Nem elég néhány kérdést bemagolni a brief coachcsá váláshoz

Egyre többen használnak megoldásközpontú kérdéseket a coaching és a terápia során. Sokan azonban úgy érezhetik, hogy az általuk megtanult 5-6 kérdésnél nincs több a brief coaching módszertanában. "Kicsit közelebbről megnézve hamar kiderül, hogy ez tévedés" - állítja Hankovszky Katalin, egy coachingról szóló könyv társszerzője, aki szerint "változásról, hatékonyságról, emberi beszélgetésekről felhalmozott hatalmas tudásra épülnek a látszólag könnyed és elegáns kérdések". A szakember szerint szó sincs arról, hogy pár bemagolt kérdésből állna csupán a megoldásközpontú módszertan, sőt, "az ügyfél minden válaszára rugalmasan kell reagálnia a coachnak, és aligha hasznos saját - akár coachképzésen tanult - elvárásait, technikáit, meggyőződéseit a kliensére tukmálnia".

Más kérdés, hogyan tud a coach az ügyfele számára a leghitelesebben, legetikusabban és leghasznosabban működni. Tény, a brief coaching és a brief terápia azért is lett az elmúlt két évtizedben annyira népszerű, mert sokszor hosszú hónapos folyamatokat sikerült a segítségével egy-két ülésre redukálni. Húsz évnyi hatásvizsgálat bizonyítja, hogy minden egyéni, céges, coaching- és terápiás problémában hatékonyan alkalmazható a megoldásközpontú megközelítés - áll a portálunknak eljuttatott közleményben.