Szerző: Kertész Dalma
Megjelent: 11 éve

Újabb HR-katasztrófa a Yahoo-nál?

Egy vitatott teljesítményértékelési rendszer bevezetésével került ismét reflektorfénybe Marissa Mayer, a Yahoo vezérigazgatója. A businessweek.com cikke szerint a vállalat vezetőit arra kötelezték, hogy egy „"harang görbe" függvény (bell curve) mentén rangsorolják a munkavállalókat, majd rúgják ki azokat, akik a görbe alján kaptak helyet. A cikkben megszólaló szakértő vitatja a módszer hatékonyságát.

Ahogy már beszámoltunk róla, Marissa Mayernek nem ez volt az első olyan drasztikus intézkedése, mellyel sikerült kivívnia a munkatársak elégedetlenségét. A 37 éves vezérigazgató ugyanis kinevezése után megszüntette az otthoni munkát. Korábban a céges kultúra része volt a lehetőség, hogy otthonról, rugalmasan dolgozzanak a munkavállalók, mostantól mindenkinek bent kell lennie a vállalat irodájában.

Az új értékelési rendszer most ismét általános megrökönyödést váltott ki. Marissa Mayer állítása szerint az intézkedés nem volt kötelező, amivel többen nem értenek egyet. A cég mindenesetre kérésre sem kívánta kommentálni az ezzel kapcsolatos híreket.

A businessweek.com cikke szerint ez az erőltetett és merev értékelési rendszer az 1980-as években volt népszerű, azóta kiment a divatból. Kutatások kimutatták, hogy a munkavállalók teljesítményét nem lehet egy ilyen görbe alapján felvázolni. A merev felosztás arra kényszeríti a vezetőket, hogy aláminősítsék a munkatársakat, akik ettől elveszítik motivációjukat. Egy kis nyomás még motiválhatja az embereket, de a folyamatos szembeállítás rosszat tesz a morálnak. Az emberek a besorolástól félve kevésbé mernek kockázatot vállalni a munkában, ez pedig nem kedvez az innovatív kultúrának, amelyre ráadásul a Yahoo-nak is nagy szüksége van jelenleg - írja a cikk.

Ezzel az értékelő rendszerrel nagy mennyiségben születnek adatok a munkavállalókról, a cikk kitér arra is, hogy egy kutatásokból úgy tűnik, az IT cégek buknak az ilyen számokra, ugyanis háromszor gyakrabban használják a kötelező rangsorokat a teljesítmény mérésére, mint más típusú vállalatok. Az ellenzők azzal érvelnek, hogy ezzel a minősítéssel az emberi erőforrás az "emberi arcát" veszíti el. A cikkben szereplő szakembernek kétségei vannak afelől, hogy ezek az információk objektívek, és ily módon használhatóak lennének.

Businessweek.com
  • 2024.07.10GDPR A HR-BEN: ADATVÉDELEM A MUNKAHELYEN Programunkon gyakorlati oldalról tekintjük át a munkaviszonnyal összefüggésben leggyakrabban előforduló kérdéseket, tipikus buktatókat és lehetséges hibákat, melyek az elmúlt 6 év során a GDPR szabályozás létrejöttét követően felmerültek.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.05Business Beach Conference Az Ingatlan Regatta már 8 éve köti össze az ingatlanpiac legfontosabb szereplőit egy különleges sporteseménnyel. Az idei évtől kezdve, Litkey Farkassal közös szervezésben “új” eseményként csatlakozik hozzánk a Bankár Kupa.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.09.26Best Practice Fórum - Roto A Fórum Célja: A Digitalizációs és Lean szemléletű folyamatfejlesztések sikeres vállalati megoldásainak, jó gyakorlatainak megosztása a fórum résztvevői között. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Szeptembertől a tanárok és az igazgatók is kapnak értékelést az alapján, hogy milyen munkát végeztek

Megjelent a Magyar Közlönyben az oktatásért is felelős Pintér Sándor belügyminiszter rendelete a pedagógusok teljesítményértékeléséről, amely... Teljes cikk

Női oktató kapta idén a Gács-András díjat

Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk

Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk