Mennyit számít az első benyomás? Hogy ne szúrjuk el az interjút?

A Google személyzeti vezetője sorozatban ír a cég elvárásairól, ami az önéletrajzokat, a jelentkezőket, az állásinterjúkat illeti. Legutóbb hat trükköt osztott meg LinkedIn bejegyzésében, hogy hogyan lehet a lehető legjobb első benyomást kelteni.

Mint Laszlo Bock írja, az nyer, aki irányítani tudja a szituációt. Ha a jelentkező ügyes, kihasználhatja, hogy az interjúztató nem tudja, hogyan is kell valójában levezényelni egy állásinterjút.

A siker kulcsát a következőkben látja.

1. Jósold meg a jövőt! - vannak kérdések, ami minden állásinterjún előfordulnak, szinte 90 százalékos valószínűséggel. "Miért akarod ezt az állást?", "Mi a legnagyobb erőséged, gyengeséged?" "Milyen kemény problémát oldottál már meg?" Írj le 20 kérdést, amit kaphatsz.

2. Írd le a válaszokat! Nyűgös műveletnek tűnhet, ugyanakkor ilyen módon rögzülnek a válaszok, automatikussá válnak, nem kell rajtuk gondolkodni.

3. Legyen egy B terv! - Minden kérdésre legyen három alternatív válasz, hátha az egyik nem tetszik az interjúztatónak.

4. Bizonyítsd a mondandód! - Az egyes állításokhoz kapcsolódjon egy-egy történet, hogy illusztrálja a választ. Konkrét példával támogassuk meg, hogy hogy oldottunk meg egy nehéz szituációt vagy miért vagyunk jó vezetők.

5. Próbáld olvasni az interjúztatót! - nézz körül, tudsz-e kapcsolódni valamilyen módon a veled szemben ülő emberhez.

6. Gyakorolj! - Hangosan, egészen addig, míg természetesen jönnek a válaszok, de ne addig, hogy megund őket.

Business Insider
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa?

Nincs főnök, nincs értelmetlen feladat, öröm dolgozni. Utópia az ilyen munkahely? Barcelonában úgy tűnt, hogy nem. És egyre többen szeretnének... Teljes cikk

Hogyan támogassuk a gyászoló kollégát a munkahelyen?

Az emberek gyakran nem tudják, mit kezdjenek a gyásszal, mit mondjanak a kollégának, akit veszteség ért. Ilyenkor gyakran marad a kellemetlen csend,... Teljes cikk

A legtöbb cég nem tudja megszólítani a saját kollégáit

Nemrégiben látott napvilágot egy felmérés a vállalatok belső kommunikációjának hatékonyságáról. Az adatokból kiderül, hogy bár elméletben a... Teljes cikk