Így győzhetjük meg a HR-est alkalmasságunkról

"Miért adjuk önnek ezt az állást?" - amikor elhangzik ez a kérdés, az interjúztató valójában azt akarja tudni, miért vegye meg a jelöltet. Az állás megpályázásnál mindig a kiírásból kell kiindulni, ez legyen a személyes sorvezetőnk - írja az Állásvadász HR Blogon.

images

Az állásinterjún saját magunkat, illetve a tudásunkat, a képességeinket és a szakmai tapasztalatunkat kell áruba bocsájtanunk. A válaszunkban ezért azt kell elmondanunk, mit tudunk nyújtani nekik a pénzükért.

1. A kiírás a sorvezetőnk

Az állás megpályázásnál mindig a kiírásból kell kiindulni, ez legyen a személyes sorvezetőnk - írja legfrissebb blogbejegyzésében. Az adott cég a kiírásban szereplő készségeket keresi, ezért hajlandó fizetni. Minden egyes pontra keresnünk kell egy vagy több konkrét példát a szakmai múltunkból. Minden korábbi sikerünk egy újabb bizonyíték, amivel megelőzhetjük a többi jelöltet. Ha például a kiírásban az szerepel, hogy rendelkezni kell "interkulturális készséggel", akkor beszéljünk egy olyan időszakról, amikor külföldi kollégákkal/csoporttársakkal dolgoztunk közösen egy sikeres projekten.

2. Legyünk tömörek!

Bármelyik kérdésre adott válasz legyen egy vagy maximum két perc hosszúságú. Nem lesz időnk arra, hogy az összes készségedet felsoroljuk, ezért válasszuk ki azt, ami szerintünk a legfontosabb az állás elvégzéséhez, indokoljuk meg, miért ezt a pontot választottuk és bizonyítsuk be egy példával, hogy rendelkezünk a szükséges készséggel.

3. Legyünk egyediek!

Sok jogász/mérnök/közgazdász van a piacon. Fontos, hogy megkülönböztessük magunkat a többiektől. Ezért mindenképp említsük meg néhány olyan sikert vagy eredményt, ami különleges, egyedi és ami a jelentkezők többségének életrajzából hiányozhat. Ez fontos erőforrás lehet a cég számára.

Minta Válasz:

"A kiírás szerint önök egy tapasztalt értékesítési vezetőt keresnek, aki hatékonyan vezet majd egy tíz fős csapatot. Én több mint 15 éve dolgozom értékesítési területen, az utóbbi 5 évben az AB és az XY vállalat értékesítési osztályát vezettem. Hatékony motivációs és csapatépítő készséggel rendelkezem. 2011-ben és 2013 a kamara engem választott meg az "Év Értékesítőjének". Az elmúlt évben minden alkalommal túlteljesítettem a negyedéves előírást. Ha megkapom az állást minden tudásommal és tapasztalatommal azon leszek, hogy maximalizáljam a cég profitját."


HR Blog
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Munkaadói felmondás nyugdíj előtt állóknak: erre kell figyelni!

Ha a nyugdíj előtt álló munkavállaló elveszíti a munkáját, sok esetben nehezebb új munkaviszonyt létesítenie, mint a fiatalabb munkavállalóknak.... Teljes cikk

A düh nem rossz tanácsadó?....

Sok szakember megijed a saját dühétől. Mert „nem profi”. Mert „nem illik”. Mert „mit szólnak hozzá?”. Pedig a düh az egyik legtisztább,... Teljes cikk

Mi történik valójában egy szupervízión?

5 mítosz, amit érdemes elfelejteni a szupervízióval kapcsolatban. A Szupervízióhub bejegyzése a HR Blogon. Teljes cikk