logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2014.08.04 - 11 éve
ARTudásmenedzsment

4 hiba, amit ne kövessünk el, ha Gamificationt alkalmazunk

Az Elearning Industry összegyűjtötte azt a 4hibát, amit semmiképp sem kövessünk el a mai divatossá vált Gamification alkalmazása közben. Túl sok jutalom: Ha a tanuló minden aprós jó válaszért, vagy akár kattintásért pontot, va

Az Elearning Industry összegyűjtötte azt a 4hibát, amit semmiképp sem kövessünk el a mai divatossá vált Gamification alkalmazása közben.gamification

  1. Túl sok jutalom: Ha a tanuló minden aprós jó válaszért, vagy akár kattintásért pontot, vagy egyéb jutalmat kap, azt fogja hinni, hogy túl könnyű, nem neki való és hamar elveszti érdeklődését. Nagyon fontos persze a pozitív visszajelzés is, de meg kell találni egy középutat, hogy a nyeremények sem túl könnyen elérhetőek, sem túl irreálisan nehezen megszerezhetőek legyenek.
  2. A játék nem felel meg a tanulási céloknak: A gamificationnal feldobott e-learning tananyagok célja általában az, hogy a tanuló jól érezze magát, kialakuljon benne egy versenyszellem, a tanulásra kellemes időtöltésként tekintsen. Ha ezek hiányoznak, akkor nem lesznek motiválva nemhogy a nyeremények megszerzésére, de még a tanulásra sem.
  3. Hibás a játékmenet: Nem csak a tananyagot kell több körösen tesztelni, hanem a gamification rendszert is. Értve ezalatt a díjak megszerzését, határidőket, az egésznek a működését. Ha valamiért hibásan működik a rendszer, a tanulók megint csak elveszíthetik motivációjukat.
  4. Csak a nyereményekre fókuszál a verseny: Semmiképp se hagyjuk, hogy a tanulás egyéni versennyé váljon. Az egyéni jutalmazáson túl, díjazzuk a csapatmunkát, amely segítségével a tananyag elsajátítása is mélyebb lesz.

Véleményeket kommentben várjuk, amennyiben pedig érdeklődik megoldásaink iránt, ezen a felületen teheti fel kérdéseit.

Címkék:
tippek tipp gamification
ARTudásmenedzsment

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-12-23 17:19:14
A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése?
2025-12-22 16:32:07
Minimálbér 2026-ban
2025-12-22 08:03:01
Karrier tanácsadó szemmel: A leggyakoribb elakadások a magyar munkaerőpiacon
E-learning

E-learningről közérthetően mindenkinek

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda állás elearning Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve önéletrajz tárgyalástechnika stressz képzés munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó felmondás vezetőfejlesztés scotwork kiválasztás szervezetfejlesztés tippek változás érthető jog tanulás önismeret szabadság online tanulás profitárgyaló siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu