Poór József: A HR-t nem lehet csak úgy lesöpörni az asztalról

Poór József, a Humán Szakemberek Országos Szövetségének (HSZOSZ) elnöke szerint a humán erőforrás (HR) menedzsment nem fog eltűnni a gazdaságból, sőt a válságban felértékelődik az ilyen szakemberek munkája, bővült a feladatkörük. Mellár Tamás közgazdász pedig úgy látja: nem csökkenteni, hanem növelni kell a humán erőforrásra fordítandó összegeket, mert "ez a menekülés lehetséges útja."

Poór József szerdán a Pécsett, az Országos Emberi Erőforrás Menedzsment nemzetközi konferenciát megelőző sajtótájékoztatón azt mondta, hogy válságos időszakokban rendre napvilágot látnak a cégek, intézmények HR-részlegeinek leépítéséről szóló elképzelések. Amíg a mostani gazdasági krízis elején még nőtt a HR területén a munkavállalók száma, a szakma képviselői a közelmúltban újra a "célkeresztbe" kerültek.

A Szent István Egyetem tanáraként is dolgozó szövetségi elnök nemzetközi adatokra is hivatkozva hangsúlyozta, hogy a válságban a humán erőforrás menedzsment dolgozóinak nem szűkült, hanem bővült a feladatköre, ugyanis a munkaerő felvétele és képzése mellett egyre több feladat hárul rájuk az elbocsátott alkalmazottakkal, és egyebek mellett a szakszervezetekkel való intenzívebb kapcsolattartásban, a munkaügyi megbeszélésekben, egyeztetésekben.

Poór József szólt arról, hogy a magyarországi kis- és középvállalkozások jelentős része nem engedi, vagy nem engedheti meg magának HR-szakember alkalmazását. Ezeknél a cégeknél rendszerint egy vezető látja el az ezzel kapcsolatos munkát, amely azonban nem olyan hatékony, mint ha erre képzett szakember végezné.

A HSZOSZ elnöke ezért is tartaná hasznosnak, hogy a cégvezetők közül a jövőben minél többen vegyenek részt HR-kurzusokon, ahol meggyőződhetnek arról, hogy ez fontos terület, "nem lehet csak úgy lesöpörni az asztalról".

Mellár Tamás közgazdász, a Pécsi Tudományegyetem tanára elengedhetetlennek nevezte a humán erőforrás menedzselését, amit a a hazai foglalkoztatás és aktivitás alacsony szintjével indokolt. A rendszerváltással elveszett másfélmillió munkahelyet nem sikerült újra létrehozni - mondta. "Mindaddig nem lesz magyar fellendülés és stabilizálás, amíg ezt a nagy sebet valahogyan be nem tudjuk gyógyítani" - fogalmazott.

A professzor szavai szerint a gazdasági növekedés kétharmad részét a humán tőke adja, ezért koncentrálni kell a színvonalának emelésére és bővítésére. "A válságot eddig sokkal jobban vészelték át azok az országok, ahol a humán tőke magasabb színvonalú, ahol képzettebb szakemberek és jobb oktatási háttér áll rendelkezésre." - jegyezte meg. Mellár Tamás úgy látja: nem csökkenteni, hanem növelni kell a humán erőforrásra fordítandó összegeket, mert "ez a menekülés lehetséges útja."

Az Országos Emberi Erőforrás Menedzsment konferencia mintegy 150 résztvevője szerdán több mint 50 előadást hallhatott a humán erőforrás menedzsmentet érintő legfontosabb kérdésekről. Az eseményen bemutatták az Átalakuló emberi erőforrás menedzsment című könyvet, amely 51 oktató és gyakorló szakembernek köszönhetően ismerteti a HR-szakma aktuális helyzetét.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ez a készség lesz a legfontosabb a HR-ben 2026-ban - interjú Nagy-Jakab Andreával

A HR adatvezéreltsége erősödik a Praktikernél. A rendszerszintű gondolkodás lesz a legfontosabb kompetencia a szakmában. Két gondolat Nagy-Jakab... Teljes cikk

Így spórolj a munkaidő-tervezéssel

Közeleg az év vége, a pénzügyi és HR büdzsé tervezetek vagy elfogadási vagy elfogadott fázisban vannak. Most a munkaidő-tervezést vesszük górcső... Teljes cikk

Kik uralják a LinkedInt? Íme a magyar felsővezetők toplistája

Az ötven legnagyobb magyar vállalat felsővezetőjének LinkedIn toplistáján az első helyen idén is a Jabilt vezető Kékesi Sándor végzett. Jelasity... Teljes cikk