logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2014.06.13 - 11 éve
abrijudit

A Siker

Erről témáról beszélt és fog hosszabban beszélni John Maxwell, a világ első számú vezetési guruja a WBECS-en, az online üzleti coach csúcstalálkozón. Novemberhez képest, amikor Budapesten élőben láthattam, leggyakrabban használt

Erről témáról beszélt és fog hosszabban beszélni John Maxwell, a világ első számú vezetési guruja a WBECS-en, az online üzleti coach csúcstalálkozón. Novemberhez képest, amikor Budapesten élőben láthattam, leggyakrabban használt szavai most sem változtak - mint, erősségek, célkitűzés, szenvedély, energia, szándék, tudatosság, önfejlesztés és fejlődés, gyakorlás, önismeret, tehetség -, de az érvrendszernek a felépítése lenyűgöző, ahogy ezeket a szavakat fűzi egymásba mesteri és magával ragadó. Nagyon inspiráló. Kedvem van tenni mind azt, amit mond, mert megdönthetetlen, ahogy építi fel a SIKER várát. Visszatérő gondolatai és mondandója a siker érdekében elvárt vezetői teljesítményfokozás körül forognak.  Maxwell vezetőként eltöltött évtizedeinek tapasztalataiból merít, az teszi őt hitelessé. Amerikai gyakorlat szerint mindig számokban foglalja össze bölcsességeit: a vezetés 5 foka, a vezető képzés (Maxwell EQUIP programja) 5 szintje, a 3 dolog, amiből a siker áll, az 5 dolog, amit minden nap teszek, 3 erősséged és a növekedést támogató környezet 8 alapszabálya …..

Nézzük csak mit mond a vezetés 5 szintjéről hisz erről több könyvet is írt: Az első szint, amikor a vezetőt csak azért nevezik vezetőnek, mert az van a névjegyén és az emberek csak azért követik, mert kötelező. A második szint, amikor a vezetőt azért követik, mert követni akarják, mert figyel az embereire. A harmadik szint, amikor a vezetőnek a teljesítménye számít, a jó példa, amivel az élen jár, amiért megéri őt követni. A negyedik szint, amikor a vezetőt azért követik az emberei, amit értük tesz. Az ötödik szint, amikor azért követik a vezetőt, ami ő maga személyében jelent és, amit képvisel.

success

Maxwell 8 pontban írta le, hogy mi kell a fejlődéshez. Az a környezet fejleszt:

  • ahol mások előrébb járnak, mint Te,
  • ahol állandó kihívásoknak vagy kitéve,
  • ahol a jövő áll a középpontban,
  • ahol pozitív hangulat és biztatás övez,
  • ahol nem félsz az esetleges kudarctól,
  • ahol mindenki egyaránt fejlődik és tesz azért, hogy fejlődjön,
  • ahol változást akarnak az emberek
  • ahol elvárt a fejlődés és azt modellezik hol fognak tartani rövid időn belül

Amikor a sikerre fókuszálunk, akkor Maxwell értelmezésében csak azt engedhetjük meg magunknak, hogy 24 óráig örülünk sikerünknek. Ez alatt ünnepeljük meg azt tisztességesen. Majd  úgyszintén csak 24 óráig búslakodhatunk azon, ami nem sikerült, de utána lépjünk tovább. (Maxwell kudarcról szóló könyvének, már a többediknek az lesz a címe: Néha nyerünk, néha tanulunk) A folyamatos siker csak akkor biztosított, ha a jövőbe előre tekintve már tovább lépünk és dolgozunk a következő sikeren. A vezetőfejlesztő guru kiállt azért, hogy a fejlődés érdekében ki kell lépni a komfort zónából, de az erősségeinket sosem szabad mögöttünk hagyni. Azokra építve mindig biztos lábakon fogunk állunk. Maxwell 3 dolgot nevezett meg, mint a siker összetevői:

  1. Ismerd a célod
  2. Találd meg a szenvedélyed
  3. Építs erősségeidre

Ezeket miután felsorolta az előadó rögtön hozzá is fűzte saját biztos pontjait demonstrálva, hogy ő pontosan ismeri és gyakorolja erősségeit, és csak azokat, és abból is "csak" hármat, mert többre nem lehet igazán figyelni: kommunikáció, előadás és vezetés. Annak érdekében, hogy ezek az erősségek büszkeségeinkké váljanak és úgy is maradjanak sok gyakorlás kell napi szinten. Nézzük csak egyenként mi az, amit John Maxwell tesz nap, mint nap:

  • olvas (erre még édesapja szoktatta rá, aki már gyerekként is elvárta tőle, hogy napi fél órát olvasson)
  • gondolkodik (sokan sokszor tesszük csak talán nem elég tudatosan és céltudatosan)
  • kérdez (itt is talán a tudatosság szintje, ami megkülönböztet minket tőle)
  • információkat és ismereteket rendez és rendszerez (ez talán nem mindenkinek fontos viszont Maxwell írói munkásságához elengedhetetlen)
  •  ír (ez a szakmája és ebben az esetben ez itt most Maxwell specifikus)

Ezek csak példák egy gyakorlatra, egy napi rutinra, ami kiválóságot szül. Fontos, hogy mindenki találja meg a saját napi rutinját, ami őt egyénileg és egyedileg viszi tovább. Erre inspirál Maxwell akárhányszor hallgatom.

Von Bartheldné Ábri Judit PCC executive coach és kommunikációs tanácsadó www.coachinghataroknelkul.hu

+36 30 942 2419 +36 70 772 2419

 

Coaching Határok nélkül

Címkék:
abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-11-14 15:41:45
Agilitás vagy túlélés? Hogyan építs, működtess és fejlessz adaptív szervezeti kultúrát a bizonytalan világban? 3.
2025-11-14 13:55:45
A stressz nem az ellenség – Új tudományos szemlélet a munkahelyi kihívások kezelésére
2025-11-12 10:26:55
Blended (whisky) program fogyaszd felelősséggel!
CHN (Coaching Határok Nélkül)

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda elearning Munka Törvénykönyve önéletrajz Scotwork tárgyalás tárgyalástechnika stressz képzés munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás scotwork kiválasztás vezetőfejlesztés szervezetfejlesztés tippek változás érthető jog tanulás szabadság online tanulás profitárgyaló önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu