Megjelent: 3 éve

Róka vagy sündisznó? - Melyik gondolkodása vezet sikeres karrierhez?

Ki ne szeretne sikeres lenni és olyan dolgot csinálni, amit szeret, amiben tehetséges és ezzel jól keresni? Ki nem lenne boldog, ha kiváló lenne abban, amit csinál? Coachként ügyfeleim gyakran keresnek meg azzal, hogy már nem elégíti ki őket munkájuk, hiába keresnek jól, nem teszi őket boldoggá, és van, aki szereti munkáját, jó is benne, de nem elégedett a jövedelmével. Mi lehet a titka azoknak, akik elégedettek azzal, amit csinálnak és elmondhatják magukról, hogy kiválóak? Tanner Anett írása.

Steven R. Covey Jóból kiváló című könyvében idézi Isaiah Berlin A sündisznó és a róka történetét, összevetve kettejük stratégiáját. A róka sok dolgot tud, sok képessége fejlett, de mégis a sündisznó lesz nyertese kettejük csatájának, pedig neki csak egy képessége, egy stratégiája van. Akkor miért is? Mert azt az egy dolgot kiválóan tudja; összegömbölyödik és megközelíthetetlen, érinthetetlen lesz.

Ez a gondolkodásmód vezethet el mindenkit ahhoz, hogy elmondhassa magáról, hogy kiváló, és elégedett, sikeres legyen. Hogyan lehet ezt karrierünk megtervezésekor figyelembe venni?

Ezen elméletre alapozva alkotta meg Aviad Goz Kiválóság modelljét, melyet a több, mint két évtized tapasztalata alapján megalkotott N.E.W.S.™ szervezet- és vezetőfejlesztő módszerének egyik központi eleme, melyet vezetők karrierjének megtervezése, újratervezése során, karrier coaching folyamatokban is alkalmazunk.

• Vizsgáljuk meg, hogy mi az, amiben igazán jók vagyunk, amiben igazán tehetségesek vagyunk, mondhatni amire születtünk.
• Tudatosítsuk magunkban, hogy mi az, amit tiszta szívből, igazán szenvedélyesen szeretünk csinálni.
• Keressük meg, hogy e két terület metszetében milyen tevékenységek vannak és ezek milyen szükségletek kielégítéséhez lehet ezzel hozzájárulni és milyen formában lehet ezt megvalósítani, ebből jövedelmet szerezni.

Ha ezt sikerül megtalálnunk és megvalósítanunk, akkor felépíthetjük saját kiválóságunkat.

És mi a kiválóság ellentéte? Nem a sikertelenség, hanem a középszerűség.

Ha abból indulunk ki, vagy azt valósítjuk meg, amiben nem vagyunk rosszak, amit nem esik nehezünkre megtenni és fizetnek érte, akkor nem tudunk kiválóak lenni, csak középszerűek. Még akkor is, ha sokszor a látszat az, hogy kiválóak vagyunk, és a külvilág sikeresnek lát minket; sőt akár mi is megpróbáljuk ezzel ámítani magunkat. Például, ha nem igazán szeretjük azt, amit csinálunk, akkor néhány év alatt belefásulunk, kiégünk, és már nem szívesen fogjuk azt csinálni, és már nem fog hajtani. Ha nem vagyunk valamiben tehetségesek, akkor az állandó kudarc, vagy túlzott erőfeszítés, amivel még mindig csak átlagos eredményt tudunk elérni, szintén nem tudja a motivációnkat fenntartani.

Ha pedig nem tudjuk megtalálni azt a formát, amivel az igényünknek megfelelő jövedelmet biztosítani tudjuk, hiába szeretjük azt, amit csinálunk, és hiába vagyunk benne tehetségesek, csak hobbi lehet. Vagyis, ha a három tényezőből bármelyik hiányzik, csak középszerűek tudunk lenni, és nem tudjuk hosszútávon elégedetten űzni ezt a tevékenységet, mert vagy nem szívből tesszük, belefásulunk, kiégünk, vagy nem lesz benne sikerünk, elismertségünk, vagy nem tudunk belőle megélni.

Ezért is érdemes már figyelmet fordítani a gyermekeknél a tudatos pályaválasztásra, és nem abból indulni ki, hogy mi az, amire a munkaerőpiacnak, a környezetnek szüksége van, mert ezzel lehet, hogy keresett szakmát biztosítunk gyermekünknek, de közel sem biztos, hogy a kiválóság útjára lép ezzel. Ha pedig felfedezzük magunkban, hogy nem elégít ki minket, amivel foglalkozunk, ne sajnáljuk rá az időt, pénzt, energiát, tekintsük önmagunkba való befektetésnek, és kérjünk szakértő segítséget ahhoz, hogy megtaláljuk saját utunkat a kiválósághoz.

Aviad Goz és B. Kim Barnes Irányítsd az életed - Navigáció a sikerhez című könyve is segítségünkre lehet abban, hogy a fejezetek végén szereplő kérdések megválaszolásával növelhetjük tudatosságunkat karrierünk kapcsán.

Tanner Anett, a Szent István Egyetem, Gazdaság és Társadalomtudományi Kar hallgatója

A cikk a Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar és a HR Portal együttműködésének keretében jelent meg, Dr. Budavári-Takács Ildikó, a Pszichológia Tanszék Társadalomtudományi és Tanárképző Intézet tanszékvezető egyetemi docensének szakértői közreműködésével.

  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Az egészségünknek is coachra van szüksége? - avagy mit jelent a health coaching

A Health Coaching az egészségre fókuszáló támogató folyamat. Márpedig az egészség a jelen helyzetben minden korábbinál inkább fókuszba került, a... Teljes cikk

Így legyél jobb vezető - tanulságok a "covid évből"

Válaszút elé állítja a koronavírusjárvány korunk vezetőit is. Lejárt az ideje az „ezt így szoktuk csinálni, és ez így is marad” vezetői... Teljes cikk

A nyerő csapat titkai - mi az a pszichológiai biztonság?

A csapatösszetételnél fontosabb az együttműködés minősége - írja Homolya Emese tréner, coach, mediátor egy kutatás kapcsán. A leadott... Teljes cikk