logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2014.06.17 - 11 éve
abrijudit

3 hónap ereje

Ennyi hónappal ezelőtt indult az első budapesti AoEC (Academy of Executive Coaching) képzés a CHN szárnyai alatt. És most befejeződött. Még egy hónap kiscsoportos és egyéni tanulás a júliusi vizsgáig utána a szerződésünk véget

Ennyi hónappal ezelőtt indult az első budapesti AoEC (Academy of Executive Coaching) képzés a CHN szárnyai alatt. És most befejeződött.

header-aoec

Még egy hónap kiscsoportos és egyéni tanulás a júliusi vizsgáig utána a szerződésünk véget ér és csak a közös tovább tanulási vágyunk fog összetartani minket. A pénteki záró napon, a napvégi záró körben mindenki elmondta, hogy ez a 3 hónap alatt mennyit fejlődött, változott és mélyült emberként és tanult coach szakemberként. Ezt mondani se kellett hisz láttuk, együtt éltük meg. De, amikor láttam, akkor is nehezen gondoltam volna az induláskor március elején, hogy mindez lehetséges június közepéig. Hogyan lesz valaki coach 3 hónap alatt? Lett és lehet! És nem akármilyen coach!  Mennyi minden változott! Jó volt látni, a coachingok alatt, ahogy háttérbe szorul a tanácsadás, a "megmondom én, hogy mit csinálj",a "véleményt megfogalmazó finom ítélkezés", a kérdés köntösbe rejtett sugalmazás…..  Megtanultunk úgy figyelni a másikra, hogy az összhangot és kapcsolódást eredményezzen, adtuk a teret, a titoktartáson alapuló biztonságos teret, tartottuk a csöndet, bizalmat szavaztunk, mert tudtuk, hogy éppen az ügyfélt alakító kollégánk majd képes lesz kigondolni és ki is fogja gondolni saját maga, a saját maga számára legmegfelelőbb megoldást - nekem coachként "csak" jelen kell lennem, kérdeznem és tükröt tartanom, összefoglalnom és átfogalmaznom …-, és sokszor adogattuk a zsebkendős dobozt körbe, mert olyan emberi mélységek jöttek elő, amik nélkül hiszem, hogy üres az emberi lét. Coachként megtanultunk az érzelmek nyelvén beszélni és a tettek szintjén feladatokat szabni - természetesen csak egyetértésben az ügyféllel -. Megismertünk és megtanultunk használni coaching modelleket és felfedeztük a mögöttük meghúzódó filozófiát, alaptéziseket. Kipróbáltunk coaching technikákat és eszközöket. Amiket délelőtt tanultunk, azokat délután alkalmaztuk és közben végig teszteltük magunkat: Nekem melyik fekszik jobban, melyik áll hozzám közelebb? Hisz a program végére az a cél, az a vizsga feladat - többek között -, hogy alkosd meg a saját coaching modelled, ami hozzád közel áll, ami a személyiségeddel, tudásoddal, szakmai és élettapasztalatoddal összhangban van. Ez egyedülálló AoEC sajátosság, hogy minden végzett coach magával visz egy saját coaching modellt, ami az ő coach lenyomata.

CHN_AoEC

Ehhez persze kellett az elméleti tudás, hogy milyen irányzatok vannak coachingban, mik a legnépszerűbbek és milyen helyzetekre valók. Ezeket mind megtanítottuk a résztvevőknek. Ezeken túl meg nem volt más csak gyakorlás és gyakorlás és megint csak sok-sok gyakorlás. És mindig volt eset, amit lehetett coachinggal kibontani. Ne hidd el, ha valaki azt mondja Neked, hogy nincs témája. Téma mindig van! Személyenként egy ilyen két napos képzés alatt minimum 2 esetet kellett behozni. És jöttek az esetek és a témák, ezek mentén a meglátások, a felismerések, az elgondolkodtató nagy csendek és persze a könnyek is…. A coach munkáját a folyamatos visszajelzések kísérték. Több irányból is. Jó volt! Milyen jó volt nyíltan kommunikálni, a visszajelzésekből pedig meghallani, hogy mennyi szemszög létezik egy adott helyzetről és elfogadni mind, hisz mindegyiknek megvan a maga igazsága. Ezek a napok alatt könnyű volt meghallgatni és megfogadni a másik véleményét, mert mindannyian tudtuk és hittük, hogy jót akar, egyedül csak a jószándék vezérli. Ebben a körben minden szó fejlesztő szándékkal hangzott el.

Jó volt csak magunkkal foglalkozni, magunkat ügyfélként megtapasztalni, coachként megismerni, lelkünkben mélyre leásni, önismeretben gazdagodni.

Így ismertük meg magunkat; hogy "ki vagyok én valójában", és gyarapodtunk coach szakmai tudással egyidejűleg Mind ezt annak érdekében, hogy ügyfeleinket professzionális coach támogatásunkkal jobban szolgáljuk, környezetünkhöz, családunkhoz jobban kapcsolódjuk és egyszerűen csak jobb emberek lehessünk.

És képzett coachként, a program szervezőjeként, John Leary-Joyce mellett társ trénerként miért írom mindezt többes számban?

Mert egy ilyen 3 hónap mindenkire hatással van függetlenül attól, hogy milyen minőségben van jelen. Ha jelen van, akkor fejlődik, ad és sokat kap folyamatosan. Hisz kölcsönösen egymástól tanultunk, közösen alkottunk, egyénileg alakultunk.

A 3 hónap nem múlt el nyomtalanul. Köszönöm mindenkinek.

Von Bartheldné Ábri Judit PCC executive coach és kommunikációs tanácsadó www.coachinghataroknelkul.hu

+36 30 942 2419 +36 70 772 2419

 

Coaching Határok nélkül

Címkék:
abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
CHN (Coaching Határok Nélkül)

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés érthető jog tippek online tanulás szabadság profitárgyaló tanulás siker tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu