Íme pár fontos jó tanács munkahelyváltáshoz

Új cég, új főnök, új csapattagok, új irányelvek és eljárások - természetes, hogy munkahelyváltás esetén meg kell birkózni azzal, hogy "újak" vagyunk. Fontos hangsúlyozni, hogy a sikeres beilleszkedési folyamat (onboarding) nemcsak a szervezetek, vezetők és mentorok felelőssége, hanem az új munkavállalónak is van benne szerepe - erről ír Sharlyn Lauby HR tanácsadó a HR Bartender blog bejegyzésében.

Íme pár fontos jó tanács munkahelyváltáshoz-

Sharlyn Lauby HR tanácsadó írásában arra hívja fel a figyelmet, hogy munkahelyváltás esetén a munkaválallónak is van mit tennie a sikeres onboardinghoz, nem szerencsés, ha passzívan várja, hogy minden információt és segítséget megkapjon, hanem tegyen ő maga is aktívan a gördülékeny beilleszkedésért. Például érdemes utánajárni a cég működésének, megismerni a kollégákat és proaktívan kérdezni.

Ha még nem hagytuk el a "régi" munkáltatót, gondoljuk át a távozásunkat még akkor is, ha teljesen frusztráltak és kiégettek vagyunk a jelenlegi helyzetben, mert nem mindegy, miként zárul egy kilépési interjú - írja a szakértő.

Amit fontos szem előtt tartani: 

  • Pozitív kapcsolatok: biztosan voltak kollégák, akikkel jó volt együtt dolgozni.
  • Fontos információk: a kilépéshez szükség lehet bizonyos adminisztratív részletekre, a munkavállalónak tisztában kell lennie azzal, milyen pénzügyi és biztosítási vonzatai vannak a munkaviszony megszűnésének.
  • Diplomatikus visszajelzés: nem arról van szó, hogy hazudni kellene a munkahelyi tapasztalatokról, de lehet úgy adni visszajelzést, hogy az építő jellegű legyen, és ne rombolja le a meglévő kapcsolatokat.

A jó tanács tehát az, hogy az ember legyen őszinte, de ne égessen fel hidakat maga mögött, amikor elhagy egy munkahelyet.

 

Szintén nagyon fontos tájékozódni az új munkáltató felől. Állásinterjú előtt valószínűleg még más szemszögből néz rá az ember a cég weboldalára, felvétel után már nem kívülállóként, hanem belső szereplőként kell tájékozódni. Érdemes megnézni a cég hivatalos weboldalát, különösen a hírekkel foglalkozó részt (newsroom), ahol friss bejelentések és fejlemények olvashatók. Szintén hasznos lehet megnézni, mit mondanak a cégről más források (pl. szakmai portálok, híroldalak). Ez segíthet jobban megérteni a cég helyzetét, hírnevét és aktuális kihívásait, ami hozzájárulhat a gördülékenyebb beilleszkedéshez és munkavégzéshez.

  • Megfigyelhetjük, hogyan és mikor szeret kommunikálni a főnök. Ha megértjük a kommunikációs stílusát, az hosszú távon előnyös lesz a karrierünkben. 
  • A munka szempontjából még egy megszokott feladatkör is eltérhet cégenként (példa: az öltözködési szabályzat HR-en belül mindenhol más lehet).
  • Nem kell elvárni magunktól, hogy mindent azonnal tudjunk – a tanulás időbe telik.

Tehetünk azért, hogy csökkentsük a frusztrációt az első hetekben! 

 

A tanácsok cégen belüli váltás esetén is hasznosak lehetnek. Ha egy másik telephelyre kerülünk, új csapattal és új főnökkel kell dolgoznunk, az hasonló kihívásokat jelenthet, mint egy teljes munkahelyváltás. Ez esetben az új környezethez való alkalmazkodás ugyanúgy igényel előzetes kutatást, kommunikációs stílusok megfigyelését és a munka sajátosságainak elsajátítását.

Az új munkahely vagy pozíció lehetőséget ad a fejlődésre és izgalmas élmény lehet, de a tudatos felkészülés segíthet abban, hogy ne érjen csalódás az első napokban. 

Ez lett a legfontosabb készség, avagy "superskill" a munkaerőpiacon - olvassa el a szerző további cikkeit!

kép: freepik

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4o

 

 

 

 

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Döbbenetes kísérlet: nem mindegy, hogy férfi vagy nő posztol a LinkedInen

Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk

Már az interjúra sem jönnek el - miért tűnnek el a kétkezi munkások?

Egy felmérés szerint a magyar cégek 48%-a napi szinten küzd a fizikai munkavállalók megbízhatatlanságával: sokan már az interjúra sem jönnek el,... Teljes cikk

Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája

Németországban összesen több mint 260 ezer betöltetlen álláshely várja a jelentkezőket a legkülönbözőbb ágazatokban – derül ki a Német... Teljes cikk