Megjelent: 11 éve

Munkaerőhiány a kölcsönzési piacon

Az eddig megszokott bőség a munkaerő-kölcsönzés piacán az utóbbi fél évben egyes területeken hiányba fordult, így a kölcsönző cégeknek új toborzási technikákat kell bevetniük, új régiók felé elindulniuk és sokszor szinte szó szerint kopogtatniuk kell a megfelelő munkaerő ajtaján. A kölcsönzött munkaerőt igénybevevő cégeknek is formálniuk kell elvárásaikon, ha a megfelelő munkavállalókat szeretnék megszerezni.

images

images

A jelenlegi munkaerő-piaci tendenciák szerint egyes régiókban már nem csak szakmunkásokat, hanem betanított munkásokat sem könnyű találni. Országosan jelenleg 3-4 ezer nyitott pozíció van, ahová munkavállalókat keresnek, mondja Hegedűs Csaba a Trenkwalder Személyzeti Szolgáltató Kft. Szellemi és Fizikai Kölcsönzési Üzletágvezetője.

Ennek oka egyrészt, hogy egyes iparágak, különösen az autóipari cégek és azok beszállítói túl vannak a válságon, sőt ma már fejlesztenek, kapacitást bővítenek, így az érintett régiókban felszívják a rendelkezésre álló munkaerőt. Ez leginkább Kecskemét, Győr, Székesfehérvár, Hatvan, Gyöngyös, illetve Budapest környékére jellemző. Emellett a közmunkaprogramok is sok potenciális dolgozót lekötnek. Ugyanakkor például Zalaegerszeg, Nagykanizsa, Pécs és körzetében egyelőre nagyobb a merítési lehetőség.

Korábban a munkáltató illetve a kölcsönző cég egy-egy toborzási körzetből szállította a munkavállalókat, oldotta meg a logisztikát. Most távolabbra kell menni a megfelelő munkaerőért, nagyobb a fluktuáció és az álláskeresők akár több pozíció közül is választhatnak. A döntés pedig akár minimális bérezési különbségeken, illetve a munkavállaló által megélt bánásmódon múlhat. Így a munkáltatóknak is érdemes alkalmazkodni a megváltozott viszonyokhoz. Ilyen szempont lehet többek között a munkába történő ingázás, illetve az esetleges szállás megoldása.

Hegedűs Csaba szerint a helyzet a kölcsönző cégek piacát is megtisztítja, ugyanis most kiderül, ki mennyire ért ahhoz, amit csinál. Milyen szakmai módszerekkel oldja meg a nehezebben elérhető munkaerő toborzását, milyen hatékonyan jut el a munkavállalókig, akár fizikailag, hogy ki tudják állítani partnereiknek a megfelelő jelölteket.

A Trenkwalder üzletágvezetője kiemelte, hogy használni kell az online média és a közösségi csatornákat, illetve a hirdetésekkel a helyi írott sajtót is meg kell célozni, hogy elérjenek a célközönségig. Ezen kívül jelöltajánlási rendszert is bevezettek, ami annyit tesz, hogy tulajdonképpen toborzási díjat fizetnek azoknak a munkavállalóknak, akik "visznek magukkal még valakit", aki egy adott ideig a cégnél dolgozik. Új utat jelent az önkormányzatok és a megfelelő iskolák közvetlen megkeresése is. Hegedűs Csaba megjegyezte, volt olyan szakiskola, ahol már az érettségi bizonyítvány osztásakor jelen voltak, hogy a bár még számottevő tapasztalat nélküli, de jó szakmunkásokat, technikusokat időben elérjék.

A kölcsönző cégek elvégzik a tesztelést, a válogatást a jelentkezők között, bizonyos cégekhez másként nehéz is bejutni, mint rajtuk keresztül. Hiszen nem egy esetben a kölcsönzés meghosszabbított próbaidőként szolgál, és ha beválik a munkavállaló, akkor a cég átveszi őt saját dolgozónak. Így a kölcsönzés gyakran a határozatlan idejű szerződés előszobája lehet.

Manapság már nem olyan egyszerű egy adott pozícióra jó jelölteket találni, akik eljutnak a partnerinterjúig is. Több helyről, több munkával, hosszabb idő alatt lehet a kívánt létszámot és a megfelelő eredményt produkálni. Ez persze jó hír a toborzó cégeknek, mert van megbízás, de a teljesítés már nem feltétlenül azonnali és többe is kerül. A Trenkwalder már országos kampányban is gondolkodik, hogy a megfelelő helyekre eljusson az üzenet: vannak munkalehetőségek.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Növekedést ért el a Pensum Group, ekkora nyereséggel zárta a félévet

Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk

Félelmek és megoldások a Fülöp-szigeteki munkavállalók alkalmazása kapcsán

A filippínó munkaerő szerepét és a munkahelyi környezetre gyakorolt hatását a Pannonjob szakértői előző írásukban bemutatták. Most elérkeztünk... Teljes cikk

A fülöp-szigeteki munkaerő szerepe a magyar munkaerő-piacon 2025-ben

Az elmúlt években Magyarországon egyre nagyobb szerepet kaptak a külföldi munkavállalók, elsősorban a feldolgozóiparban, a gyártásban és a... Teljes cikk