Szörfözzünk a megoldások között! – Daniel Meier módszere

A CHN előadók kedvenc coaching eszközei Daniel Meier sok évet húzott le tanárként, profi zenészként és vezetőként. Majd egy belső hangra hallgatva kitanulta a coach szakmát, és 2001 óta ennek a szenvedélyének él – vezetőket é

A CHN előadók kedvenc coaching eszközei Daniel Meier sok évet húzott le tanárként, profi zenészként és vezetőként. Majd egy belső hangra hallgatva kitanulta a coach szakmát, és 2001 óta ennek a szenvedélyének él – vezetőket és csapatokat coachol megoldásközpontú megközelítéssel, komplex fejlesztési folyamatokon keresztül.

Daniel naptárában elég nehéz szabad időpontot találni. Mióta Peter Szaboval megalapította és vezeti a Solutionsurfers® nemzetközi brief coach képző intézetet, több mint 1500 coachot képzett ki a megoldásközpontú coaching módszer alkalmazására, és több könyvet is írt erről a témáról. Workshopokat és tréningeket tart szerte a világon.

A saját megoldásod benned van! Daniel idilli környezetben, egy svájci családban nőtt fel, három testvérével együtt élte a sok focizással, zenéléssel, kirándulással teli mindennapokat. Alig múlt 16 éves, amikor édesapja sokízületi gyulladás következtében váratlanul elhunyt. Daniel meghozta első felnőtt döntését, eljött otthonról, és megpróbált saját lábra állni és közben befejezni tanulmányait. „Azt hiszem, ebben az időben nagyon fontos dolgokat tanultam meg. Például világossá vált számomra hogy a jövőben való hittel, kitartással, és némi szerencsével mindazt elérheted, ami fontos neked. Ki tudod magad körül alakítani a világodat, és meg tudod találni saját megoldásaidat.”

Ébredés egy pályaudvaron Az útkeresés évei következtek. Pedagógiai tanulmányai elvégzése után Daniel tanárként, idegenvezetőként, hivatásos zenészként, majd zenetanárként végül vállalati menedzserként dolgozott. A hét év vállalati munka után épp kezdett besokallni a rengeteg értekezlettől és ügyintézéstől, amikor összefutott egy pályaudvaron egy korábbi kollégájával. Az illető épp egy menedzser-továbbképző központ alapításán dolgozott. Beszélgetni kezdtek arról, milyen munkaerőre lehet szüksége a beindításnál, milyen szakemberekkel tudja elképzelni az intézményt. Ahogy fűzték a szót, Daniel ráébredt, hogy pont ez az a munka, amit már oly régóta keresett, amiben a szakmai tapasztalatait, a játékos kreativitását és a tanári elhivatottságát egyszerre tudja kamatoztatni. Elhatározta, hogy kitanulja a coach szakmát. „Otthagytam az állásomat, és próbáltam olyan embereket találni, akik tényleg tudnak valamit a coachingról. Így találtam meg Insoo Kim Berget és férjét Steve de Shazert. Ők indítottak el az utamon, ők fektették le azokat az alapokat, amelyekre felépítettem a saját szakmai birodalmamat.”

A problémákról való beszélgetés problémákat szül Daniel azt vallja, hogy Steve de Shazertől kapta a legfontosabb útravalót. „Steve gyakran mondta, hogy a problémákról való beszélgetés problémákat hoz létre, míg a megoldásokról való beszélgetés megoldásokat szül.” Daniel ezt a szellemiséget vitte tovább saját módszerének a megalkotásában is.  „Lehet, hogy valakinek furcsának tűnik, de nem feltételezünk közvetlen kapcsolatot a probléma és a megoldás között. Mind az egyéni, mind a teamcoachingban a jövőbeli megoldásokról beszélünk. Ha a következő lépésekről, megoldási lehetőségekről beszélünk, és a figyelem ezek felé fordul, akkor egyre több jó gondolat jelenik meg!” Daniel ennek a gondolatmenetnek nyomán találta ki a Solution Circle-t, ami egy igen eredményes módszer a csapatok rövid, egyszerű és hatékony coacholására és fejlesztésére. Workshopjain a megoldásközpontú team coaching alapelveit és készségeit mutatja be interaktív előadói módszerrel. A tantermi foglalkozások magukban foglalják a módszer bemutatását, valamint a peer coaching gyakorlatot megoldásközpontú kérdések, megbeszélés és példák alkalmazásával. “Solution Circle“ című könyvét négy nyelvre lefordították, és számos team coaching tréningen használják nemzetközileg.

Szörfözzünk a megoldások között! Daniel társalapítója a SolutionSurfers nevű cégnek, amely több országban működő, briefcoaching szemléletű tréninghálózat. A cég nevében nem jelenik meg a coaching szó, azt szeretnék ezzel jelezni, hogy ők elsősorban a megoldások keresésére koncentrálnak. A megoldáskeresésben Danielnek nem csupán kedvenc módszere van, hanem fontos alapelvei is, amelyeket öt pontban összegzett:

1. A megbecsülésre és a tiszteletre alapozza a munkát.
2. Azon dolgozik, ami működik.
3. Elfogadja, hogy az ügyfél a szakértő a saját célját, vágyott jövőjét és következő lépéseit illetően.
4. A coach felelős a keretekért, de nem ő festi a képet.
5. A probléma-nyelv problémákat szül, a megoldás-nyelv pedig megoldásokat.

Saját kedvenc, rendkívül célravezető és könnyen használható módszeréről pedig így vall: „A Solutionsurfers tagjaként természetesen nagyon kedvelem a felüdülést jelentő SURF modellt. Ez egy egyszerű és könnyen elsajátítható változásmodell négy szón alapul: skálázás, felminősítés, ellenőrzés, előrelátás (SURF- Scale, Upgrade, Review, Forsee).

Viniczai Andrea coach, újságíró

 

CHN workshopok mind a coach tudás, mind az általuk adott élményanyag szempontjából rendkívül sokat segítenek abban, hogy igazi coach-csá válhassunk. Az egynapos előadások során a nemzetközi coach szakma legkiválóbbjai engednek bepillantást a szaktudásuk titkaiba, és osztják meg velünk kedvenc coaching eszközeiket. A sorozatunk a „Coaching Határok Nélkül – 15 mestercoach 15 kedvenc eszköze” könyv fejezeteit dolgozza fel bemutatva olyan coaching eszközöket, amiket a coach szakma nemzetközi szaktekintélyei használnak, és saját tapasztalatból ajánlják őket.