Mennyit számít az első benyomás? Hogy ne szúrjuk el az interjút?
A Google személyzeti vezetője sorozatban ír a cég elvárásairól, ami az önéletrajzokat, a jelentkezőket, az állásinterjúkat illeti. Legutóbb hat trükköt osztott meg LinkedIn bejegyzésében, hogy hogyan lehet a lehető legjobb első benyomást kelteni.
A siker kulcsát a következőkben látja.
1. Jósold meg a jövőt! - vannak kérdések, ami minden állásinterjún előfordulnak, szinte 90 százalékos valószínűséggel. "Miért akarod ezt az állást?", "Mi a legnagyobb erőséged, gyengeséged?" "Milyen kemény problémát oldottál már meg?" Írj le 20 kérdést, amit kaphatsz.
2. Írd le a válaszokat! Nyűgös műveletnek tűnhet, ugyanakkor ilyen módon rögzülnek a válaszok, automatikussá válnak, nem kell rajtuk gondolkodni.
3. Legyen egy B terv! - Minden kérdésre legyen három alternatív válasz, hátha az egyik nem tetszik az interjúztatónak.
4. Bizonyítsd a mondandód! - Az egyes állításokhoz kapcsolódjon egy-egy történet, hogy illusztrálja a választ. Konkrét példával támogassuk meg, hogy hogy oldottunk meg egy nehéz szituációt vagy miért vagyunk jó vezetők.
5. Próbáld olvasni az interjúztatót! - nézz körül, tudsz-e kapcsolódni valamilyen módon a veled szemben ülő emberhez.
6. Gyakorolj! - Hangosan, egészen addig, míg természetesen jönnek a válaszok, de ne addig, hogy megund őket.
Business Insider
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Nincs főnök, nincs értelmetlen feladat, öröm dolgozni. Utópia az ilyen munkahely? Barcelonában úgy tűnt, hogy nem. És egyre többen szeretnének... Teljes cikk
Az emberek gyakran nem tudják, mit kezdjenek a gyásszal, mit mondjanak a kollégának, akit veszteség ért. Ilyenkor gyakran marad a kellemetlen csend,... Teljes cikk
Nemrégiben látott napvilágot egy felmérés a vállalatok belső kommunikációjának hatékonyságáról. Az adatokból kiderül, hogy bár elméletben a... Teljes cikk
- Cafeteria 2026 1 hónapja
- Cafeteria kisokos 2026 1 hónapja
- HR kiégés: így teszi tönkre magát és a szervezetet is a HR-es 2 hónapja
- A budapesti álláskeresők száma és változása 2024 és 2025 között 2 hónapja
- Az álláskeresők számának változása a fővárosban - grafikon 2 hónapja
- Az álláskeresők száma a magyar vármegyékben - grafikon 3 hónapja
- Ekkora minimálbér-emelést lát reálisnak a VOSZ főtitkára 3 hónapja
- Krasznahorkai László kapja az irodalmi Nobel-díjat 4 hónapja
- Távozik a B+N Referencia Zrt.- HR-igazgatója 4 hónapja
- Így készítenék fel a gyerekeket a robotok világára – jöhet a kötelező MI-oktatás? 4 hónapja
- Vezetőváltás a KAVOSZ-nál 4 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa