Krízisben Magyarország foglalkoztatása
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA magyar foglalkoztatási ráta európai viszonylatban feltűnően alacsony. A tízmillió emberből mindössze 3,9 millióan dolgoznak. Nemcsak a munkahelyek alacsony száma, hanem az intézményi akadályok is visszavetik a legképzettebb, munkaképes korú lakosság munkavállalási hajlandóságát - írja a Magyar Hírlap.
Nem tud kilendülni a holtpontról a magyarországi munkaerőpiac:
7,5-8 százalék közelében megrekedt a munkanélküliségi ráta, rendkívül alacsony a foglalkoztatási szint, a rendelkezésre álló állami pénzek pedig érdemben nem növelik az új munkahelyek számát. "Magyarország egyik legfontosabb gazdasági problémája ez" - fejtette ki a Magyar Hírlapnak Németh Dávid, az ING makroelemzője.
Németh Dávid hozzáfűzte: Magyarországon a 15-64 éves korosztály alig 57 százaléka dolgozik, szemben a kelet-közép-európai uniós tagok átlag 62 százalékával és messze elmaradva a nyugat-európai uniós tagok 67, 5 százalékától.
Ha a feketegazdaság részarányát 15-20 százalékosra becsüljük a nemzetgazdaságon belül, akkor 6-700 ezer ember valószínűleg be nem jelentett munkakörben dolgozik - mondta az elemző. A munkaerő-kínálat szűkössége mellett az állami ellátórendszer is problémát okoz.
Több olyan intézményi akadály is van, amely a gyenge gazdasági teljesítmény mellett visszaveti a munkaképes korban lévő lakosság munkavállalási hajlandóságát.
A megyei szinten szerveződő munkaügyi rendszer alapvetően inkább munkanélküli-rendszernek mondható. Tevékenységének középpontjában az áll, hogy adatbázist tart fenn azokról a munkát keresőkről, akik a központokban regisztráltatják magukat. Nem sok információval rendelkeznek azokról, akik már nem keresnek munkát, és csupán homályos ismereteik vannak az adott térség munkaerőpiacának várható alakulásáról.
Ezeket az állításokat az ICEG kutatóintézet e témában készített összefoglalója is alátámasztja, amely szerint az állami, úgynevezett passzív ellátások egy része (előnyugdíj, rokkantnyugdíj) visszafordíthatatlanul csökkenti a munkaerő-kínálatot.
Az ING elemzője szerint a segélyezés, illetve különféle juttatások helyett átképzési programokkal kellene ösztönözni az állástalanokat arra, hogy visszatérjenek a munkaerőpiacra. Ha évente átlagosan ötvenezer munkahely "fehéredne ki", akkor is legalább tíz évre lenne szükség ahhoz, hogy érdemben javuljon a helyzet.
A legnagyobb szakadék az alapfokú végzettséggel rendelkezők körében mutatkozik. A hazai foglalkoztatási krízisre az Európai Bizottság is rámutatott 2007. decemberi értékelésében, amely a tagállamok teljesítményét vizsgálta az EU lisszaboni stratégiájának teljesítésében.
Magyar Hírlap
7,5-8 százalék közelében megrekedt a munkanélküliségi ráta, rendkívül alacsony a foglalkoztatási szint, a rendelkezésre álló állami pénzek pedig érdemben nem növelik az új munkahelyek számát. "Magyarország egyik legfontosabb gazdasági problémája ez" - fejtette ki a Magyar Hírlapnak Németh Dávid, az ING makroelemzője.
Németh Dávid hozzáfűzte: Magyarországon a 15-64 éves korosztály alig 57 százaléka dolgozik, szemben a kelet-közép-európai uniós tagok átlag 62 százalékával és messze elmaradva a nyugat-európai uniós tagok 67, 5 százalékától.
Ha a feketegazdaság részarányát 15-20 százalékosra becsüljük a nemzetgazdaságon belül, akkor 6-700 ezer ember valószínűleg be nem jelentett munkakörben dolgozik - mondta az elemző. A munkaerő-kínálat szűkössége mellett az állami ellátórendszer is problémát okoz.
Több olyan intézményi akadály is van, amely a gyenge gazdasági teljesítmény mellett visszaveti a munkaképes korban lévő lakosság munkavállalási hajlandóságát.
A megyei szinten szerveződő munkaügyi rendszer alapvetően inkább munkanélküli-rendszernek mondható. Tevékenységének középpontjában az áll, hogy adatbázist tart fenn azokról a munkát keresőkről, akik a központokban regisztráltatják magukat. Nem sok információval rendelkeznek azokról, akik már nem keresnek munkát, és csupán homályos ismereteik vannak az adott térség munkaerőpiacának várható alakulásáról.
Ezeket az állításokat az ICEG kutatóintézet e témában készített összefoglalója is alátámasztja, amely szerint az állami, úgynevezett passzív ellátások egy része (előnyugdíj, rokkantnyugdíj) visszafordíthatatlanul csökkenti a munkaerő-kínálatot.
Az ING elemzője szerint a segélyezés, illetve különféle juttatások helyett átképzési programokkal kellene ösztönözni az állástalanokat arra, hogy visszatérjenek a munkaerőpiacra. Ha évente átlagosan ötvenezer munkahely "fehéredne ki", akkor is legalább tíz évre lenne szükség ahhoz, hogy érdemben javuljon a helyzet.
A legnagyobb szakadék az alapfokú végzettséggel rendelkezők körében mutatkozik. A hazai foglalkoztatási krízisre az Európai Bizottság is rámutatott 2007. decemberi értékelésében, amely a tagállamok teljesítményét vizsgálta az EU lisszaboni stratégiájának teljesítésében.
Magyar Hírlap
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?