Daniel Meier, a megoldások embere

Aki eljön a Coaching Határok Nélkül 3. évadjának  első egy-napos workshopjára (szeptember 18-án), vagy aki találkozik vele Visegrádon szeptember 12-14. között, az első kelet-közép-európai SOLWorld CEE megoldásközpontú konferenci

Aki eljön a Coaching Határok Nélkül 3. évadjának  első egy-napos workshopjára (szeptember 18-án), vagy aki találkozik vele Visegrádon szeptember 12-14. között, az első kelet-közép-európai SOLWorld CEE megoldásközpontú konferencián – le merem írni, ott leszek, nyugodtan szembesítsetek vele – látni/hallani/érezni fogja, hogy Dani első, második és sokadik benyomásra is kedves, csendes, nyugodt, szerény, intelligens ember, aki a lényegre koncentrál... Ilyennek képzelem utána a szimpatikus svájciakat (van még sok, például Peter Szabó, Roger Federer…:-)))

Nyüzsöghetsz körülötte, eláraszthatod információkkal, történetekkel, ő halálbiztosan ki fogja belőle szűrni és használni tudja azt, ami abból fontos…. Neked… és ha elég fontos Neked, akkor ő ettől még jobban megerősödik, és megszakítás nélkül folytatja egy kedves, csendes, nyugodt, stb. ember életét, működését… In English I would say: “He is the guy who always gets right to the point…”

Idézek egy előszóból egy könyvéből: “A ‘tanulás és változás vörös fonálként húzódik végig Dani életén. Minden alkalommal egyszerűen lenyűgözi, ahogy az emberek tanulni képesek és magukat előre, a céljuk irányában tudják elmozdítani. Mindenekelőtt az az izgalmas ebben, milyen kereteket tudunk teremteni, amelyekben a tanulási és változás-folyamatok sikerülhetnek, és létrejöhetnek azok a kis mágikus pillanatok, amelyekben más-igazságú felfedezések születhetnek.”

Sok mindent csinált életében, mint sokan mások is a coachok közül. Eredetileg tanár végzettségű, majd Olaszországban volt idegenvezető, később évekig szaxofonozott jazz zenekarokban.

És itt először megérintette az, ami a coachingban az egyik legvarázslatosabb dolog, a megimételhetetlenség, az improvizáció világa… Újabb idézet ugyanonnan: “Az improvizációban fedezte fel, hogy a széles körben elterjedt  ‘valami vagy igaz, vagy hamis’  egyáltalán nem is létezik. Világos, hogy vannak dallamok, vagy hangok, amelyek jobban passzolnak egymáshoz, – a ‘hamisság’ ebben az értelemben nem létezik – és amikor a hangok kevésbé harmonizálnak, az volt a művészet, hogy visszataláljanak a harmonikus dallamokhoz.

De innen még  mindig nem vezetett egyenes út a segítő szakmákhoz, még kipróbálta a manager-létet is, amit nem igazán szeretett meg… találkozott egy régi kollégájával, beszélgettek, és ez volt a szikra, ami elég  volt, hogy rájöjjön: “Ez az, ami engem érdekel, emberekkel foglalkozni, minimális adminisztráció mellett…”. Így lett tréner. Azután elkezdte érdekelni az új, a “szexi” coaching és keresett valakit, aki ennek a lényegét úgy igazán át tudná neki adni…

A szerencsés élethez türelem, felkészülés, sok minden kell, de a szerencse semmiképpen nem hiányozhat belőle… ahogy régen szokták mondani, “Dani még ismerte Lenint…”… Szerencséje volt, valahogy “szembejött” egy új módszer, a Milwaukee megoldásközpontú rövid család-terápia deriváltjának (származékának), a megoldásközpontú coachingnak a híre és személyesen megismerhette még élőben a megközelítés két ma már szinte legendásnak számító megalapítóját és kidolgozóját, Steve de Shazert és a vele együtt dolgozó feleségét, Insoo Kim Berget. Elmondása szerint sokat tanult tőlük

Tőlük hallott az ugyancsak Svájcban, ezzel a módszerrel dolgozó Peter Szabóról, akivel ezután találkozott és viszonylag hamarosan egy közös cégben elkezdett dolgozni.

Társalapítója a Solutionsurfers cégnek, amely sok országban működik, coaching szemléletű tréner vállalat. Dani több, mint 10 éve coach és coachokat képző tréner Svájcban és sok országban.

Több könyve jelent meg különböző nyelveken, ezek közül 3 az utóbbi néhány évben magyarul is: “Teamcoaching”, “A coach hajónaplója” és a “Rövid és tartós coaching” (ez utóbbinak társszerzője…). Mindhárom könyve megoldásközpontú megközelítést használ. A harmadik könyvet Peter Szabóval és Hankovszky Katival írta, ez az alap-tankönyve az itthoni  megoldásközpontú rövidcoaching tréningeknek, a Teamcoaching egy komplett alkalmazása a megközelítésnek csoport és teamcoaching helyzetekre, A coach hajónaplója pedig egy érdekes napló, amely 2 részből áll: az első meghatározó részben 40 coaching-ülésednek a naplóját írhatod le úgy, hogy Dani megfelelően támogat néhány kérdéssel, de marad hely arra, hogy a te megfelelő észrevételeidet is beírd, így válik végülis az ő támogatásával ez a te naplóddá. Ezekből a rövid, 40 ülésre szétbontva elhelyezett lényegében kérdésekben megfogalmazott támogatásból és buzdításból szép lassan kibontakozik a megközelítés egészének lényege… és hogy ne maradjon hiányérzet, ha valaki egy-egy dolgot kihagyott volna, a 2. rész 30 oldalban még egyszer, itt már összefüggő, kisebb részfejezetekre bontott formában, fut végig az egészen.

Megint ő: “Lehet, hogy valakinek furcsának tűnik, hogy nem feltételezünk közvetlen kapcsolatot a probléma és a megoldás között. Mind az egyéni és a teamcoachingban a jövőbeli megoldásokról beszélünk.  Nem elemezzük a problémát, nem kérdezzük, kinek a hibája, és melyek az akadályok.  Így a folyamat jelentősen lerövidül. Ha valaki a problémákra koncentrál, próbáld ki, a problémák száma nő! Viszont ha a következő lépésekről, a megoldásról, az ideális megoldásról beszélünk, a figyelem ezek felé fordul és egyre több és több jó gondolat jelenik meg”

A coach hajónaplójának első mottójával zárom ezt a kis írást Daniről (ami egyébként egy másik nagy coaching-alapítótól, az eredetileg teniszedző W. Timothy Gallweytől származik) : “Coachként azt kontrolláld, amit tudsz – a szádat!”

 

Szilágyi Miklós Business és vezetői coach, tréner “Többet kevesebbel… a coach hozza a jó hírt, hogy meg tudod csinálni…” www.vezetoi-coaching.blog.hu [email protected]