Co-creation azaz a közös alkotás öröme és felelőssége
Amikor az ICF (International Coach Federation) - világ legnagyobb képzett coachokat tömörítő szervezete - PCC (Professional Certified Coach) vizsgájára készültem, megtanultam és gyakoroltam a különbséget az ACC (Associate Certified Coac
Amikor az ICF (International Coach Federation) - világ legnagyobb képzett coachokat tömörítő szervezete - PCC (Professional Certified Coach) vizsgájára készültem, megtanultam és gyakoroltam a különbséget az ACC (Associate Certified Coach), az első nemzetközi coach akkreditációs szint és a PCC, a második nemzetközi coach akkreditációs szint között. Több különbség is van, de itt most egy meghatározó dolgot a coach jelenlétét a coaching folyamatban emelném ki, azaz azt, hogy hogyan néz ki ezen az emelt szinten coachként részt venni - és mind végig annak is maradni - a coaching folyamatban. Mi ez a szint? Ami elég az ACC-hez, az nem elég a PCC-hez, mert itt már ezen a szinten nem elég kérdezni, hallgatni, összefoglalni és figyelni. A magasabb szinten magunkat is coachként jobban bele kell vinni a folyamatba, és nemcsak a folyamatért kell felelősséget vállalni, de egy kicsit az eredményért is. Mit értek az alatt, hogy magunkat coachként jobban bele vinni? Hogyan lehet azt, amikor az ügyfél - és nem a coach - témájával, dilemmájával foglalkozunk? Hisz mondhatnánk, - és mondjuk is - a coaching nem a coachról szól, nem az én tudásom körül forog; nem adok tanácsot, nem mondok véleményt, nem ítélkezem az elhangzottak felett. Viszont coachként én tartom a tükröt, visszajelzéseket adok folyamatosan, nyíltan kiteszem az érzéseimet, és amit látok a felszínen és az alatt, az elhangzottak kapcsán és a ki nem mondottak kapcsán is, megosztom, ami ösztönösen megfogalmazódik bennem, élve és használva a kettőnk közti bizalmat, a tisztelet hangján, és soha meg nem bántva az ügyfelet. Amit én coachként és emberként érzek és látok azt valószínűleg a külvilág is hasonlóan veszi és fogadja és azt elengedhetetlen tudnia a coacheenak. Hiszem, hogy ezek a visszajelzések azok, amik előrébb viszik az ügyfelet és ezért itt a coaching folyamatban az én felelősségem coachként ezzel hozzájárulni az ügyfél fejlődéséhez. Ilyen a co-creation a coachingban.
A Coaching Határok Nélkül (CHN) rendezvénysorozat szervezésekor is minden alkalommal felmerül a co-creation bennem. Persze tanulnom kellett…. Legutóbb a CHN & IBS Vezető Akadémia EQ fejlesztéséről szóló workshopján is előjött. Engem folyamatosan foglalkoztat, hogy ki milyen élménnyel, benyomással távozik és sokszor túl aggódva, túl teljesítve próbálom bebiztosítani azt, amit nem lehet. Mert nem rajtam múlik! Más szóval, nemcsak az előadóim tudásán, felkészültségén és az én szakmai előkészítésemen áll, hogy egy workshop jól sikerül-e vagy sem, vagy kinek hogyan.
Hetty Einzig brit előadóm - John Whitmore kollégája - tanította nekem, hogy a tanulás mindenkinek saját maga felelőssége.
Igen a jó workshop attól is függ, hogy ki milyen személyes és tudatos céllal jött el tanulni, elvinni azt, ami számára fontos. A jó workshop attól is függ hogy a résztvevők mennyire teszik oda magukat. Függ a jelenlétüktől, kérdéseiktől, hozzászólásaiktól, energia szintjüktől, és az egymásra és saját maguk igényeire való odafigyeléstől, annak tudatosításától és megosztásától. Ezt kívülálló, de érdekelt és érdeklődő félként mindig meg tudom figyelni és le tudom mérni. De semmit nem tudok ezzel kapcsolatban tenni csak azt, hogy felhívom erre a figyelmet. Tudatosítjuk, hogy mindenki tegye hozzá magát és vegye ki belőle, azt, ami kell neki. Akkor jár mindenki jól, a legjobban. Ez a co-creation a tanulásban. Más szóval az érem mindkét oldala együtt ér valamit, együtt képez értéket. Hasonló gondolat mint: nincs tanulás ön-reflexió nélkül, nincs bizalom tisztelet nélkül…. Ezek együttesen hatnak és egy célt a fejlődést szolgálják. Co-creation; közös alkotás; az igazi részvétel és felelősségvállalás a tanulásban és a csoport munkában. ÖNMAGUNKÉRT.
Von Bartheldné Ábri Judit PCC executive coach és kommunikációs tanácsadó www.coachinghataroknelkul.hu
+36 30 942 2419 +36 70 772 2419