Így győzhetjük meg a HR-est alkalmasságunkról

"Miért adjuk önnek ezt az állást?" - amikor elhangzik ez a kérdés, az interjúztató valójában azt akarja tudni, miért vegye meg a jelöltet. Az állás megpályázásnál mindig a kiírásból kell kiindulni, ez legyen a személyes sorvezetőnk - írja az Állásvadász HR Blogon.

images

Az állásinterjún saját magunkat, illetve a tudásunkat, a képességeinket és a szakmai tapasztalatunkat kell áruba bocsájtanunk. A válaszunkban ezért azt kell elmondanunk, mit tudunk nyújtani nekik a pénzükért.

1. A kiírás a sorvezetőnk

Az állás megpályázásnál mindig a kiírásból kell kiindulni, ez legyen a személyes sorvezetőnk - írja legfrissebb blogbejegyzésében. Az adott cég a kiírásban szereplő készségeket keresi, ezért hajlandó fizetni. Minden egyes pontra keresnünk kell egy vagy több konkrét példát a szakmai múltunkból. Minden korábbi sikerünk egy újabb bizonyíték, amivel megelőzhetjük a többi jelöltet. Ha például a kiírásban az szerepel, hogy rendelkezni kell "interkulturális készséggel", akkor beszéljünk egy olyan időszakról, amikor külföldi kollégákkal/csoporttársakkal dolgoztunk közösen egy sikeres projekten.

2. Legyünk tömörek!

Bármelyik kérdésre adott válasz legyen egy vagy maximum két perc hosszúságú. Nem lesz időnk arra, hogy az összes készségedet felsoroljuk, ezért válasszuk ki azt, ami szerintünk a legfontosabb az állás elvégzéséhez, indokoljuk meg, miért ezt a pontot választottuk és bizonyítsuk be egy példával, hogy rendelkezünk a szükséges készséggel.

3. Legyünk egyediek!

Sok jogász/mérnök/közgazdász van a piacon. Fontos, hogy megkülönböztessük magunkat a többiektől. Ezért mindenképp említsük meg néhány olyan sikert vagy eredményt, ami különleges, egyedi és ami a jelentkezők többségének életrajzából hiányozhat. Ez fontos erőforrás lehet a cég számára.

Minta Válasz:

"A kiírás szerint önök egy tapasztalt értékesítési vezetőt keresnek, aki hatékonyan vezet majd egy tíz fős csapatot. Én több mint 15 éve dolgozom értékesítési területen, az utóbbi 5 évben az AB és az XY vállalat értékesítési osztályát vezettem. Hatékony motivációs és csapatépítő készséggel rendelkezem. 2011-ben és 2013 a kamara engem választott meg az "Év Értékesítőjének". Az elmúlt évben minden alkalommal túlteljesítettem a negyedéves előírást. Ha megkapom az állást minden tudásommal és tapasztalatommal azon leszek, hogy maximalizáljam a cég profitját."


HR Blog
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése?

A bérverseny korszaka után 2026-ban a megtartásért folytatott harc a szervezeti kultúra terepére költözött. A fluktuáció mögött ugyanis gyakran... Teljes cikk

Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda?

Az otthoni munkavégzés következményeként adójogi telephely keletkezésére vonatkozó szabályait pontosította az OECD. Azoknak a vállalkozásoknak,... Teljes cikk

Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem

Relevance anxiety, azaz a relevanciavesztéstől való félelem. Csendes, de annál meghatározóbb veszélyforrás a munkahelyeken. Nem marad az egyéni... Teljes cikk