössze 10-15 százalék a női munkavállalók aránya a tech szektorban

A technológiai szektorban dolgozók csupán 10-15 százaléka nő, miközben számos olyan pozíció van, amely kiváló lehetőségeket nyújt a nőknek is.... Teljes cikk

Már nem lehet szabadság alatt kizárni a munkát - Rátkai Balázs, Delta Csoport

Csak újabb stresszfaktor, ha görcsösen ki akarjuk zárni nyári szabadság alatt a munkát - mondja Rátkai Balázs, az IT-ben működő Delta Csoport HR... Teljes cikk