logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2011.10.03 - 14 éve
[email protected]

Interjúsorozat nemzetközileg akkreditált magyar coachokkal III. rész

Cikksorozatunk második részében Barnóczki Annamáriát és Komócsin Laurát kérdeztük: 1. Miért tartottad fontosnak a nemzetközi akkreditáció megszerzését? Barnóczki Annamária (felső kép): Ma Magyarországon nagyon sokan mondj

Cikksorozatunk második részében Barnóczki Annamáriát és Komócsin Laurát kérdeztük:

1. Miért tartottad fontosnak a nemzetközi akkreditáció megszerzését?

Barnóczki Annamária (felső kép): Ma Magyarországon nagyon sokan mondják magukat coachnak. Mind mi, szakmaibeliek, mind meglévő és leendő ügyfeleink, időnként tanácstalanok vagyunk, mi alapján döntsük el, ki az, aki ezt „joggal” teszi, ki a jó coach és ki nem az. Azokat a lehetőségeket kerestem, amelyekkel magam és mások (kollégák, ügyfelek) számára egy külső, független szervezet bizonyítja, hogy az, amit és ahogyan a coaching területén csinálok, az a legmagasabb szakmai színvonalon van, hogy megfelel a nemzetközi sztenderdeknek, hogy igényes vagyok a munkámra és elkötelezett vagyok az etikus munkavégzés iránt, és ezáltal ügyfeleim a lehető legtöbbet kapják akkor, ha velem dolgoznak.

Komócsin Laura (alsó kép): 2004-ben, amikor coachként kezdtem dolgozni egy nagy nemzetközi cég egyik vezetője engem szeretett volna coachának, de a cégüknél a minőségbiztosítás miatt csak ICF akkreditált coachok dolgozhattak. Akkor nem volt még magyar ICF akkreditált coach, ezért csak külföldiek közül választhatott és nem az anyanyelvén folyt a coaching. Ez ültette el a bogarat a fülemben. Utána a másik apropó az volt, hogy szerettem volna magam megmérettetni független, pártatlan módon is, és mivel hazánk kis ország, úgy gondoltam jobb, ha ezt nemzetközileg teszem. Ugyan mindig kapjuk a pozitív visszajelzést az ügyfeleinktől, mégis jó volt tudni, hogy nemzetközi szinten is megállnánk a helyünket.

2. Milyen tapasztalataid voltak az akkreditációs folyamattal és a vizsgával kapcsolatban?

Barnóczki Annamária: Az akkreditációs folyamat egésze során ugyanazt a profizmust tapasztaltam, amit már korábban az ICF-től megszoktam. A felkészítő program során mentor-coachom, Madai Kriszta sokat segített, hogy a vizsgára a lehető legfelkészültebben menjek, ezért ott, a vizsgahelyzetben már egyáltalán nem izgultam. Nem is volt miért, hiszen a vizsgáztató hölgy is hihetetlenül profi volt, mind mint „gyakorló-ügyfél”, mind mint visszajelzést adó kolléga. Még a vizsgából magából is sokat tanultam. Az egyedüli nehézséget az ICF honlapján az akkreditációra való jelentkezés jelentett, nem volt túl felhasználóbarát a felület, de azóta ezt is lecserélték.

Komócsin Laura: Nagyon hálás vagyok a két mentor coachomnak Werner Vogelauernek és Peter Szabonak a felkészítésért, velük azóta is tartom a kapcsolatot, mert nemcsak nagyszerű coachoknak, de nagyszerű embereknek is tartom Őket, azaz ha csak ezt a két kapcsolatot nyertem volna a folyamattal már megérte volna.

3. Hogyan mutatod be potenciális ügyfeleidnek az ACC minősítést? Milyen visszajelzéseket kaptál ezzel kapcsolatban?

Barnóczki Annamária: Lehetőség szerint mindig beszélek az ICF-ről és az akkreditációs rendszerről. Minden írásos anyagon szerepeltetem. Általában még nem sokat tudnak róla, de mindenképpen bizalom-erősítő szerepe van, hiszen az ügyfélnek is ez objektív mérce van a kezében, ami alapján dönthet. Nemzetkőzi projekten viszont azt tapasztaltam, hogy minimum elvárás az ICF kompetenciák ismerete és használata, de egyre inkább az ACC vagy PCC szint megléte is.

Komócsin Laura: A névjegyemen szerepel, ezért van, aki még rákérdez, de a legtöbb HR igazgató már ismeri, így nekik nem kell elmagyarázni. Ez is mutatja milyen sokat fejlődött a hazai coaching piac és bízom benne, hogy pár év és ugyanúgy nem kell elmagyarázni, mint ha valakinek Dr. szerepel a neve előtt.

4. Mit javasolsz coach társaidnak az akkreditáció témakörében?

Barnóczki Annamária: Minden kollégának azt javaslom, hogy ha szeretne kiemelkedni a coach társadalomból, ha fontos számára a magas színvonalú munka, ügyfelei megelégedettsége és szeretné megméretni magát a nemzetközi színtéren is, mielőbb szerezze meg a nemzetközi akkreditációt. Két elhivatott csapatnak (az egyiknek én is tagja vagyok) köszönhetően a tervek szerint ősztől már rendszeresen lehet felkészítő programokra jelentkezni, vizsgázni pedig már magyarul is lehet, azaz Magyarország felkerült a nemzetközi coach palettára, lépést tartunk a világgal. Már csak az a kérdés, hogy Te, kedves kolléga, mikor írod fel magad a magyar listára.

Komócsin Laura: Mindenképp hasznosnak tartom. Egyrészt a megmérettetés miatt, másrészt, ahogy a piac fejlődik és egyre többen leszünk nemzetközileg akkredtiáltak, lehet, hogy már nem csak a nagy nemzetközi cégeknél lesz ez belépési kritérium, mint ahogy az első kérdésre adott válaszomban említettem. Ebben a hónapban is két olyan külföldi megkeresésem is volt, ahol egy-egy hatalmas multinacionális vállalat számára állítottak fel coach-poolt és arra a tenderre sem hívtak meg csak ICF akkreditáltakat, azaz emiatt is hasznos. Szerintem, akik gondolkodnak az akkredtitáción, azokat nem is kell győzködni a LLL-ről, mégis itt gondoltam megemlíteni, hogy hasznosnak tartom, ha nem csak magyar, de külföldi szakemberektől is tanulunk, amire lehetőséget biztosít nagyon jó ár-érték aránnyal a Coaching Határok Nélkül program is.

Címkék:
[email protected]

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-24 11:27:01
Kreatív életbiztosítás – erről hallottál már?
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
ICF Coach Klub

...egy blog a HR Blogon...

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Dr. Kocsis Ildikó Linkedin felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás profitárgyaló szabadság önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu