Új vállalatirányítási rendszert vezetett be az MVM-csoport
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz MVM-csoport az egész vállalatcsoportra kiterjedő, egységes vállalatirányítási rendszert vezetett be az SAP 6.0 formájában, a folyamatok átláthatóságának, javításának és a költségek optimalizálásának érdekében - közölte a társaság pénteken az MTI-vel.
A tájékoztatás szerint a fejlesztés költségei meghaladják az egymilliárd forintot.
Az új, transzparens rendszerek bevezetésével az MVM teljesebb képet kap az energetikai szektor számos területén jelen lévő társaságcsoport üzleti működéséről - idézi a közlemény Baji Csabát, az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. elnök-vezérigazgatóját.
"A beruházás a világ vezető cégeihez hasonló működési feltételeket teremt, amellyel a holdingszintű irányítás, az erőforrások jobb kihasználása az MVM-csoport nemzetgazdasági szerepét fogja tovább erősíteni. Az egységes, holdingszintű vállalatirányítási rendszer lehetőséget teremt a társaságcsoport versenyképességének növelésére, működési kiválóságra, a lehetséges kockázatok csökkentésére, a hatékonyság növelésére és az értékteremtő növekedésre" - közölte a vezérigazgató.
A közlemény szerint az elmúlt csaknem egy év során az MVM-csoport több száz munkatársa dolgozott a rendszer tervezésén, beállításán, tesztelésén. Az idén januártól mind a pénzügyi modulokat, mind a logisztikai funkciókat bevezették, amelyek több mint ezer felhasználó munkáját segítik.
Az SAP 6.0 bevezetéssel párhuzamosan nemcsak a beszerzési eszközrendszer, hanem maga a beszerzési folyamat is megváltozott az MVM-csoportnál. Hasonló módon csoportszintű egységes költségszámítási modellt vezetett be a társaságcsoport.
Az új, transzparens rendszerek bevezetésével az MVM teljesebb képet kap az energetikai szektor számos területén jelen lévő társaságcsoport üzleti működéséről - idézi a közlemény Baji Csabát, az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. elnök-vezérigazgatóját.
"A beruházás a világ vezető cégeihez hasonló működési feltételeket teremt, amellyel a holdingszintű irányítás, az erőforrások jobb kihasználása az MVM-csoport nemzetgazdasági szerepét fogja tovább erősíteni. Az egységes, holdingszintű vállalatirányítási rendszer lehetőséget teremt a társaságcsoport versenyképességének növelésére, működési kiválóságra, a lehetséges kockázatok csökkentésére, a hatékonyság növelésére és az értékteremtő növekedésre" - közölte a vezérigazgató.
A közlemény szerint az elmúlt csaknem egy év során az MVM-csoport több száz munkatársa dolgozott a rendszer tervezésén, beállításán, tesztelésén. Az idén januártól mind a pénzügyi modulokat, mind a logisztikai funkciókat bevezették, amelyek több mint ezer felhasználó munkáját segítik.
Az SAP 6.0 bevezetéssel párhuzamosan nemcsak a beszerzési eszközrendszer, hanem maga a beszerzési folyamat is megváltozott az MVM-csoportnál. Hasonló módon csoportszintű egységes költségszámítási modellt vezetett be a társaságcsoport.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?