logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2012.09.29 - 13 éve
abrijudit

Energia coaching

A Coaching Határok nélkül előadássorozat keretében, 2012 szeptemberében Magyarországra látogatott Jane Warrilow, az energia és rezonancia coaching szakértője. Ez nem egy megszokott előadás volt, hanem egy interaktív nap, ahol szkander

A Coaching Határok nélkül előadássorozat keretében, 2012 szeptemberében Magyarországra látogatott Jane Warrilow, az energia és rezonancia coaching szakértője.

Ez nem egy megszokott előadás volt, hanem egy interaktív nap, ahol szkanderezéssel nyitottunk, kéztáncoltatással mozgattunk energiákat és a szemünk előtt bemutatott élő coacholással változott meg az önként jelentkező jelölt élete.

Jane több évtizedes szakmai háttere és sokszínű tanulmányai alapozzák meg tudását. A munkapszichológiai tanulmányok, a vezető fejlesztés, az executive coaching és tanácsadás, valamint a hobbiként művelt holisztikus érdeklődés egy tragikus baleset után tudtak szinergiát alkotni benne. Harmadik gyermekének szülése után sokáig élet-halál között lebegett, és amikor az orvosok és hozzá közel álló emberek már lemondtak róla, akkor talált rá arra az energiára, ami elmozdította a holtpontról, és aminek segítségével újra tudta építeni az életét. Azóta próbálja meg átadni a tudást, amit kínkeservek árán szerzett és felhívni a figyelmet arra, hogy mi magunk, a gondolatainkkal, energia szintünkkel irányítjuk és predesztináljuk a sorsunkat.

A mai ember születésétől fogva arra van szocializálva, hogy a gondolatai irányítsák. Az iskolarendszer arra tanít, hogy mindent racionálisan döntsünk el, a „fejünkben éljünk”. A fejünket mintha elvágták volna a testünktől, amit csak az információk szerzésére használunk. Pedig mindenki tudja, hogy milyen fontos az első benyomás, amit a megjelenésünkkel, testünkkel keltünk. A testünk az energiaszint mutatónk, amely az élet különböző területein más és másként mutatkozik meg. A munkahelyen hajlamosak vagyunk kemény jelmezt felvenni, hiszen régen ez volt az elvárás, ez felelt meg az autokrata, autoriter vezetői stílusnak, ami a kontrollon alapult. De a világ az elmúlt néhány évben, évtizedben rengeteget változott és a változás állandó lett. Az, hogy a jövőben vagy akár holnap mi fog történni, ma már a legsikeresebb vezetők sem tudják megjósolni. Ennek következménye, hogy a vezetői stílusnak is változnia kell, a rugalmasság és intuíció elengedhetetlen tulajdonsággá vált. Manapság a vevő nem egyszerűen vásárolni szeretne, hanem a termék által kisugárzott értékeken keresztül tartozni akar valahová, részévé akar válni egy közösségnek.

A csúcsteljesítményre törekvő nagyvállalatok rájöttek arra, hogy a coaching szemléletű vállalati kultúra az, ami a mai világban sikert ígér. Így a munkatársaknál már nem csak az elkötelezettség fontos, hanem az is, hogy az energiaszintjük magas legyen, és ezzel nagyobb hatékonyságot tudjanak elérni. Jane szerint vissza kell vinni a humanitást a vállalatokba. Ez a szemlélet a bizalomra és a partnerségre épül. A jó coach vagy jó vezető feladata, hogy megteremtse azt a biztonságos teret, ahol az ügyfél, a munkatárs ki mer és ki tud bontakozni, és hogy ne szerepet játsszon, hanem adja önmagát. A jó vezetőnek olyannak kell lennie, mint egy kertésznek, aki megteremti a növekedéshez megfelelő környezetet. Ennek egyik legnagyobb akadálya, hogy az emberek között gyakran energia-rabló játszmák zajlanak. Jane arra biztatott, hogy merjünk kilépni a „hős-áldozat-gazember” játszma háromszögéből. Ha nem hagyjuk belevinni magunkat egyik szerepbe sem, őszintébben és hatékonyabban oldhatjuk meg a problémáinkat.

Ma már nem a time management a legfontosabb vezetői képesség, sokkal inkább az energia management. A csúcsteljesítményre törekvő vállalatok azért választják a coaching szemléletű vezetést, mert ezzel hatékonyabban tudják megvalósítani stratégiájukat, céljaikat. Felhatalmazást adnak a munkavállalóknak, hogy felelősséget vállalhassanak a munkájukért, és ezzel magasabb teljesítményre ösztönzik őket. Minden egyes munkavállalónak tudnia kell, hogy mi a szerepe a szervezetben, és személy szerint mivel járul hozzá a cég és saját maga sikerességéhez.

Ferenczi Szilvia, Life és Business coach

Coaching Határok nélkül

Címkék:
abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
CHN (Coaching Határok Nélkül)

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés érthető jog tippek online tanulás profitárgyaló szabadság tanulás önismeret tárgyalásikészség-fejlesztás siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu