Milyen formái lehetnek az öngondoskodásnak?
Az öreg napjainkra való takarékoskodásnak a kötelező nyugdíjrendszer mellett léteznek - adókedvezménnyel támogatott - önkéntes formái is. Ezek: az önkéntes nyugdíjpénztári tagság, amelynél a munkáltatói támogatás is kedvezményezett, valamint a nyugdíj-előtakarékossági számla (nyesz).
Az önkéntes nyugdíjpénztárak alakulását éppen 15 éve tették lehetővé a jogszabályok, akkor még mind a munkaadóknak, mind a munkavállalóknak adott nagyvonalú kedvezményekkel. Ezeket az évek során alaposan lefaragták, ám még mindig vonzó megtakarítási forma azoknak, akik képesek és akarnak hosszú távra pénzt gyűjteni. Az önkéntes pénztári befizetéseknek azonban mintegy háromnegyedét a munkáltatók által adott támogatások teszik ki. Ezek - még az idén - a minimálbér feléig, azaz havonta 35750 forintig köztehermentesek, ezért ez a forma kedvelt béren kívüli juttatásnak számít.
Azt, hogy jövőre hasonlóan kedvelt marad-e ez a lehetőség, vagy visszaszorul, még nem tudni: a most elfogadott adótörvények értelmében ugyanis 2010-től ezt a juttatást is 25 százalékos adó terheli. Nem változik azonban az egyéni befizetésekre adott személyijövedelemadó- (szja-) kedvezmény. A befizetett összeg 30 százaléka - de legfeljebb százezer, illetve a nyugdíjhoz közelebb állóknál 130 ezer forint - igényelhető vissza az szja-ból.
A támogatások fejében azonban sok évre le kell mondani a pénztártagnak erről a pénzről. Tíz évig ugyanis a megtakarítás csak akkor vehető fel, ha a pénztártag nyugdíjba ment, vagy elérte a nyugdíjkorhatárt. Tíz év után adómentesen felvehető a megtakarítás hozama és maga az összegyűjtött pénz is leadózva. Ez azonban komoly terhet jelent, mert nemcsak személyi jövedelemadó, hanem egészségügyi hozzájárulás is terheli, tehát a megtakarításnak akár 47 százalékát is elviheti az adó. További tíz év kell ahhoz, hogy az adókedvezmény teljes megtartásával valaki hozzájuthasson a számláján lévő pénzhez. Az a pénztártag, aki csak egy részét szeretné felvenni a megtakarításának, jó, ha tudja: a kedvezmények megtartásával csak háromévenként van erre módja. Ennek a megtakarításnak másik nagy előnye, hogy hozama adómentes, tehát a befektetések eredménye teljes egészében a pénztártagé lesz.
Az önkéntes nyugdíjpénztárak közül - ma 66 van ezekből, összesen közel 700 milliárdos vagyonnal - szabadon lehet választani, akkor is, ha valakinek a munkahelye is működtet ilyen pénztárat. A munkaadó ugyanis nem írhatja elő, hogy ki melyik pénztárba lépjen be. Ha a munkáltató ad nyugdíjpénztári támogatást, akkor ez minden munkavállalónak egyformán jár. Egy időben több önkéntes pénztárnak is tagja lehetünk, és egyes pénztáraknál a megtakarítások befektetési kockázati szintje is megválasztható. Mi döntünk a havi befizetések mértékéről is - ellentétben a magánnyugdíjpénztárral, ahol törvény szabja meg a fizetendő díjat.
Az önkéntes nyugdíjcélú megtakarítások másik kedvezményezett módja a nyugdíj-előtakarékossági számla, amely a döntésekben még nagyobb szabadságot nyújt, egyben nagyobb felelősséget ró a számlatulajdonosra. Az öngondoskodásnak ezt a lehetőségét éppen három éve nyitották meg a jogalkotók. Az itt gyűjtött pénzzel maga a befektető gazdálkodik, ő ad utasítást a banknak vagy a befektetési szolgáltatónak, hogy miként forgassák a megtakarítását, milyen értékpapírokat, kötvényeket, részvényeket vegyenek, vagy éppen adjanak el. A nyeszre rakott pénz az önkéntes pénztári befizetésekhez hasonló adó- és hozamkedvezményeket élvez, amelyek azonban csak akkor tarthatóak meg, ha a számla tulajdonosa nyugdíjasként veszi fel a pénzét, és ezt megelőzően legalább három éve vezeti a számláját.
Eddig több mint százezren nyitottak nyugdíj-előtakarékossági számlát, és a megtakarítások összege a múlt év végén már meghaladta a 130 milliárd forintot.
Népszabadság
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A választások után fókuszba került a Tisza Párt adóprogramja, amely jelentős átrendeződést hozhat a közterhekben. A tervek az alacsony... Teljes cikk
A legnagyobb HR-kockázatok már a belépés előtt felmerülhetnek, sokszor észrevétlenül, egy-egy megalapozatlan döntésben, különösen akkor, amikor a... Teljes cikk
A magyar vállalkozásoknál mindennapos, hogy a tulajdonos maga látja el az ügyvezetést, akár díjazás nélkül is. Ez azonban társadalombiztosítási... Teljes cikk
- Szakértő: Ezért kerülhetnek nehéz helyzetbe a nyugdíjasok a választás után 2 hete
- Most dől el minden: később már nem kérhető a nyugdíj újraszámítása 3 hete
- Ennyi magyar kap havi 2 millió forintnál több nyugdíjat 4 hete
- Itt vannak a legnagyobb egészségpénztárak 4 hete
- Évente egy kabát, de közben beázik a ház – mi történik a magyar nyugdíjakkal? 1 hónapja
- Kiknek jár a nyugdíj előtti álláskeresési segély és mekkora az összege? 1 hónapja
- A szakértő szerint elkerülhetetlen a nyugdíjrendszer reformja 1 hónapja
- Mi az a valorizációs szorzó, ami kulcs a nyugdíjszámításnál? 1 hónapja
- „Az egészséges nagymama, nagypapa olyan, mint a lottóötös” – növelhetik-e az egészségügyi kiadások a GDP-t? 1 hónapja
- Mennyivel kap kevesebbet a magyar az osztrák nyugdíjasnál? Így értéktelenedett el a nyugdíj Magyarországon 2 hónapja
- Hogyan lehetne visszahozni a korkedvezményes nyugdíjakat? 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?