Megjelent: 14 éve

Közösségi portálok és munkajogi védelem

Jelenleg mindenki ízlelgeti az új Munkatörvénykönyvét, de a munkajogászok már azt mérlegelik, miként fogják az egyes intézményeket, rendelkezéseket a gyakorlatban alkalmazni. Így izgalmasnak tűnik annak végiggondolása, hogy a személyiségi jogok védelme és a munkáltató jogos érdekeinek védelme közötti keskeny mezsgyén hogyan kell majd jogszerűen eljárni.

Már az új Mt. előtt is volt olyan ügyem, ahol a munkáltató -joggal ---– felháborodott azon, hogy a munkavállaló a közösségi portálokon - kevéssé kendőzetlenül - szidta vagy egyszerűen csak hazugságokat állított róla, mint cégről vagy a feletteséről. Persze a munkavállaló nem írta ki a nevet, csak a profiljából volt megállapítható hol dolgozik, és melyik cégről beszél, szóval ezek a körülmények egyértelműek voltak, mégis, a jogszerű megoldás nem kis fejtörést okozott.

Bár a munkavállaló jogsértése nem volt kétséges, a régi Mt. alapján azt kellett eldönteni, hogy a közösségi portálon tett dehonesztáló megjegyzések és állítások olyan súlyúak-e, hogy azok megalapozzák a rendkívüli felmondást. Persze korábban is volt lehetősége a munkáltatónak szabályzatban vagy a kollektív szerződésben kifejezett tilalomként szabályozni vagy felmondási okként példálózón bizonyos jogsértő magatartásokat megjelölni, de a közösségi portálokon való munkáltatók "kibeszélése" csak kevés helyen került be a belső szabályozásba.

Hasonló dilemma egyébként az új Mt. alapján is előfordulhat, csak már más aspektusból. Az új Mt. fenntartva a munkáltató jogos gazdasági érdekeinek általános védelmét, kibővíti azt, és kifejezetten védi a munkáltató jó hírnevét is a tényleges és közvetlen veszélyeztetéstől.

Ezt persze a közösségi hálókon tett megjegyzéseken kívül számos más magatartással is megvalósíthatja a munkavállaló, de az így elkövetett súlyos jogsértés még relatíve újdonságnak számít, ugyanis a publikus közlések esetén a törvényi követelmények meglétén túlmenően azt is vizsgálni kell, vajon az túlmegy-e a szólásszabadság - véleménynyilvánítás - jogának gyakorlásán. Ennek fényében az ilyen és hasonló esetekben, amennyiben a munkáltató erre alapítja felmondását, a gyakorlatban fog részletesen kikristályosodni a követendő eljárás, ami feltehetőleg ismét a bíróságokra hárul.

Az új Mt. ugyanakkor védi a munkavállalók privát szféráját is a munkáltatók jogellenes adat-, és információgyűjtése, más szóval "káderezés" ellen, amelyre az eddigi hírek szerint a munkáltatók előszeretettel használják fel a közösségi oldalakat. Sőt, egyes országokban nagy felháborodást váltott ki, hogy a HR-esek a munkavállalóktól az állásinterjún elkérik a közösségi portálokra feltett profijuk kódját, így közvetlenül jutnak bizalmas és személyes információkhoz. Ez a gyakorlat itthon még nem honos, és minden külön Mt. rendelkezés nélkül is sérti a személyiségi jogokat, de jobb az óvatosság, ezért az új Mt. megerősíti, kibővíti és egyértelműsíti a munkavállalók adatainak kezelését, célját, módját és körét, azaz a munkáltató csak a személyiségi jogot nem sértő és a munkaviszony szempontjából lényeges adatokat kérhet.

Ennek alapján tehát kifejezetten tilos egyebek között a közösségi portál profiljához a kódok elkérése, vagy a megszeppent álláskeresőtől azok megszerzése, nem beszélve az egyéb jogkövetkezményekről, amely a jogtalan adatok megszerzését vagy az azokkal való visszaélést szankcionálják. Érdemes erre mind munkavállalóként, mind munkáltatóként előre gondolni.

Dr. Csabai Marianna vezető munkajogi ügyvéd,
CLV Partners Csabai, Lindner & Varga Ügyvédi Iroda
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Perelhető-e a munkáltató, ha megsérti az egyenlő díjazás elvét?

Az EU-ban a nemek közötti bérszakadék átlagosan 13%. Magyarországon a női bérek hátránya 18%. Az egyenlő díjazás alkalmazásának egyik gátja a... Teljes cikk

Távmunka vagy home office? Akár több tízezer forint múlhat a helyes besoroláson

Az év végi bér- és adótervezési időszakban a vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak a költségek optimalizálására – ebben pedig a... Teljes cikk

Ledolgozós szombat: túlóra vagy sem?

Most októberben is aktuális egy "ledolgozós szombat". Sokan tapasztalják, hogy bizonyos ünnepnapok körüli munkarend-átalakítás különösen a... Teljes cikk