HR Benchmarking
Modern menedzsment eszköz, jelentése "szintjel", mérce. A módszer segítségével a különböző szervezetek, szervek, vezetők, munkatársak között információcsere zajlik, melyek segítik a piaci helyzet elemzését, a saját piaci pozicionálást.
A benchmarking kutatás alapja, hogy minden résztvevő elfogadja a viselkedési szabályzatot, melynek lényege, hogy az adott adatszolgáltatásért cserébe megismerhetik a többi, a kutatásban részt vevő cégek adatait.
A benchmarking az emberi erőforrások területén is egyre gyakrabban alkalmazott módszer; preferált területei: dolgozói elégedettség, javadalmazás, toborzás, tréningek, munkaerő tervezés, bérszámfejtés.
A HR benchmarking segíthet a szervezeteknek abban, hogy megértsék a jelenlegi helyzetüket, azonosítsák a problémákat és lehetőségeket, valamint meghatározzák a fejlesztési irányokat. A kapott eredmények segítségével lehetőség nyílik a stratégiák átgondolására, a megvalósítandó célok rangsorolására, a változások követésére, és ezek gyors lereagálására.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában 3 hete
- Mi tartja vissza a magyarokat az önkéntességtől? 2 hónapja
- Ilyen kihívásokkal néznek szembe az alacsonyabb társadalmi-gazdasági háttérrel rendelkező dolgozók 2 hónapja
- Mennyiség helyett minőség - Ezek a jó állás titkai az amerikai munkavállalók szerint 3 hónapja
- Tudásalapú munkahelyek születnek – a Mercedes K+F központot nyit Magyarországon 3 hónapja
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 3 hónapja
- A munka nem garancia a megélhetésre – riasztó adatok az EU-ból 4 hónapja
- Ez az ára az igazságtalan bérezésnek 4 hónapja
- "Elkezdik majd böngészni az állásportálokat" - lavina indulhat be, ha kirakatba kerülnek a fizetések 4 hónapja
- Felmérés: a boldog vezetők boldogabb csapatokat eredményeznek 4 hónapja
- Tömegesen mennek el a dolgozók – a magyar cégek még mindig nem értik, miért 4 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig