Legyünk jobb főnökei saját magunknak!
A vállalkozók többsége folyamatosan túlterhelt, stresszes és alulfizetett. Mivel nincs főnök, aki figyeli, mennyit dolgozunk és megdicsér, ha sokat tettünk a cégért, muszáj saját magunkban tartani a lendületet és kidolgozni a motivációs rendszert.
1. Invesztáljunk olyan dolgokba, amik aztán segítenek, hogy jobb munkát végezzünk!
Az önfoglalkoztatók gyakran egészen extrém módon képesek kínozni magukat azért, hogy megspóroljanak néhány dollárt. Pedig jobban járunk, ha tudomásul vesszük, hogy szükség van mondjuk egy új laptopra vagy szoftverre. Igen, most pénzbe kerül, de valószínűleg sokkal hatékonyabbá teszi a munkát. Ugyanígy be kell látnunk, hogy érdemes magunkat meglepni mondjuk egy profi irodai székkel, vagy épp egy modern, emelhető magasságú asztallal. (Ahhoz, hogy megóvjuk az egészségünket, időnként ugyanis jobb lenne állva dolgozni.) Ha betegek leszünk, az a cégnek sem jó!
2. Invesztáljunk a saját fejlődésünkbe!
A legtöbb vezető már belátta, hogy érdemes költeni az alkalmazottak képzésére, de ez kevés! Szokták mondani, hogy kockázatos, ha egy vállalkozás képzi az alkalmazottait, mert sokszor azok mégis lelépnek - akár a konkurenciához. Ez valós veszély, ám ennél csak az árt többet a cégnek, ha nem képezi a kollégákat, és azok maradnak.
A legtöbb nagy vállalkozó folyamatosan tanul. Ne sajnáljuk az időt és a pénzt konferenciákra, tréningekre, vagy akár kapcsolatépítő eseményekre! Új képességekre és ismeretekre tehetünk szert az értékes kapcsolatok és az iparág helyzetére való rálátás lehetősége mellett. A hatékonyság érdekében vállalkozóként általában jobban járunk releváns iparági szemináriumokkal, klubokkal és például a kamarák rendezvényeivel, mint ha hosszadalmas és elméleti egyetemi kurzusokat látogatnánk a munka mellett.
3. Invesztáljunk egy vonzó juttatási csomagba!
Ha valaki önfoglalkoztatóvá válik, kétségtelen előny, hogy például a legtöbb esetben maga osztja be az idejét. Elveszíti viszont a munkáltatók által biztosított juttatási csomagot - pedig mindenki tudja, hogy ez hatalmas motiváló erőt jelent minden munkavállalónak. Miért ne tennénk meg magunkért is? Attól, hogy nem gondoskodik rólunk egy nagy cég, még fontosabbá válik az öngondoskodás! Az egészségbiztosítás és a nyugdíj előtakarékosság mind-mind valóban megéri, érdemes gondolni rá.
4. Ne értékeljük alul magunkat!
A jó munkavállalókat meg kell fizetni, különben lelépnek - ezt mindenki tudja. Ahogy azt is, pontosan látjuk, hogy melyik munkavállalónk mennyit ér. Próbáljuk meg magunkat sem alulértékelni az ügyfelekkel szemben! Ha túl alacsony árat kérünk a saját szolgáltatásunkért, az eredmény az, hogy sokkal több ügyfélre és sokkal több munkaórára van szükség a sikeres működéshez. Ez pedig kimerültséghez és végső soron kiégéshez vezet - ez pedig a cégnek sem jó.
5. Védjük meg magunkat!
Ha valaki önálló vállalkozásba kezd, az hatalmas felelősség. Rajtunk és csak rajtunk múlik a siker vagy kudarc, mindenre nekünk kell figyelni. Ez épp elég nagy teher akkor is, ha nem kell a tetőt félteni a fejünk felett. Értsük komolyan a korlátolt felelősségű társaság fogalmát és különítsük el a magán vagyonunkat a céges kockázatoktól. Nem elvárás, hogy a saját lakásunk és személyes megtakarításunk is rámenjen a piaci kockázatokra.
7. Jutalmazzuk a legjobb alkalmazottat - akkor is, ha ez mi magunk vagyunk
Nagyon fontos, hogy megfelelően értékeljük, ha valaki sokat tesz a cégért. Ez pedig nekünk maguknak is kijár! Ünnepeljük meg, ha leszerződtünk egy nagy ügyféllel, vagy sikeresen lezártunk egy projektet! A jutalmazás tekintetében legyünk kreatívak, nem csak a pénz jöhet szóba. Igazi örömet tud okozni például az is, ha eldöntjük, hogy jutalmul egy egész este rá sem nézünk a telefonunkra és az emailekre.
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a Hard HR A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Pályázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
HR és tehetséggondozó szakemberek felülbecsülik az álláskeresők által elkövetett mesterséges intelligencia alapú csalások mértékét egy új... Teljes cikk
A „quiet vacationing” jelenség lényege, hogy a dolgozók hivatalos szabadság kivétele nélkül vonulnak háttérbe: online jelenlétet mutatnak,... Teljes cikk
Az előléptetés, promóció nem csupán titulusváltást jelent, hanem a munkavállalói életút kritikus mérföldköve is egyben. Szervezeti szinten ez a... Teljes cikk
- Ezért tűnnek el a dolgozók: a fizetésnél is nagyobb baj sújtja a cégeket 1 napja
- Hosszú munkaidő, stressz: így veszélyeztetheti a munka az életed 2 napja
- Alvás az állásinterjú előtt: amit a felkészülés során a legtöbben kihagynak 2 napja
- Nem a fiataloké a pálya? Az idősebbek lehetnek a gazdaság nyertesei 2 napja
- A NAV a rendelkezésre álló online adatokat is betölti az egyéni vállalkozók szja-bevallásába 2 napja
- A teljes munkaidő felé fordulnak a cégek a növekvő költségek miatt 3 napja
- Minden második dolgozó retteg a pénzügyeitől: ez rontja a produktivitást 4 napja
- BeneFit PRIZE 2026 6 napja
- Miért nem oldja meg a szabadság a kiégést, és mi az, ami ténylegesen segít? 1 hete
- MGYOSZ: az új kormány alatt megfelelő hangsúlyt kaphat a versenyt előtérbe helyező piacpárti szemlélet 1 hete
- Partneri együttműködést ajánl az új kormánynak a VOSZ 2 hete

Amikor a HR ég ki: miért hagyják el a szakemberek a pályát?