Róka vagy sündisznó? - Melyik gondolkodása vezet sikeres karrierhez?
Ki ne szeretne sikeres lenni és olyan dolgot csinálni, amit szeret, amiben tehetséges és ezzel jól keresni? Ki nem lenne boldog, ha kiváló lenne abban, amit csinál? Coachként ügyfeleim gyakran keresnek meg azzal, hogy már nem elégíti ki őket munkájuk, hiába keresnek jól, nem teszi őket boldoggá, és van, aki szereti munkáját, jó is benne, de nem elégedett a jövedelmével. Mi lehet a titka azoknak, akik elégedettek azzal, amit csinálnak és elmondhatják magukról, hogy kiválóak? Tanner Anett írása.
Ez a gondolkodásmód vezethet el mindenkit ahhoz, hogy elmondhassa magáról, hogy kiváló, és elégedett, sikeres legyen. Hogyan lehet ezt karrierünk megtervezésekor figyelembe venni?
Ezen elméletre alapozva alkotta meg Aviad Goz Kiválóság modelljét, melyet a több, mint két évtized tapasztalata alapján megalkotott N.E.W.S.™ szervezet- és vezetőfejlesztő módszerének egyik központi eleme, melyet vezetők karrierjének megtervezése, újratervezése során, karrier coaching folyamatokban is alkalmazunk.
• Vizsgáljuk meg, hogy mi az, amiben igazán jók vagyunk, amiben igazán tehetségesek vagyunk, mondhatni amire születtünk.
• Tudatosítsuk magunkban, hogy mi az, amit tiszta szívből, igazán szenvedélyesen szeretünk csinálni.
• Keressük meg, hogy e két terület metszetében milyen tevékenységek vannak és ezek milyen szükségletek kielégítéséhez lehet ezzel hozzájárulni és milyen formában lehet ezt megvalósítani, ebből jövedelmet szerezni.
Ha ezt sikerül megtalálnunk és megvalósítanunk, akkor felépíthetjük saját kiválóságunkat.
És mi a kiválóság ellentéte? Nem a sikertelenség, hanem a középszerűség.
Ha abból indulunk ki, vagy azt valósítjuk meg, amiben nem vagyunk rosszak, amit nem esik nehezünkre megtenni és fizetnek érte, akkor nem tudunk kiválóak lenni, csak középszerűek. Még akkor is, ha sokszor a látszat az, hogy kiválóak vagyunk, és a külvilág sikeresnek lát minket; sőt akár mi is megpróbáljuk ezzel ámítani magunkat. Például, ha nem igazán szeretjük azt, amit csinálunk, akkor néhány év alatt belefásulunk, kiégünk, és már nem szívesen fogjuk azt csinálni, és már nem fog hajtani. Ha nem vagyunk valamiben tehetségesek, akkor az állandó kudarc, vagy túlzott erőfeszítés, amivel még mindig csak átlagos eredményt tudunk elérni, szintén nem tudja a motivációnkat fenntartani.
Ha pedig nem tudjuk megtalálni azt a formát, amivel az igényünknek megfelelő jövedelmet biztosítani tudjuk, hiába szeretjük azt, amit csinálunk, és hiába vagyunk benne tehetségesek, csak hobbi lehet. Vagyis, ha a három tényezőből bármelyik hiányzik, csak középszerűek tudunk lenni, és nem tudjuk hosszútávon elégedetten űzni ezt a tevékenységet, mert vagy nem szívből tesszük, belefásulunk, kiégünk, vagy nem lesz benne sikerünk, elismertségünk, vagy nem tudunk belőle megélni.
Ezért is érdemes már figyelmet fordítani a gyermekeknél a tudatos pályaválasztásra, és nem abból indulni ki, hogy mi az, amire a munkaerőpiacnak, a környezetnek szüksége van, mert ezzel lehet, hogy keresett szakmát biztosítunk gyermekünknek, de közel sem biztos, hogy a kiválóság útjára lép ezzel. Ha pedig felfedezzük magunkban, hogy nem elégít ki minket, amivel foglalkozunk, ne sajnáljuk rá az időt, pénzt, energiát, tekintsük önmagunkba való befektetésnek, és kérjünk szakértő segítséget ahhoz, hogy megtaláljuk saját utunkat a kiválósághoz.
Aviad Goz és B. Kim Barnes Irányítsd az életed - Navigáció a sikerhez című könyve is segítségünkre lehet abban, hogy a fejezetek végén szereplő kérdések megválaszolásával növelhetjük tudatosságunkat karrierünk kapcsán.
Tanner Anett, a Szent István Egyetem, Gazdaság és Társadalomtudományi Kar hallgatója
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
“Nincs szorgalmas és lusta generáció, csak a Z-sek másképp vonhatóak be a munkába” - mondta Steigervald Krisztián generációkutató egy múlt heti... Teljes cikk
Kiégtél, eleged van a melóból, de nem tudsz vagy nem mersz váltani? Nem vagy egyedül. Szakértők szerint néhány tudatos lépéssel újra... Teljes cikk
A munkafüggőség nem csupán túlórákról szól, hanem egy láthatatlan függőség, amely súlyosan károsíthatja a testi és lelki egészséget, a... Teljes cikk
- Milyen szempontokat kell figyelembe venni egyetemválasztásnál? 1 hónapja
- Hamarosan kezdődik az Educatio oktatási szakkiállítás 1 hónapja
- Így spórolj a munkaidő-tervezéssel 2 hónapja
- Robbanás előtt a magyar oktatás: az AI miatt eltűnhetnek a tantárgyak és a tantermek 3 hónapja
- Készségalapú HR stratégia: skill based organisation 5 hónapja
- Megjelent Magyarország Mesterséges Intelligencia Stratégiája 5 hónapja
- 13 éves magyar tehetség tarolt a nemzetközi térképversenyen 6 hónapja
- Előbb lesz munkahelye a bölcsésznek, mint az informatikusnak – mit hoz az új jövő? 6 hónapja
- Pályaorientációs és hátránykompenzációs program indul a fiataloknak 6 hónapja
- Rekordot döntött ennek a képzésnek a népszerűsége – egyre több fiatal látja benne a jövőt 7 hónapja
- Így változott a felsőoktatás 2010 óta - hányan, hol és mit tanulnak ma? 7 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig