logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2015.08.05 - 10 éve
abrijudit

Tánc, ami átalakít

A CHN Coach Iskola végzős coachai írták coachinggal kapcsolatos élményeik alapján: A coach vizsgámra készülés közben sokat gondolkodtam azon, milyen szakirodalmat olvassak. Végül Henry Kimsey-House Co-Active Coaching című könyvét v

A CHN Coach Iskola végzős coachai írták coachinggal kapcsolatos élményeik alapján:

A coach vizsgámra készülés közben sokat gondolkodtam azon, milyen szakirodalmat olvassak. Végül Henry Kimsey-House Co-Active Coaching című könyvét választottam, mert azt lapozgatva nagyon megfogott egy kifejezés: tánc a pillanatban. Szenvedélyem a tánc, ezért nagyon kíváncsi lettem, hogyan jön össze ez a coaching-gal. A könyvet olvasva kiderült, hogy az általa kifejlesztett modell egyik alapvető sarokkövére hivatkozik ezzel a metaforával.

A páros táncban férfi és nő partnerek. A tánc akkor lesz igazán élmény mindkét félnek, amikor a zene ritmusára egyszerre lépnek, forognak vagy ugranak. A tempót a zene diktálja, de a férfi vezeti a nőt, ő határozza meg a lépések irányát és hosszát. A nő akkor jó táncpartnere a férfinak, ha hagyja magát vezetni. Nem akarja kitalálni, hogy merre fogja a férfi forgatni, hanem rábízza magát a férfira, az érzékeivel kapcsolódik a parneréhez, követi annak mozdulatait, hogy együttsuhanjanak a táncparketten.

tancA coaching beszélgetés is olyan, mint a tánc. Coach és ügyfél egyenrangú partnerek, a bizalomteljes és támogató légkör a táncparkett, és a zenét, vagyis a témát, az ülés célját az ügyfél hozza. A coach ráhangolódik az ügyfélre, értő figyelemmel hallgatja, észreveszi az ügyfél hangjában, mimikájában, testtartásában vagy energiaszintjében bekövetkező változásokra. A tánc a pillanatban a coach teljes jelenlétére utal, amikor a figyelmünk mindenre kiterjed, és arra reagálunk, ami történik, amit észlelünk. Nem akarjuk mi megfejteni, mire gondol vagy mit érez az ügyfél, hanem bátran, őszintén kiteszünk minden észrevételt és megérzést, így követjük mi az ügyfelet a táncban.

Sok táncpartneremtől hallottam már, hogy nem szeretnek XY-nal táncolni, mert nem hagyja magát vezetni, teljesen merev a teste, erővel kell eltolni és a táncélmény kárba vész. Coaching helyzetben ez akkor fordul elő, amikor a coach jelenléte nem 100%-os, nem tudja a megfelelő mértékű figyelemmel és objektívan hallgatni az ügyfelet. Ez sugallmazó kérdések formájában mutatkozik meg vagy abban, hogy a coach burkoltan tanácsokat ad az ügyfélnek. A szerepek a „coaching táncban” néha felcserélődhetnek: például ha szabad teret adunk az intuíciónknak, akkor a megfelelő pillanatban egy-két nyílt kérdés segítségével más irányba terelhetjük az ügyfelet, de csak és kizárólag az ő fejlődése érdekében. Olykor előfordulhat, hogy nem egyértelmű, ki vezet kit: például ha az ügyfél megtorpan, együtt ötletelhetünk vele, bátorítjuk őt az új lehetőségek kipróbálásában, a további lépések megtételében, miközben elismerjük az elkötelezettségét és „bókolunk” a már elért eredményei előtt.

A co-active szóban a „co” előtag az coach és ügyfél együttműködésére utal, az „active” szócska pedig a beszélgetés cselekvést előremozdító és az ügyfél tanulását elősegítő mivoltára vonatkozik.  A lényeg az, hogy a két fél mindig ugyanarra a ritmusra, ugyanabban a tónusban lépeget együtt, annak érdekében, hogy a tánc végére az ügyfél átélje a katarzist és egyfajta átalakuláson menjen át: vagyis megtalálja a megfelelő akciót a problémájá megoldásához és azon keresztül tanuljon valamit arról, hogyan tud önmaga teljesebb életet élni.

Beszteri Kornélia coach

A CHN Nemzetközi Coach Iskola fontosnak tartja, hogy képzésünk alatt a coach diákok olvassanak nemzetközi coaching irodalmat és az olvasmányok alapján keletkezett gondolataikat blog formájában fogalmazzák meg. Ez a cikk is annak eredménye.

Coaching Határok nélkül

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 szeptembere óta zajló rendezvénysorozat, amelynek célja, Magyarországra hozni a nemzetközi coaching szakma és a vezetőfejlesztés elismert – nemzetközi viszonylatban is a legkimagaslóbb tudású – szakértőit. Rajtuk keresztül megismerjük a változatosságában és mélységében  folyamatosan bővülő és megújuló coaching világ legújabb trendjeit. Havi rendszerességgel egy új téma és  új előadó mutatkozik be.

A workshopok angol nyelven szinkrontolmácsolással folynak.

A programok szervezőjeként és ICF akkreditát coachként fontos számomra a folyamatos tanulás. Nemzetközi tudás hazai terepen megengedhető áron. Erre vállalkoztam. Ez a CHN.

Coaching ügyfeleimnél ezt a tudást alkalmazom, vezetőképzéseimen ezt a tudást adom át.

Címkék:
abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
CHN (Coaching Határok Nélkül)

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás képzés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés érthető jog tippek online tanulás profitárgyaló szabadság tanulás önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu