Hogyan válasszunk interim menedzsert vagy interim szolgáltatót?
Míg a nyugat-európai országokban az interim menedzsment, mint vezetési eszköz már a napi menedzsment munka rutinszerű részét képezi, nálunk a multinacionális cégek gyakorlatától eltekintve - hazai és nemzetközi cégek esetében még inkább a súlyos, már halaszthatatlan problémák kezelésének utolsó bevethető eszközeként van tévesen a köztudatban.
Fontos: ez az eszköz is alkalmazható prevenciós céllal, sőt szakértő kezekben több esetben szolgálhat jó megoldásként egy-egy nagyobb céges projekt támogatására, vagy csupán csak bizonyos területek "stagnálása" esetén. Ha azonban már súlyos a probléma, vezetőként nem engedhetjük meg magunknak azt a luxust, hogy mellényúljunk. Mit kell tehát tudni a megfelelő választáshoz?
Fontos megérteni, hogy az interim menedzsment is egy szakma. Bár először e kijelentés "marketing szövegnek" is tűnhet. Miért is lehet kérdéses, hogy egy eddig alkalmazottként kíváló gyárigazgató kiváló interim menedzser?
Egy jó alkalmazott felsővezetőből egyáltalán nem biztos, hogy jó interim menedzser lesz, sőt egy kiváló gyakorló interim sem biztos, hogy jó alkalmazott lenne. Bár a munka látszólag ugyanaz, más hozzáállást, és más képességeket kíván az interim lét: interimként a fő elvárások:
folyton változó környezetben meghatározott feladat, meghatározott idő alatti végrehajtása;
szakmai szempontok maximális figyelembe vétele;
döntésképesség - gyors és megalapozott döntések;
a politikai játszmák kerülése.
Az interim menedzsernek az adott helyzettől függően a projekt szakaszainak céljai szerint, akár több szerepben is kell ténykednie:
lehet operatív menedzser;
stratégiai tanácsadó;
válság - vagy változásmenedzser;
coach.
Nemes László
Az interim menedzser szakma és karrier lehetőség ma egyre inkább virágkorát éli. Bár klasszikus értelemben csak egy "maroknyi" ember gyakorolja a szakmát és képezi a piacot, egyre több és több CV-ben, tájékoztató anyagban találkozhatunk interim menedzserekkel: interim menedzser ma bárki lehet, sőt sokan az eddigi szabadúszó, tanácsadó státusz helyett az interim menedzser trendi kifejezést alkalmazzák álláskeresésük idejére.
Egyes cégek és szolgáltatók igyekeznek a rendelkezésükre álló személyi anyagokat a jelenlegi beszűkült munkaerő-piaci lehetőségek között több módon is hasznosítani: alkalmazottként, vagy interim menedzserként "értékesíteni" az adott álláskeresőt.
1. szakmai hozzáértés - A minőségi munka garanciája a felkészült, hozzáértő interim management szolgáltató, aki nagy jártassággal rendelkezi az interim szakmában.
2. érdekellentétek/összeférhetetlenség kizárása - Külön előny, ha a szolgáltató csak interim managementre szakosodott, mivel ezzel kizárhatók az érdekellentétek.
3. speciális szakmai felelősségbiztosítás - a szolgáltató felelősségbiztosítása is megnyugtató tény lehet
A piaci szereplők árai széles mezőben mozognak. Mivel azonban interim projektre már kiélezett helyzetben kerül sor, fel kell tenni a kérdést. Megengedhetem magamnak a kockáztatás, vagy a tévedés luxusát? Ebben az esetben talán érdemes a minőséget, mint első számú tényezőt figyelembe venni a döntésnél.
Nemes László képzett interim menedzser, az Interim Menedzser Akadémia vezető karrierváltási tanácsadója
Interim menedzsment, mint szakma - válasszunk felkészült, tapasztalt interim menedzsert
Fontos megérteni, hogy az interim menedzsment is egy szakma. Bár először e kijelentés "marketing szövegnek" is tűnhet. Miért is lehet kérdéses, hogy egy eddig alkalmazottként kíváló gyárigazgató kiváló interim menedzser?
Egy jó alkalmazott felsővezetőből egyáltalán nem biztos, hogy jó interim menedzser lesz, sőt egy kiváló gyakorló interim sem biztos, hogy jó alkalmazott lenne. Bár a munka látszólag ugyanaz, más hozzáállást, és más képességeket kíván az interim lét: interimként a fő elvárások:
Az interim menedzsernek az adott helyzettől függően a projekt szakaszainak céljai szerint, akár több szerepben is kell ténykednie:
Nemes LászlóCsapdák
Az interim menedzser szakma és karrier lehetőség ma egyre inkább virágkorát éli. Bár klasszikus értelemben csak egy "maroknyi" ember gyakorolja a szakmát és képezi a piacot, egyre több és több CV-ben, tájékoztató anyagban találkozhatunk interim menedzserekkel: interim menedzser ma bárki lehet, sőt sokan az eddigi szabadúszó, tanácsadó státusz helyett az interim menedzser trendi kifejezést alkalmazzák álláskeresésük idejére.
Egyes cégek és szolgáltatók igyekeznek a rendelkezésükre álló személyi anyagokat a jelenlegi beszűkült munkaerő-piaci lehetőségek között több módon is hasznosítani: alkalmazottként, vagy interim menedzserként "értékesíteni" az adott álláskeresőt.
"A multinacionális nagyvállalati környezetben megvalósított lenyűgöző menedzser-karrier nem jelent semmiféle garanciát a sikeres interim menedzser-karrierre." Dr. Albert Zandvoort, az Ashridge Business School (Egyesült Királyság)
Minimalizáljuk a kockázatot
1. szakmai hozzáértés - A minőségi munka garanciája a felkészült, hozzáértő interim management szolgáltató, aki nagy jártassággal rendelkezi az interim szakmában.
2. érdekellentétek/összeférhetetlenség kizárása - Külön előny, ha a szolgáltató csak interim managementre szakosodott, mivel ezzel kizárhatók az érdekellentétek.
3. speciális szakmai felelősségbiztosítás - a szolgáltató felelősségbiztosítása is megnyugtató tény lehet
Árazás - a drágább az olcsóbb???
A piaci szereplők árai széles mezőben mozognak. Mivel azonban interim projektre már kiélezett helyzetben kerül sor, fel kell tenni a kérdést. Megengedhetem magamnak a kockáztatás, vagy a tévedés luxusát? Ebben az esetben talán érdemes a minőséget, mint első számú tényezőt figyelembe venni a döntésnél.
Nemes László képzett interim menedzser, az Interim Menedzser Akadémia vezető karrierváltási tanácsadója
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek 
Jegyek - 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire. Részletek Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak. Részletek Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián. Részletek Jegyek
További cikkek
Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene?
A legfontosabb feladatokat nem azért kerüljük, mert lusták vagyunk vagy rosszul osztjuk be az időnket. A halogatás mögött sokkal gyakrabban félelem,... Teljes cikk
Ezek a leggyakoribb adózási és jogi hibák az év végén
Az év vége sok vállalkozó számára nemcsak az üzleti zárásról, hanem komoly stratégiai döntésekről is szól. A tapasztalatok szerint ilyenkor... Teljes cikk
Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak
A világ vezető tanácsadócégei – köztük a McKinsey, a BCG és a Big Four – immár harmadik éve befagyasztották a kezdő fizetéseket, miközben az... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Élet 50 felett: már nem a karrier, hanem az én számít igazán 2 hónapja
- A legjobb HR menedzsment szoftverek: itt a teszt eredménye 3 hónapja
- Stratégiai fegyverré vált a fejvadászat: stabil, jövőképes vezetőket keresnek a cégek 4 hónapja
- Röpködnek a milliók: ennyit lehet most keresni vezetőként 7 hónapja
- Felmérés: a felsővezetők jobbra értékelik saját teljesítményüket iparági versenytársaiknál 12 hónapja
- Új társvezérigazgatókat neveztek ki a Hankooknál 1 éve
- Itt vannak a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek 1 éve
- Ez lett a legfontosabb készség, avagy "superskill" a munkaerőpiacon 1 éve
- Így változott a hazai LinkedIn toplista 1 éve
- Ezért fordulnak egyre többen vezetési tanácsadókhoz 1 éve
- Mit tehetnek a cégek a munkahelyi jóllétért? 1 éve
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Cégvezetők Csúcstalálkozója 2026. Lesz végre piacgazdaság? TIPP
- Külföldi munkavállalók felvétele saját csapatba: a leggyakoribb buktatók – és ahogyan elkerülhetők TIPP
- Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát TIPP
- Valóban kiválasztható a legjobb jelölt? Így segítenek a személyiségtesztek a toborzás során TIPP
Állások
- Gépkocsivezető, áruszállító
- project manager
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- takarító
- Autószerelő
- Varrnónő
- karbantartó
- Padlóburkoló (2026. 03. 30)
- Szakács (Burgerezőben) | Tata (2026. 04. 04)
- Alapanyag kezelési koordinátor állás Csorna - malomipar, stabil vállalat (2026. 04. 09)
- Alapellátási Területi Menedzser (2026. 04. 09)
- Speciális felületkezelő technikus (Thermal Spray / Plasma) (2026. 04. 09)
- Területi Képviselő (Fogászati Implantátum Területen) (2026. 04. 09)
Partnereink hírei
- 5 tipp, hogyan metsszük meg tavasszal a rózsát
- Zöldborsó: így terem rengeteget
- Hogyan terem rengeteget a málna? Ez a titka
HR Blog oldalak
-
Jobsgarden-megvan a helyed!
Bértranszparencia: mennyire áll készen rá a szervezet?
A bértranszparencia közelgő bevezetése sok szervezet számára komoly felkészülési feladatot jelent. Bár elsőre...
-
Juventus Language Group
Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja
Ismét módosul a felnőttképzési törvény, amely érinti mind a GINOP pályázat negyedik szakaszára készülő...
-
Qualified Facilitator®
Ismered a viccet a nyuszikáról és a fűnyíróról?
Nem tartom magam igazán jó viccmesélőnek, ezért inkább csak a tanúságát osztom meg veled röviden: Mire a medve késve...
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?