logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2013.09.06 - 12 éve
A-Coaching

6 dolog, amit egy vezető tanulhat Van Gogh-tól

Mikor festettél magadról utoljára őszinte önarcképet? Akár ecsettel, akár szavakban, tollal, másoktól kapott visszajelzések segítségével… Nemrég a Van Gogh Álmai című kiállításon jártam (Budapesten november végéig tek

Mikor festettél magadról utoljára őszinte önarcképet? Akár ecsettel, akár szavakban, tollal, másoktól kapott visszajelzések segítségével…

Self-Portrait-while-painting

Nemrég a Van Gogh Álmai című kiállításon jártam (Budapesten november végéig tekinthető meg), ahol 3D technológia segítségével kelnek életre a festő remekművei. A zseniális festmények mellett fejlesztő szakemberként érdeklődéssel figyeltem a művész leveleiből közzétett sorokat, a húgom nem is hagyta szó nélkül, hogy „már megint inspiráló idézeteket jegyzetelsz.”

„Érzem, hogy van valami értelme a létezésemnek! Tudom, hogy egészen más ember lehetnék! Mi az hát, amiben hasznos lehetnék, amit szolgálhatnék? Van valami bennem, de mégis mi az?”

A beharangozóban ígért „új dimenzió”-t nekem nem a képek térbeli megjelenítése adta, nem is a színárnyalatok felfrissítése, de még csak nem is a kísérő hangeffektusok.  Az emberi dimenzió rajzolódott ki. Érdekes volt megfigyelni, alig tíz év alatt milyen bámulatos fejlődésen ment keresztül Van Gogh művészete, tudatossága, önismerete. Ahogy a gondolatait olvastam, egyre inkább lenyűgözött a személyiségét jellemző kitartás, hit és a konok önfejlesztés. Sokat lehet tőle tanulni; és bár számos formában feldolgozták már a művész életét, most a legfontosabb megfigyeléseimet emelem ki.

Mit tanulhat Van Gogh-tól egy mai vezető?

Önismeretet. Hitt abban, hogy van valami, amiben igazán tehetséges, és kereste, hogy mi az. Amikor megtalálta, akkor pedig elhatározta, hogy abban fog kiteljesedni, amihez ért. Ezt ma úgy mondanánk, hogy az erősségeire alapozott. (Hány ilyen személyiségfejlesztő módszertan létezik manapság!…) Önismeretét biztosan erősítette azzal is, hogy számos önarcképet festett. Újra és újra tükörbe nézett, és saját érzéseit, vonásait fedezte fel.

Ambíciót. Fejlődni vágyott. Nem elégedett meg azzal, amit már letett az asztalra, hanem tovább hajtotta a belső erő. Folyamatosan kísérletezett, hogyan tudna még jobbá válni.

Kitartást. Rengeteget gyakorolt. Amikor kezdte érezni, hogy a festészet az, amihez ért, akkor elhatározta, hogy festeni fog. Sokat. Amennyit csak tud. Ugyanazt a témát akár többször is lefestette, kicsit más szempontból, másképpen, más háttérrel. Tanulmányrajzokat készített. És alkotott, alkotott. Hogy egyre jobb legyen. Mi lett az eredménye? Egyre jobb lett. (Sajnos az elismerést nem kapta meg a teljesítményéért – mint közismert, egész életében egyetlen alkotását sem vették meg.)

Tudásvágyat, szakmai alázatot. Minden lehetőséget megragadott a tanulásra. Megfigyelt, könyveket böngészett, mesterektől tanult. Közösen alkotott velük. Szellemi műhelyről álmodozott.

Kreativitást. Hagyta, hogy hassanak rá a környezetében látottak, és ezzel alakította ki saját stílusát. A nagyvárosi élénk fények, a japán fametszetek kontúrjai vagy a vidéki színek – ilyen elemekből állt össze egyedien új művészi stílusa. Változatosságot keresett mindenben, nem érte be a megszokással, a rutinnal. Játszott. Ötletelt. „Elárasztanak a munkával kapcsolatos ötletek… Úgy működöm, mint egy festőgépezet” – írta egyik levelében.

Bátorságot. Merészen kísérletezett az új technikákkal, a színekkel, fényekkel, formákkal, vonalakkal. Nem félt a változástól, a változtatástól. Ha úgy érezte, hogy nem megfelelő a környezete az alkotáshoz, akkor fogta magát, és továbbállt. Új helyen kereste az optimális működési környezetét.

Korát megelőző stílusérzéke olyan látnoki képességről tanúskodik, mely a mai vállalatvezetőket is sikeressé teheti. Érdemes átgondolni saját szakmai tevékenységünket abból a szempontból, milyen „fogásokat” tudnánk ellesni a zseniális művésztől. Akár egyedül, akár egy gondolkodó partner segítségével.

 

sunflower-landscape

(Meg kell jegyeznem azonban, hogy a kiállításon a fordító szakember énem belül kicsit kesergett a feliratokon olvasható csapnivaló angol fordítások és égbekiáltó helyesírási hibák láttán – de ez másik blogba tartozik.)

Címkék:
A-Coaching

Szabados Andrea Vezetői coach, szervezetfejlesztő Az eredményorientált fejlesztés jegyében partnerként együtt gondolkodom ügyfeleimmel. Inspiráló, kreatív szellemi műhelyt teremtek. Kérdezek, visszajelzek, elgondolkodtatok. Kifogásokat irtok, cselekvésre buzdítok. Ügyfeleim elsősorban innovatív cégek vezetői és tehetséges munkatársai. Okleveles közgazdász vagyok, két évtizedes vállalati kommunikációs és humánfejlesztési tapasztalattal rendelkezem. Szakértőként számos sikeres egyéni és szervezetfejlesztési projektben vettem részt. Magyar, angol és német nyelven tartok tréningeket és vezetői coachingot. Nagyvállalatokkal és startupokkal is dolgozom. Főbb ügyfeleim: Vodafone Hungary, IBM DSS Hungary, Magyar Telekom, GE Hungary, Hewlett-Packard, Accenture, Dorsum Zrt., XAPT Kft., KBOSS.hu Kft. (Számlázz.hu). A Nemzetközi Coach Szövetség által akkreditált coachként a magas színvonal és az állandó szakmai fejlődés mellett köteleztem el magam. 2000 óra vezetői coaching tapasztalattal jelenleg a PCC minősítés megszerzésén dolgozom. Rendszeresen publikálok a nemzetközi és hazai szaksajtóban. A Professzionális Coaching Egyesület alapító elnökeként három évig tevékenyen részt vettem a coaching népszerűsítésében. Öt idegen nyelven beszélek. A TEDxLibertyBridgeWomen társalapítójaként és kurátoraként szívügyem a változás- és cselekvésorientált közösség építése, az értékes gondolatok megosztása szélesebb közönséggel. Két kamasz fiam van, akikkel folyamatosan gyakorlom a coaching szemléletű szülő szerepét.
Szakmai személyiségemet szupervízióban és egyéb önismereti formákban folyamatosan fejlesztem. Komplex programok esetén szakképzett, megbízható kollégák bevonásával, csapatban dolgozom. Együttműködéseim alapja minden esetben a kölcsönös bizalom. Hiszek a változásban és a fejlődésben. Ha fejlődnél vagy munkatársaidat, csapatodat fejlesztenéd, keress bizalommal. Szabados Andrea Tel.: 3630 2463131 Email: szabados at a-coaching.hu

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-26 11:21:13
Haladékot kapnak a cégek az ESG követelések teljesítésére
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
A vezetőkkel gondolkodó

Inspiráló és provokatív gondolatok, esettanulmányok vezetésről, szervezeti kultúráról, fejlődésről, együttműködésről, elakadásokról és megoldási lehetőségekről. Szabados Andrea vezetői coach, szervezetfejlesztő, TEDx kurátor blogja.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés érthető jog tippek online tanulás profitárgyaló szabadság tanulás önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu