WHC - A munka az ár, amit a pénzért fizetsz!
A 25 éves WHC neve ma már jóval többet jelent, mint megalakulásakor. Az elmúlt időszakban a gazdasági és humán tanácsadásra specializálódott cég tevékenysége változatossá vált, folyamatosan bővült. A Dunántúl egyik legnagyobb gazdasági és humán tanácsadó irodájaként tartják számon.
Milyen céllal indult a WHC budapesti irodája?
Zboray Balázs: 2015 nyarán kezdtük munkánkat az Alkotás úton, de igazi és a szolgáltatásainknak is kedvező helyünket idén januárban foglalhattuk el a Rákóczi út 70. alatt megtalálható irodánkban. Jelen pillanatban a WHC keleti végváraként állunk és egyeztetjük össze a kínálati és keresleti oldalakat a budapesti és az agglomerációs piacokon.
Egyaránt foglalkozunk a szellemi, fizikai vagy diák munkaerő toborzásával, kiválasztásával legyen szó rövid- vagy hosszú távú, időszakos vagy alkalmi munkákról, melyekkel partnereink munkáját segíthetjük elő. A kölcsönzött munkavállalók 90 százalékban fizikai munkát végeznek, ebből 60 százalék körüli a betanított vagy szakmunkát végzők száma, akik elsősorban fémmegmunkálásban, az elektronikai iparban, raktározásban, autóipari gyártásban valamint a szolgáltatói szektorban dolgoznak. Munkaerő-közvetítésben első sorban az aktuális keresletnek igyekszünk megfelelni: mérnöki, pénzügyi, HR, logisztikai területen tapasztalatot szerzett szakembereket, vezetői adminisztrációban tevékenyen részt vállalókat valamint fémipari és elektronikai szakembereket is keresünk partnereink részére. Célunk az, hogy ügyfeleink kapacitásbővülését folyamatosan kövessük és számukra a legjobb szakembereket biztosíthassuk.
Kmety Viktória, Zboray Balázs és Fujsz Vivien
Milyen megoldásokkal találhatják meg a legjobb jelölteket budapesti közvetítési piacon?
Kmety Viktória: Megbízóink többnyire multinacionális vállalatok, melyek vagy nehezen betölthető pozíciókra vagy nagyobb számú munkaerő gyors felvételét igénylik. Tanácsadóként akár több pozícióra is ajánlhatjuk az arra alkalmas jelöltjeinket, felkészítjük őket a betöltendő pozíciók specifikált részeire, segítünk a legmegfelelőbb önéletrajz elkészítésében, egyfajta mentorálást végzünk. Segítünk kitűnni a tömegből a munkavállalóknak, partnereinket pedig olyan jelentkezőkkel látjuk el, akik elvárásaiknak megfelelőek, csapatukba könnyen beilleszthetőek. Napjainkban egyre nehezebb képzett, megfelelően motiválható, céltudatos munkaerőt találni, így ebben a helyzetben a hagyományos módszerek már nem mindig hatékonyak, ezért az új toborzási csatornák, a közösségi média és a megfelelő kapcsolati háló aktív használatára, adatbázisok kezelésére nagyobb hangsúlyt fektetünk. Partnereink között olyan kkv-k is megtalálhatóak, akiknél a mindennapi személyzeti ügyek intézése mellett nincs kapacitás az új munkaerő felkutatására, kiválasztására, így rendelkezésükre állhatunk szolgáltatásainkkal.
Hogyan szervezik a kölcsönzött fizikai állományt?
Fujsz Vivien: Az interneten és a közösségi médiában több toborzási csatornát használunk, de hatékony a szórólapok terjesztése is. A jelentkezők részére lakhelyükhöz vagy a munkahelyhez közel csoportos tájékoztatást tartunk, melyen akár a partnerekhez való bejutáshoz is elengedhetetlen teszteket is megírhatják. Kapcsolatban vagyunk a Munkaügyi központokkal, képző intézményekkel, családsegítőkkel. A már felvételt nyert kollégák részére folyamatos elérhetőséget biztosítunk telefonos vagy elektronikus formában, havonta több alkalommal személyesen is egyeztetünk velük. Arra ösztönözzük a kölcsönzésre kerülő dolgozókat, hogy az őket foglalkoztató vállalt sikereihez képességeik és lehetőségeik szerint maximálisan járuljanak hozzá. Mivel a kölcsönzés egy ugródeszka az állományba vétel irányába, ezért az emberközpontú foglalkoztatás mindannyiunk érdeke. Folyamatosan egyeztetünk megrendelőinkkel a munkaerő piaci lehetőségekről, jogszabályi változásokról, a megfelelő és vonzó juttatási csomagok kialakításáról, esetenként közösen felülvizsgáljuk a munkaköröket/elvárásokat a hatékonyabb munkavégzés érdekében.
Milyen célokat tűztek ki az elkövetkező évekre?
Zboray Balázs: Jelenlegi célunk egyrészről jelenlegi partnereink rugalmas, biztonságos és hatékony kiszolgálása, másrészről munkavállalóink folyamatos segítése, megbecsülése, mentorálása. A munkaerő-kölcsönzés fontosságát, létjogosultságát – így irodánk létrejöttét is - mutatja, hogy a multinacionális és kkv szektorban elterjedt foglalkoztatási forma a munkaerő kölcsönzés és évről évre egyre jelentősebb szerephez jut. A minőségi munkaerő közvetítés a jelenlegi ínséges munkaerő piaci helyzetben létfontosságú a jól működő cégeknek, így folyamatosak a megkeresések tanácsadóink részére ebben a szegmensben is. Mivel a WHC az első 25 évét kizárólagosan Nyugat-Magyarországon „töltötte”, így most szeretnénk megismertetni leendő munkavállalóinkkal és a Budapesten valamint az agglomerációban működő cégekkel szolgáltatásaink szinergiáját és azokból származó előnyöket. Akivel esetleg nem sikerült még felvenni a kapcsolatot, annak a lehetőség adott a cikk elolvasása közben vagy utána is, mi állunk rendelkezésére!
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
Mit hoz a 2024-es év? Könnyebb lesz a pálya az üzleti szektornak? Vagy a kiszámíthatatlanság, fenyegetettségi helyzetek kereszttüzében kell továbbra... Teljes cikk
Az elmúlt években a kerékpár és az elektromos kerékpár egyre népszerűbbé vált a munkába járás és szabadidős tevékenységek során egyaránt.... Teljes cikk
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 1 hete
- Rekordév után osztalékot fizethet a Pensum Group, 2024-ben további növekedés jöhet 1 hete
- 2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani 1 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 2 hete
- Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon? 1 hónapja
- Így lesz minőségi munkaerő: üzleti fórum német cégekkel Debrecenben 1 hónapja
- Egységben az erő: így enyhíti a munkaerőhiányt és csökkenti az agyelszívást három ország 2 hónapja
- Orbán Viktor: Minden erőt arra kell összpontosítani, hogy az embereket meggyőzzék, van értelme dolgozni 2 hónapja
- Hol vannak tartalékok a magyar álláspiacon? Így látja az államtitkár 2 hónapja
- Megjelent a szabályozás - Ezeket a foglalkozásokat nem űzheti a vendégmunkások egy része 2 hónapja
- Íme a kormány terve a 300 ezer főnyi munkaerőpiaci tartalék mozgósítására 2 hónapja