SMART
A SMART egy rövidítés, amely azokat az alapelveket foglalja magában, amelyeket célok kialakításakor érdemes figyelembe venni. Ez a struktúra segít abban, hogy a célok konkrétek, mérhetők, elérhetők, reálisak és időhöz kötöttek legyenek.
A SMART a HR világában egy olyan módszert jelent, amely segít a hatékony és reális célkitűzésben. A SMART egy betűszó, amely az alábbi szavakat rövidíti:
Specific (Egyedi): A cél pontos és egyértelmű kell legyen. Az elérni kívánt eredményeket és tevékenységeket világosan meghatározzák.
Measurable (Mérhető): A cél olyan módon megfogalmazva legyen, hogy az elérésének folyamata vagy eredménye mérhető legyen. Ez segít abban, hogy értékelni lehessen a fejlődést és az elérést.
Achievable (Megvalósítható): A cél olyan legyen, hogy reálisan elérhető legyen. Nem szabad túlságosan ambiciózusnak vagy megvalósíthatatlannak tűnnie.
Realistic (Reális): A célnak a rendelkezésre álló erőforrások és körülmények figyelembevételével reálisnak kell lennie. Nem szabad irreális vagy túlzottan nehéznek tűnnie.
Time-based (Időhöz kötött): A célhoz konkrét időkeretet kell rendelni. Ez segít abban, hogy a célok elérésének folyamata irányítva és nyomon követhető legyen.
A SMART módszerrel kitűzött célok segítenek abban, hogy fókuszáltak és motiváltak maradjunk, és hogy objektíven értékelhessük a teljesítményünket.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- A technológiai innovációt, a műszaki és mérnöki kutatómunka terén kiemelkedő teljesítményeket díjazták 4 hónapja
- Innováció a teljesítményértékelésben: egy új út a minőségi visszajelzésekért 5 hónapja
- Az okos munkakörnyezetek ereje: Növelje munkavállalói produktivitását! 6 hónapja
- TÉR típushibák, avagy mit ne kövessünk el 6 hónapja
- Vissza az irodába? - Miért ragaszkodnak a vezetők még mindig a jelenléti munkavégzéshez? 6 hónapja
- A fekete lyuk és a TÉR esete 9 hónapja
- Így keress párt és állást 11 hónapja
- HajRá VASAS: nagy pénz, kis foci, avagy tanulságok HR-eseknek is 11 hónapja
- A jól-lét mellett teljesítményre is szükség van - Szalai Enikő, a Yettel HR vezérigazgató-helyettese 11 hónapja
- Az orvosok után a pedagógusok szakmai szervezetei is tiltakoznak a kormányzat stratégiája ellen 1 éve
- Éves belső teljesítményértékelést vezetnének be a pedagógusoknál 1 éve