logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2011.09.15 - 14 éve
ARTudásmenedzsment

Néhány szó az e-learning költségeiről

"Mennyibe kerül az e-learning?" - Számos esetben teszik fel nekünk ezt a kérdést egy-egy üzleti megbeszélésünk alkalmával. Többen hozzáteszik magyarázatként, hogy náluk még azért nem került bevezetésre az e-oktatás, mert - vélem

"Mennyibe kerül az e-learning?" - Számos esetben teszik fel nekünk ezt a kérdést egy-egy üzleti megbeszélésünk alkalmával. Többen hozzáteszik magyarázatként, hogy náluk még azért nem került bevezetésre az e-oktatás, mert - véleményük szerint - ez egy nagyon drága megoldás. Kollégáimmal ilyen esetekben azt szoktuk kérni, hogy gondolják át, kinek mi számít drágának, ugyanis az e-learning valójában költséghatékony.

Vegyük át részletesebben: miért költséghatékony az e-learning? Azért, mert a bevezetési és fenntartási költségek jelentősen kisebbek, mint az elérhető megtakarítások (és a hatékonyabb oktatással elért bevétel növekedést és/vagy költségcsökkenést még nem is vettük számításba).

Milyen költségekkel kell számolnunk pontosan?  Az alábbi költségek számolásánál egy 300 fős céget vettünk alapul, amely egy telephelyen működik,  és a munkatársaknak van számítógép hozzáférésük. Az egyes pontokban az eltérő igények és lehetőségek miatt nem fix összeget, hanem lehetséges költségintervallumokat közlünk.

Az alábbi táblázatban összefoglaljuk a várható költségeket és ráfordításokat:

Keretrendszer
a, Licensz díj

0 – 3 500 000

b, Testreszabás

500 000

c, Hardware

0 – 1 000 000

Egyszeri költségek

500 000 – 5 000 000

Tananyag költségek
a, Munkavédelem

400 000

b, Tűzvédelem

400 000

c, Vállalati szabályok

400 000

d, Elégedettség

400 000

Tananyag költségek

1 600 000

Bevezetési költségek összesen:

2 100 000 – 6 600 000

Megtakarítások HR jellegű költségek

1 900 000

a, Tanfolyam költségek

300 000

b, Tanfolyam költségek

300 000

c, Tanfolyam költségek

200 000

d, Tanfolyam költségek

310 000

Utazás étkezés

?

Károk

?

Munkaidő kiesés

?

Megtakarítások összesen:

3 010 000

Nézzük egyesével a táblázat elemeit:

Keretrendszer bevezetése: feltételezzük, hogy az e-learning bevezetésével példabeli vállalkozásunk nemcsak a költséghatékonyságra koncentrál, hanem naprakész nyilvántartásokat és azonnal elérhető riportokat is szeretne elérni. Ehhez szükség van egy keretrendszerre, ami a tananyagok tárolásán, strukturálásán kívül többek között kezeli a felhasználókat, továbbá rögzíti tevékenységüket és az elért eredményeiket.

  1. Keretrendszer licensz költség: 0 – 3.500.000 Ft. A piacon elérhetőek kitűnő funkcionalitással bíró ingyenes, nyílt forráskódú keretrendszerek is, de számos ún. zárt forráskódú termék is kapható. A rendszer kiválasztásakor figyelembe kell venni a vállalkozásnál futó bérszámfejtő, vállalatirányítási és HR rendszert, hogy az ahhoz optimálisan illeszthető keretrendszer kerüljön bevezetésre.
  2. Keretrendszer bevezetési és testre szabási költség: 500.000 Ft. Ezért az árért a megrendelő számára beállításra kerülhet a rendszer, megtörténhet a felhasználók és a vállalati hierarchia felvitele, elkészülhetnek az első, tananyag független riportok, és természetesen testre szabásra kerül a keretrendszer kinézete. A bevezetés során betanításra kerülnek az informatikai osztály és a HR által delegált személyek.
  3. Hardver költség: 500.000 – 1.000.000. Ez az összeg fedezi egy önálló szerver megvásárlásának költségét, amely szükséges az e-learning keretrendszer számára. Természetesen, ha a vállalkozás rendelkezik olyan szerverrel, amin a rendszer „elfér”, akkor ez a költség teljes egészében megtakarítható.

Összesen: 5.000.000 Ft (maximum)

2.)    Tananyagfejlesztés: javaslatunk szerint olyan tananyagokkal érdemes elkezdeni a bevezetést, amely minden munkavállalót érint, adott esetben évente ismétlődik és magas adminisztrációs terhet ró a HR osztályra. Jelen példában az alábbi négy tartalommal számolunk:

  1. munkavédelem: 400.000 Ft. Az elkészített tananyag egyszerre megfelel a hatályos törvényi szabályozásnak és adott esetben vállalkozás speciális igényeinek.
  2. tűzvédelem: 400.000 Ft. Az elkészített tananyag egyszerre megfelel a hatályos törvényi szabályozásnak és adott esetben vállalkozás speciális igényeinek.
  3. vállalati szabályok (compliance, it biztonság, minőség politika): 400.000 Ft. Az elkészített tananyag teljes egészében a vállalat saját szabályait tartalmazza.
  4. munkavállalói elégedettség felmérés: 400.000 Ft. Az ár tartalmazza a felmérés és az eredményeket megmutató statisztikák elkészítését.

A modulok költségének számításakor mindenképpen figyelembe kell venni, hogy ezek a költségek egyszer jelentkeznek, a modulok pedig tetszés szerinti számban ismételtethetők (évente, új belépő kolléga esetén, stb.). A tartalomban történő kisebb változtatások akár házon belül is megoldhatók.

Összesen: 1.600.000 Ft

E-learning bevezetés induló költsége tehát a fenti 4 alapmodult feltételezve: 6.600.000 Ft. (maximum)

A kiadások áttekintése után nézzük a másik oldalt, a költségcsökkentő tényezőket (míg a kiadásoknál inkább felfelé becsültünk, itt inkább lefelé húzzuk a ceruzát):

1.)    HR személy jellegű költségek: 1.900.000 Ft. Egy 300 fős cégnél feltételezzük, hogy legalább egy HR munkatárs foglalkozik (csak) a fenti kötelező képzések szervezésével és adminisztrálásával. Mivel a keretrendszer automatizál számos folyamatot, így a munkaidő legalább felében a munkatárs más tevékenységet tud folytatni. Bruttó 250.000 Ft-os havi fizetést feltételezve havonta 160.000 Ft-os megtakarítással számolhatunk.

2.)    Tanfolyam költségek:

  1. Tűzvédelem: 300.000 Ft. A számítás során 1,5 órás képzéssel, 20.000 Ft-os óradíjjal számoltunk, 20 fős csoportokkal, külső szakértővel.
  2. Munkavédelem: 300.000 Ft. A számítás során 1,5 órás képzéssel,200.000 Ft-os óradíjjal számoltunk, 20 fős csoportokkal, külső szakértővel.
  3. Vállalati szabályok: 200.000 Ft Feltételezve, hogy a képzést több munkatárs tartja, és havonta egy alkalommal ez 4 órát vesz igénybe, éves szinten.
  4. Elégedettség felmérés: 310.000 Ft. A felmérés elkészítése, kitöltetése, digitalizálása és az eredmények értékelése tapasztalatunk szerint biztosan leköt egy hónapnyi HR és egyéb munkatársat. A számítás alapja itt is bruttó 250.000 Ft-os fizetés volt.

Tanfolyam költség megtakarítás összesen:  1.110.000 Ft.

Fontos megjegyeznünk, hogy a számítás során feltételeztük, hogy a vállalkozás az összes képzést a saját termeiben oldja meg, anélkül, hogy a képzések során akárcsak egy üdítőt biztosítana a képzésben résztvevő munkatársaknak.

Költségmegtakarítás összesen: 3.010.000 Ft (minimum)

A fenti számok alapján látható, hogy 300 fős képzeletbeli vállalatunk számára az e-learning bevezetése a fenti 4 modul esetén akár azonnal is megtérülhet. Természetesen a fenti számítás minden vállalkozás esetén más eredményt mutat (szakértőink szívesen segítenek a számítás elvégzésében). A modell az alábbi paraméterekkel bővíthető:

  • több telephely esetén az utazási, étkezési költség
  • vállalati szabályok, folyamatok nem ismeretéből adódó károk
  • munkától távollét költsége

Bízom benne, hogy példánkkal sikerült bemutatnunk, hogy miért tudjuk magabiztosan válaszolni az első bekezdésben felvetett ellenérve, hogy „igen, az e-learning bevezetése ráfordítást igényel, azonban az e-learning költséghatékony.”.

ARTanácsadó

Címkék:
e-learning költségek
ARTudásmenedzsment

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
E-learning

E-learningről közérthetően mindenkinek

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Linkedin Dr. Kocsis Ildikó képzés felmondás kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás profitárgyaló szabadság tanulás siker tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu