kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Terjed a rugalmas munka, a távmunka viszont alig

A KSH szerint csak a magyar munkavállalók alig 3 százaléka dolgozik távmunkásként, de az atipikus munkavállalási formák azért a vállalatok egyötödénél már megtalálhatóak. A cégvezetők 80 százaléka szerint a távmunka sikere döntően a munkavállaló megbízhatóságán múlik - míg a bevezetése már a vezetők nyitottságán.

Annyi bizonyos, hogy Magyarországon a távmunka tömeges térhódítása még várat magára. Jelenleg a 15-74 év közötti foglalkoztatottak mindössze 3 százaléka dolgozik ebben az atipikus munkavállalási formában. (Ugyanez az arány az USA-ban már a munkavállalók egynegyedére, míg az EU-ban is 13 százalékukra vonatkozik. Az EU területén a csúcstartók Hollandia és Dánia 20 és 18 százalék - kal, míg a sereghajtó Portugália 2 százalékkal.)

41700 magyar távmunkás

Hazánkban a rendszeresen távmunkázók mintegy 41 700-an vannak, ám az alkalmi jelleggel ezt a megoldást választók valamivel többen, 52 700-an. Távmunka terén egyelőre úgy tűnik, erőteljesen a férfiak "vezetnek": a rendszeresen ezt az atipikus foglalkoztatási formát választók közel 25 ezren vannak, míg a nők csak 17 ezren és az alkalmi távmunka arányai is hasonlóan alakulnak a nemenkénti megoszlásban a Központi Statisztikai Hivatal kutatása szerint.

Diplomás, vezetői vagy szakértői munkakörökben a leggyakoribb

Utóbbiból egyébként az is kiderül, hogy a távmunka előnyeit elsősorban a felsőfokú végzettségű, szellemi munkakörben, többnyire vezető beosztásban dolgozó, vagy speciális szakértői munkát végző, 30-35 éves korosztályba tartozók élvezik. (Bár az országszerte alig 3 százaléknyi távmunkás riasztóan kevésnek tűnhet, a képet azért árnyalja, hogy a KSH csak a szó szoros értelmében vett távmunkát sorolja ebbe a kategóriába: az atipikus munkavállalási formát csak alkalmanként, vagy hetente néhány alkalommal választókat, vagy a munkavégzés módjába időnként távmunka-jellegű elemeket is kombinálókat már egyáltalán nem számítja be. Utóbbiakkal együtt már a hazai cégek 16-20 százalékánál létezik valamilyen formában a távmunka.)

77 százaléknál van rugalmas munkavégzés

A hazai vállalatok ezzel együtt többé-kevésbé nyitottak az atipikus munkavállalási formákra és a home office rendszerek bevezetésére - derül ki a Magyar Távmunka Szövetség 110 vállalatot vizsgáló felméréséből. A vállalatok 77 százaléka szívesen él is a rugalmas munkaidő nyújtotta lehetőségekkel és 67 százalékuknál van alkalmankénti távmunka, míg közel harmaduknál (28 százalék) már rendszeresen is távmunka. Emellett a vállalatok kicsivel több, mint felénél (55 százalék) létezik a részmunkaidős foglalkoztatás.

A megbízhatóság a legfontosabb szempont

A cégek szerint a távmunka feltételeinek megteremtésekor sokkal többet nyom a latban a munkavállalók megbízhatósága és korrektsége, mintsem a tényleges szakértelem: míg előbbit a vállalatok 80 százaléka, utóbbit csupán 30 százalékuk tartja elengedhetetlennek. Emellett a rugalmas vezetői szemléletmódot - mint a távmunka bevezetésének előfeltételét - 10 cég közül 7 ugyancsak megkerülhetetlennek tartja. Abban közel felük egyetért, hogy bizalmi alapú vállalati kultúrákban sokkal könnyebb elfogadtatni és előkészíteni az atipikus munkavégzést. 10 vállalat közül 4 viszont már azon az állásponton van, hogy elsősorban a szükséges technikai háttér megteremtésén áll vagy bukik az atipikus munkavégzési formák bevezetése - míg a vállalatok 11 százaléka úgy értékelte, hogy több, a kezdeményezést valóban támogató pályázati forrás bevonása mellett több távmunka-lehetőséget is teremtenének.

Tesztelje a munkaadó a távmunkát 1 napig

Az atipikus munkavállalási formákat valamilyen módon lehetővé tevő cégek egyébként közel 60 százaléka egyértelműen azt tapasztalta, hogy a munkavállalókat ösztönző és elégedettségüket növelő lépésre került sor: további 40 százalékuk szerint ráadásul mind a munkaszervezésben, mind az időbeosztásban sokkal jobban tudtak gazdálkodni a meglévő "humán erőforrással." Az atipikus munkavégzési formákkal szemben bizalmatlan cégeknek egyébként azt tanácsolja a Magyar Távmunka Szövetség, hogy a legjobb módszer a hatékonyság tesztelésére egy éles, távmunkás próbanap. Érdemes először 1 munkanapot ebben a formában eltölteni - majd a tapasztalatok és a főbb tanulságok átbeszélése után belevágni az erre lehetőséget adó pozíciókban, amennyiben a próbanap eredményes volt.

Melyek a "távmunkás" területek?

  • Adminisztráció 45 százalék
  • IT 39 százalék
  • Ügyfélszolgálat 23 százalék
  • Pénzügy-számvitel 23 százalék
  • Humán erőforrás 11 százalék
    • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

    Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

    Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

    Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk

    Kiderült, mitől lesz ideális egy iroda 2025-ben

    A közösségi élmény mellett a napi rutin könnyebb érvényesíthetőségét és a munka–magánélet egyensúlyának egyszerűbb fenntartását emelték... Teljes cikk