kapubanner for mobile

Jelöltkommunikáció

A fogalom alá tartozik mindazon tevékenység, amelyet egy szervezet egy álláshirdetés közzétételétől az interjúztatás többlépcsős rendszerén át egészen a jelöltek szerződtetéséig végez.

Mindenekelőtt tisztázni kell, hogy milyen az a kép, amelyet a potenciális jelöltekben szeretnénk ébreszteni magunkról, illetve, hogy üzenetünk teljes összhangban van-e a szervezet értékeivel és céljaival. A jelöltkommunikáció, vagy válaszmenedzsment építésekor már az üzenetet közvetítő csatornát, és annak valamennyi előnyét és hátrányát is szem előtt kell tartanunk. Nem elég a megfelelő csatornát kiválasztani, biztosítani kell a csatorna folyamatos meglétét, átjárhatóságát az üzenet közvetítésének ideje alatt.
Ha egy pozíció a szervezeten belül is meghirdetésre kerül, az esélyegyenlőség nevében valamennyi dolgozónk számára el kell azt juttatnunk, illetve valamennyiük részére biztosítani kell az intranetes hozzáférést. Ha rendelkezünk ingyenesen hívható munkaadói telefonszámmal, akkor azt szakszerűen, odaadóan kezelni is kell, de ez csak egy szempont a célok és eszközök meghatározásakor.
A legfontosabb, hogy minden érdeklődő, jelentkező pozitív tapasztalatot kapjon vállalatunkkal való érintkezése során, még akkor is, ha számára eredménytelenül záródik a kapcsolat. A jelöltkommunikáció során fontos tudni, hogy minden potenciális pályázó felé küldött üzenetünk egyben a munkaadói arculatunkra is befolyással van.
Egy meghirdetett álláslehetőségnél lényegesen több elutasított, mint felvett pályázóval kell számolnunk, ezért korántsem mindegy, hogyan kommunikálunk velük. Sikertelen pályázókkal való kommunikációnk visszhangja esetenként sokkal több embert ér el, mint a sikerrel pályázóké.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa?

Nincs főnök, nincs értelmetlen feladat, öröm dolgozni. Utópia az ilyen munkahely? Barcelonában úgy tűnt, hogy nem. És egyre többen szeretnének... Teljes cikk

Hogyan támogassuk a gyászoló kollégát a munkahelyen?

Az emberek gyakran nem tudják, mit kezdjenek a gyásszal, mit mondjanak a kollégának, akit veszteség ért. Ilyenkor gyakran marad a kellemetlen csend,... Teljes cikk

A legtöbb cég nem tudja megszólítani a saját kollégáit

Nemrégiben látott napvilágot egy felmérés a vállalatok belső kommunikációjának hatékonyságáról. Az adatokból kiderül, hogy bár elméletben a... Teljes cikk