kapubanner for mobile
Megjelent: 2 hónapja

Íme pár fontos jó tanács munkahelyváltáshoz

Új cég, új főnök, új csapattagok, új irányelvek és eljárások - természetes, hogy munkahelyváltás esetén meg kell birkózni azzal, hogy "újak" vagyunk. Fontos hangsúlyozni, hogy a sikeres beilleszkedési folyamat (onboarding) nemcsak a szervezetek, vezetők és mentorok felelőssége, hanem az új munkavállalónak is van benne szerepe - erről ír Sharlyn Lauby HR tanácsadó a HR Bartender blog bejegyzésében.

Íme pár fontos jó tanács munkahelyváltáshoz-

Sharlyn Lauby HR tanácsadó írásában arra hívja fel a figyelmet, hogy munkahelyváltás esetén a munkaválallónak is van mit tennie a sikeres onboardinghoz, nem szerencsés, ha passzívan várja, hogy minden információt és segítséget megkapjon, hanem tegyen ő maga is aktívan a gördülékeny beilleszkedésért. Például érdemes utánajárni a cég működésének, megismerni a kollégákat és proaktívan kérdezni.

Ha még nem hagytuk el a "régi" munkáltatót, gondoljuk át a távozásunkat még akkor is, ha teljesen frusztráltak és kiégettek vagyunk a jelenlegi helyzetben, mert nem mindegy, miként zárul egy kilépési interjú - írja a szakértő.

Amit fontos szem előtt tartani: 

  • Pozitív kapcsolatok: biztosan voltak kollégák, akikkel jó volt együtt dolgozni.
  • Fontos információk: a kilépéshez szükség lehet bizonyos adminisztratív részletekre, a munkavállalónak tisztában kell lennie azzal, milyen pénzügyi és biztosítási vonzatai vannak a munkaviszony megszűnésének.
  • Diplomatikus visszajelzés: nem arról van szó, hogy hazudni kellene a munkahelyi tapasztalatokról, de lehet úgy adni visszajelzést, hogy az építő jellegű legyen, és ne rombolja le a meglévő kapcsolatokat.

A jó tanács tehát az, hogy az ember legyen őszinte, de ne égessen fel hidakat maga mögött, amikor elhagy egy munkahelyet.

 

Szintén nagyon fontos tájékozódni az új munkáltató felől. Állásinterjú előtt valószínűleg még más szemszögből néz rá az ember a cég weboldalára, felvétel után már nem kívülállóként, hanem belső szereplőként kell tájékozódni. Érdemes megnézni a cég hivatalos weboldalát, különösen a hírekkel foglalkozó részt (newsroom), ahol friss bejelentések és fejlemények olvashatók. Szintén hasznos lehet megnézni, mit mondanak a cégről más források (pl. szakmai portálok, híroldalak). Ez segíthet jobban megérteni a cég helyzetét, hírnevét és aktuális kihívásait, ami hozzájárulhat a gördülékenyebb beilleszkedéshez és munkavégzéshez.

  • Megfigyelhetjük, hogyan és mikor szeret kommunikálni a főnök. Ha megértjük a kommunikációs stílusát, az hosszú távon előnyös lesz a karrierünkben. 
  • A munka szempontjából még egy megszokott feladatkör is eltérhet cégenként (példa: az öltözködési szabályzat HR-en belül mindenhol más lehet).
  • Nem kell elvárni magunktól, hogy mindent azonnal tudjunk – a tanulás időbe telik.

Tehetünk azért, hogy csökkentsük a frusztrációt az első hetekben! 

 

A tanácsok cégen belüli váltás esetén is hasznosak lehetnek. Ha egy másik telephelyre kerülünk, új csapattal és új főnökkel kell dolgoznunk, az hasonló kihívásokat jelenthet, mint egy teljes munkahelyváltás. Ez esetben az új környezethez való alkalmazkodás ugyanúgy igényel előzetes kutatást, kommunikációs stílusok megfigyelését és a munka sajátosságainak elsajátítását.

Az új munkahely vagy pozíció lehetőséget ad a fejlődésre és izgalmas élmény lehet, de a tudatos felkészülés segíthet abban, hogy ne érjen csalódás az első napokban. 

Ez lett a legfontosabb készség, avagy "superskill" a munkaerőpiacon - olvassa el a szerző további cikkeit!

kép: freepik

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4o

 

 

 

 

  • 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elképesztő, hogy veszi át az uralmat az MI a toborzásban és alakítja át a munka világát

A mesterséges intelligencia nem csupán a jövő HR megoldása – már most átalakítja a toborzást. Képes felülmúlni az embereket a munkaerő... Teljes cikk

Ezek lehetnek a sikeres toborzás titkai 2025-ben

A vállalatoknak folyamatosan alkalmazkodniuk kell a gyorsan változó munkaerőpiac kihívásaihoz, ha meg akarják szerezni és meg is akarják tartani a... Teljes cikk

1000-nél is több nyitott pozíció, azonnali jelentkezés - állásbörzén jártunk

Konkrét pozíciók, akár a helyszínen elindított interjúfolyamat, azonnali visszajelzés, ami általában nagyon hiányzik az álláskeresőknek. Szinte... Teljes cikk