kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

SMART

A SMART egy rövidítés, amely azokat az alapelveket foglalja magában, amelyeket célok kialakításakor érdemes figyelembe venni. Ez a struktúra segít abban, hogy a célok konkrétek, mérhetők, elérhetők, reálisak és időhöz kötöttek legyenek.

A SMART a HR világában egy olyan módszert jelent, amely segít a hatékony és reális célkitűzésben. A SMART egy betűszó, amely az alábbi szavakat rövidíti:

    Specific (Egyedi): A cél pontos és egyértelmű kell legyen. Az elérni kívánt eredményeket és tevékenységeket világosan meghatározzák.

    Measurable (Mérhető): A cél olyan módon megfogalmazva legyen, hogy az elérésének folyamata vagy eredménye mérhető legyen. Ez segít abban, hogy értékelni lehessen a fejlődést és az elérést.

    Achievable (Megvalósítható): A cél olyan legyen, hogy reálisan elérhető legyen. Nem szabad túlságosan ambiciózusnak vagy megvalósíthatatlannak tűnnie.

    Realistic (Reális): A célnak a rendelkezésre álló erőforrások és körülmények figyelembevételével reálisnak kell lennie. Nem szabad irreális vagy túlzottan nehéznek tűnnie.

    Time-based (Időhöz kötött): A célhoz konkrét időkeretet kell rendelni. Ez segít abban, hogy a célok elérésének folyamata irányítva és nyomon követhető legyen.

A SMART módszerrel kitűzött célok segítenek abban, hogy fókuszáltak és motiváltak maradjunk, és hogy objektíven értékelhessük a teljesítményünket.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek