Összefogtak a hazai coaching szervezetek a szakmai önszabályozásért
Hat magyarországi coaching szervezet ma aláÃrta a mérföldkÅ‘nek számÃtó Szakmai Kódexet, amely nemzetközi szinten is úttörÅ‘ jellegű összefogást jelent. A Szakmai Kódex az EU által nemrégiben befogadott Code of Conduct-ra épül
Hat magyarországi coaching szervezet ma aláÃrta a mérföldkÅ‘nek számÃtó Szakmai Kódexet, amely nemzetközi szinten is úttörÅ‘ jellegű összefogást jelent. A Szakmai Kódex az EU által nemrégiben befogadott Code of Conduct-ra épül, amely alapján a coaching szakma felkerült az önszabályozási joggal rendelkezÅ‘ szakmák hivatalos EU adatbázisába.
A szakmai képesÃtéssel rendelkezÅ‘ magyarországi coach-ok nagy többségét képviselÅ‘ szervezetek közös érdeke a hazai coaching szakma minÅ‘ségbiztosÃtása, kereteinek tisztázása. A dokumentum egyik célja, hogy a magyarországi coach szakemberek számára egyértelmű és széles körben elfogadott szakmai és etikai irányelvet jelentsen. Másik célja, hogy a megbÃzókat (vállalatok, HR szakemberek, egyéni ügyfelek) segÃtse coach szakemberek kiválasztásában.
A Szakmai Kódex elsÅ‘ körben a hat szervezet által képviselt coachokra érvényes. Az aláÃró szervezetek örömmel várják további coaching szervezetek vagy coaching szakembereket is tömörÃtÅ‘ szervezetek csatlakozását. Az aláÃró hat szervezet tervezi Coaching Önszabályozó Testület létrehozását és országos szakmai fórum megalapÃtását.
A Szakmai Kódex az EU által nemrégiben befogadott Code of Conduct-ra épül, amely két jelentős nemzetközi coaching szervezet, a Nemzetközi Coach Szövetség (IFC) és az Európai Mentoring és Coaching Tanács (EMCC) által több év alatt kifejlesztett szakmai és etikai keretrendszer, amely alapján a coaching szakma felkerült az önszabályozási joggal rendelkező szakmák hivatalos EU adatbázisába.
Az alig 20 éves szakma, amely Magyarországon csupán néhány éve vált széles körben ismertté, itthon is egyre fontosabb szerepet játszik a munkavállalók elégedettségének és hatékonyságának növelésében. A vállalatok közel kétharmada alkalmazott már coachot. Nem csupán a nagyvállalatok, hanem a kis és közepes méretű vállalkozások körében is egyre népszerűbb a coaching mint a szervezetfejlesztés egyik kiemelten hatékony eszköze.
A kereslet növekedésével párhuzamosan rohamosan nő a coachok száma is. A Magyarországon dolgozó coachok átlagosan néhány év tapasztalattal rendelkeznek, s alig 10-15%-uk százalékuk dolgozik 5 évnél hosszabb ideje e területen. A coaching szervezetek egybehangzó véleménye szerint ideális esetben legalább 100-150 órányi, gyakorlatorientált képzés elvégzésére van szükség ahhoz, hogy valaki coach lehessen.
A most aláÃrt Szakmai Kódex célja, hogy létrejöjjön egy önszabályozásra épülÅ‘ szakmai és etikai követelményrendszer, azon irányelvek gyűjteménye, amelyek feladata biztosÃtani, hogy a coachok szakszerűen és etikusan járjanak el hivatásuk gyakorlása során. A Kódex nem csupán a szolgáltatás nyújtásához szükséges kompetenciákat, illetve a szakmai képzéssel kapcsolatos elvárásokat fogalmazza meg, hanem a folyamatos szakmai fejlÅ‘dés szükségességét, és a szakma etikai normáit is magába foglalja. Mindemellett kiemelt feladata annak elÅ‘segÃtése, hogy a szélesebb nyilvánosság a szakmai és személyes fejlesztés hatékony eszközeként ismerje meg e szakmát.
Budapest, 2011. november 23.
A Szakmai Kódexet aláÃrók:
Hegedűs Dóra, ICF Magyar Tagozata elnöke
Dr. Bodó Péter, Európai Coaching Szövetség magyaroszági elnöke
Barnóczki Annamária, Magyar Coach Egyesület elnöke
Kertész András, Üzleti Coach Közhasznú Egyesület elnöke
Wiesner Edit, CoachOK Szakmai Szövetség Egyesület elnöke
Csajtai Kornél, Megoldásközpontú (SOLUTION FOCUS) MegközelÃtéssel Dolgozó Coachok, FejlesztÅ‘k és Szervezetek Egyesülete elnöke