Megjelent: 7 éve

Tudjuk, mit tettél tavaly télen, avagy a céges buli buktatói és lehetőségei

A - szó szerint - önfeledt viselkedés hellyel-közel megérthető: végre szigorú kötöttségek nélkül, a cég kontójára lehet mulatni, az egész évben keményen hajtó csapat elengedheti magát, kiereszti a gőzt. Sokan egyenesen rákészülnek a céges bulira, enyhül a frusztráció, egyetlen görbe este erejéig elmosódik a céges hierarchia, lehet kicsit hercigeskedni, flörtölni, beizzítják a motorokat a mókamesterek. Egy rutinos munkavállaló azonban ilyenkor sem felejti el, hogy a formabontó szituáció ellenére bizony vállalati rendezvényen van. És nagyon vékony a mezsgye a sok évig emlékezetes hecc, valamint a céges karrier előmenetelét ellehetetlenítő skandalum közt.

A személyes márkaépítés korában jó, ha mindnyájan tisztában vagyunk vele: amiről fénykép, digitális lenyomat keletkezik, az a továbbiakban nem kontrollálható. Az internetre, közösségi média felületeire kikerülő képek sokszorozódnak egy pillanat alatt, letörölhetetlenek, kiirthatatlanok. Ezért is az egyetlen mód, hogy elkerüljük a botrányos képeken való szereplést, ha magát a botrányt is elkerüljük. Nem a céges bulin kell annyira elengednünk magunkat, hogy erről legyen mindenki számára nevezetes az este. Ne próbáljuk meg a munkáltatót kiinni a pénzéből, ne vegyünk elégtételt a cégen töménytelen tömény formájában. Ráadásul, ha valaki teljesen kivetkőzik magából, annak híre sokáig elkíséri, az internetes lenyomatok, illetve az oral history archívum az új helyen is utoléri az illetőt.

A pocsolyarészegséggel, vagy más tudatmódosító eszközzel összefüggő vállalhatatlan magatartás persze nem az egyetlen veszély a személyes márkaépítés szempontjából. Az emelkedett hangulatban sokan kaphatnak őszinteségi rohamot, sokan érzik úgy, hogy kérlelhetetlen politikai álláspontjukat kell ismertetni vagy, hogy itt az ideje rasszista, homofób viccgyűjteményük prezentálásának, esetleg egyszer s mindenkorra beolvasnak a főnöküknek, szerelmet vallanak a legmenőbb értékesítőnek, akivel amúgy szóba sem mernek állni egy átlagos hétköznapon, előléptetést, fizetésemelést próbálnak szóba hozni, mindközönségesen: égetik magukat. A carpe diem - élj úgy, mintha nem lenne holnap - a céges keretek közt nem kifizetődő stratégia, mert bizony lesz másnap, és ezekből a másnapokból sokkalta több van, mint az ünnepnapokból.

Az árnyoldalak mellett az év végi rendezvények kiváló önmenedzselési lehetőségekkel is kecsegtetnek, tanácsos inkább ezekre koncentrálni. A személyes márkaépítés tekintetében nem csak elkerülendő csapdákat rejt egy-egy ilyen este. A céges karácsony nem az üzleti terv kialakításának és az új értékesítési csatorna kidolgozásának időpontja, engedjük el a szakmai témákat, kapcsoljuk ki az üzleti énünket, mutassuk meg, hogy nyitottak vagyunk, bírjunk másról is eszmét cserélni, mint a legszűkebben vett szakmai kérdésekről. Használjuk ki az évente egyszer-kétszer előálló alkalmat, hogy olyanokkal is szóba elegyedhetünk, akikkel nem szoktunk, hierarchiától kivételesen teljesen függetlenül építhetjük a cégen belüli kapcsolatrendszerünket, olyan dolgokat mutathatunk be az érdeklődési körünkkel, hobbijainkkal kapcsolatban, amiről addig csak kevesen tudtak házon belül. Ez által megjegyezhetőek, beazonosíthatóak lehetünk még akkor is, ha esetleg a beosztásunk, vagy a ránk bízott felelősségi kör nem különösebben egyedi.

A rendezvény kiváló lehetőség arra, hogy igazi csapatemberként nyilvánuljunk meg. Kényelmesebb, de nem kifizetődő a Savanyú Jóska attitűd, nem érdemes hülye viccekkel széttrollkodni a cég életét feldolgozó kvízt, rossz bemondásokkal megakasztani a beszédet mondó kollégát, kint elbújva dohányozni a vacsora alatt, csak nehogy beszélgetni kelljen. És akkor még nem is beszéltünk a táncról, a partiban való részvételről. Az ilyen alkalmak csapatkohéziót generálnak, közös emlékeket alakítanak ki, kár kimaradni belőlük, ha hosszabb távon sikeresek akarunk lenni a cég berkein belül. Egyszóval ne mi legyünk azok, akikre tíz év múlva is emlékeznek, mert belehánytunk a töltött káposztás üstbe, de azok se, akik a desszert közben angolosan hazaólálkodnak. Mulassunk, de ésszel.


Bőhm Kornél
kommunikációs szakértő
a Spindoc Kommunikációs Hálózat alapítója

  • 2021.05.25HBLF Nemzetközi XMentor Program 4. Kick-off esemény 2021. májusában a HBLF szervezésében negyedszerre indul el díjnyertes Nemzetközi XMentor Programunk, a legbefolyásosabb magyar üzleti vezető nők és nemzetközi mentorok támogatásával. A 2017-ben indult, szervezetek és szektorok közötti programot a női vezetők támogatására hoztuk létre és immár angol és magyar nyelven is elérhető! Open Spotlight Award díjat nyert programunk az út elején járó és már úton lévő női vezetők személyes és szakmai fejlődését támogatja. Nemzetközi, befolyásos és elismert mentor hálózatunkon keresztül a mentoráltak számára vállalatok és szervezetek közötti tudás- és tapasztalatmegosztást biztosítunk, emellett önismereti és szakmai fejlődést, valamint a kapcsolatrendszer bővülését. Részletek Jegyek
  • 2021.05.28Vegyen részt Ön is az EU Sokszínűségi Hónapján! Az Európai Sokszínűségi Hónap az Európai Unió egészében felhívja a figyelmet a munkahelyeken és a társadalmon belül a sokszínűség és a befogadás fontosságára. Elismeri a szervezetek arra irányuló erőfeszítéseit, hogy a munkahelyeken előmozdítsák a sokszínűséget és befogadó munkakörnyezetet alakítsanak ki. Az Európai Bizottság jogalkotási intézkedések révén hosszú ideje elkötelezetten támogatja a sokszínűség és a befogadás előmozdítását, valamint a megkülönböztetés elleni küzdelmet. Az említett intézkedések hozzájárultak az egyenlőség javításához, és emberek milliói számára tették lehetővé, hogy a lehető legjobban kibontakoztathassák a bennük rejlő lehetőségeket. Az EU Sokszínűségi Karta Magyarország - az EU kizárólagos partnerszervezeteként Magyarországon - szeretettel invitál meg mindenkit az EU Sokszínűségi Hónap ingyenes eseményeire. Részletek Jegyek
  • 2021.06.07 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.06.19Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter