Új vállalatirányítási rendszert vezetett be az MVM-csoport
Az MVM-csoport az egész vállalatcsoportra kiterjedő, egységes vállalatirányítási rendszert vezetett be az SAP 6.0 formájában, a folyamatok átláthatóságának, javításának és a költségek optimalizálásának érdekében - közölte a társaság pénteken az MTI-vel.
Az új, transzparens rendszerek bevezetésével az MVM teljesebb képet kap az energetikai szektor számos területén jelen lévő társaságcsoport üzleti működéséről - idézi a közlemény Baji Csabát, az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. elnök-vezérigazgatóját.
"A beruházás a világ vezető cégeihez hasonló működési feltételeket teremt, amellyel a holdingszintű irányítás, az erőforrások jobb kihasználása az MVM-csoport nemzetgazdasági szerepét fogja tovább erősíteni. Az egységes, holdingszintű vállalatirányítási rendszer lehetőséget teremt a társaságcsoport versenyképességének növelésére, működési kiválóságra, a lehetséges kockázatok csökkentésére, a hatékonyság növelésére és az értékteremtő növekedésre" - közölte a vezérigazgató.
A közlemény szerint az elmúlt csaknem egy év során az MVM-csoport több száz munkatársa dolgozott a rendszer tervezésén, beállításán, tesztelésén. Az idén januártól mind a pénzügyi modulokat, mind a logisztikai funkciókat bevezették, amelyek több mint ezer felhasználó munkáját segítik.
Az SAP 6.0 bevezetéssel párhuzamosan nemcsak a beszerzési eszközrendszer, hanem maga a beszerzési folyamat is megváltozott az MVM-csoportnál. Hasonló módon csoportszintű egységes költségszámítási modellt vezetett be a társaságcsoport.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az amerikai Checkr vezérigazgatója, Daniel Yanisse szerint az AI-korszakban már nem elég "csak" HR-esnek, pénzügyesnek vagy jogásznak lenni. A cég... Teljes cikk
Egy friss kutatás szerint a generatív AI nem csökkenti a munkaterhelést: feladatbővülést, folyamatos multitaskingot és elmosódó munkaidő-határokat... Teljes cikk
- A legjobb HR menedzsment szoftverek: itt a teszt eredménye 4 hónapja
- A contracting lehet a válasz a munkaerőpiac új kihívásaira? 5 hónapja
- Mi kellene ahhoz, hogy az oktatási rendszer végre alkalmazkodjon a Z és Alfa generációhoz? 5 hónapja
- A hardverfejlesztőké lehet a jövő az AI-ban? 5 hónapja
- Megduplázzák a nevelőszülők juttatásait – így változik a gyermekvédelmi rendszer 5 hónapja
- Cafeteria rendszered hatékonyság-növelése 6 hónapja
- Mennyit keres egy informatikus? 6 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 6 hónapja
- Contracting 6 hónapja
- Az SAP felvásárolta a SmartRecruiterst 6 hónapja
- Energiafüggetlenség cégeknek – így hoz megtakarítást a napelemes rendszer 7 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?