logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2018.10.24 - 7 éve
Karácsony Zoltán

5 útravaló vezetőknek a top HR konferenciáról - Unleash, Amszterdam, 2. nap

Október 23-24-én tartották Európa vezető HR konferenciáját, az Unleash-t Amszterdamban. Tegnap az első nap eseményeiből villantottunk fel érdekes gondolatokat, most a második napból emelünk ki öt pontot Buda Szabolcs online toborzási

Október 23-24-én tartották Európa vezető HR konferenciáját, az Unleash-t Amszterdamban. Tegnap az első nap eseményeiből villantottunk fel érdekes gondolatokat, most a második napból emelünk ki öt pontot Buda Szabolcs online toborzási szakértő segítségével, aki személyesen vett részt a rendezvényen.

1.Fektess a HR techbe, ne maradj le a digitális forradalomban

A HR lemaradt a digitális átalakulásban. Ennek viszont tudatában van és hajlandó tenni a hátrány csökkentéséért. Ez a tanulsága a Fosway Group elemzőcég 500 HR vezető között készített felmérésének, amelyet az Unleash-en mutattak be a nagyközönségnek. Eszerint a válaszadók 76 százalék növeli befektetéseit a HR tech piacon. 68 százalék azt állítja, hogy a jelenlegi HR rendszerek nem képesek a modern munkaerő igényeit kielégíteni.

Egyelőre a cégek 16 százalékánál van erősen jelen a mesterséges intelligencia (AI), 29 százalék szerint náluk 1-2 éven belül megjelenik. Az AI HR-es alkalmazására vonatkozó kérdésre a legtöbben azt válaszolták, hogy a prediktív analitikában (76%) és a chatbotoknál (70%) vetik be, kisebb arányban a jelöltek számának szűkítésében (58%).

Miben akarnak még változtatni a HR-vezetők a következő két évben? A legtöbben az onboarding (a munkahelyre való belépés, integrálás) folyamatába nyúlnának bele, nemsokkal ezután következik a toborzás, az adatelemzés és a teljesítménymérés, majd kicsit lemaradva a képzés-fejlesztés.

2. Alakítsd a vásárlói élményt munkavállalói élménnyé

Azaz kezeld úgy a munkatársaidat, mint az ügyfeleidet, vásárlóidat. Ezt a gondolatot fogalmazta meg Ino Paap, az Ikeától. Elmondta, hogy az üzletfejlesztés és a munkatársak fejlesztése náluk kéz a kézben jár. Az IKEA lehozza a HR-t a “floor”-ra a dolgozók közé, hogy a személyzeti kollégák ne valahol távol üljenek egy irodában az emberektől. “Megpróbáljuk a vásárlói élményt munkavállalói élménnyé is átalakítani, hogy növeljük a kollégák elkötelezettségét.”

A svéd bútormultinál a képzési rendszer is átalakul egy digitális tanulási platformmá.  A legnagyobb változás, hogy nem kell várniuk a HR-re, hogy tréninget kapjanak, hanem megkapják a learning management rendszeren keresztül.

Ino Paap: “Én szuperpozitív vagyok a mesterséges intelligencia és HR-technológiák irányában. Elképesztően sok unalmas és értelmetlen munkafolyamat van a HR-ben. Remélhetőleg nagyon sok ilyen munkát tud elvenni tőlünk a AI és az automatizáció.”

3. Szolgálja a people analytics a dolgozói jólétet

Amit Mohindra - korábban a Google-nál a people analytics terület vezetője - úgy látja, hogy a people analytics-ben rengeteg állás jön létre a következő időszakban. Mindezt az a munkaadói várakozás hajtja, hogy a munkavállalóktól kapott adatok elemzése és a megfelelő következtetések levonása növeli az elköteleződést, a produktivitást és jobb munkahelyi élményt ad a dolgozóknak. A cégek mellett pedig a szolgáltatói szektor, startup cégek is megtelnek ilyen szakemberekkel.

4. Légy önzetlen, legyen prioritás a jó emberi kapcsolat

Az altruizmus (önzetlenül, mások boldoggá tételének) jótékony hatását emelte ki Matthieu Ricard, akinek eredeti szakmája sejtgenetikus, de a hetvenes évek óta buddhista szerzetesként éli az életét Nepálban. Ő nemcsak a HR-esekhez, hanem minden emberhez szólt. “Az emberi kapcsolatok minősége a legfontosabb eleme a munkátoknak. Az OECD tanulmánya is azt mutatja, hogy ez a legfontosabb a munkavállalók számára, míg a fizetés csak a hatodik a fontossági sorrendben.”

Milyen is az a hely, ahol jól érzi magát az ember a munkája során?

Matthieu Ricard szerint “ahol meg tudod osztani az ötleteidet, gondolataidat és azokat figyelembe veszik. Csapatban dolgozol. Van egy közös célotok, ami hasznos a társadalomnak. Ez tesz boldoggá és kihat az egészségedre is. Kedvesség, törődés másokkal, altruizmuis - ezek nagyon fontosak, hogy jól érezd magad és korunk kihívásaira felelj. Ha énközpontú vagy, az végül szenvedéshez vezet. A mások boldoggá tételének képessége az ideális érzelmi állapot. Mások boldogsága ugyanis pozitívan hat vissza rád is” - fogalmazott a szerzetes.

Eredendően rosszak lennénk? Az elmúlt 20 évben a depresszió első megjelenése 25 éves korról 15 éves korra csökkent Európában. Hajléktalanokat látni mindenfelé az utcákon. Hogy lehet, hogy szegénység van, miközben az ipari fejlődésnek köszönhetően több van a földi javakból, mint korábban bármikor? Freud az írta: Összességében nagyon kevés “jót” találtam az emberi lényekkel kapcsolatban. Eredendően lennénk rosszak? Viselkedéskutatók kísérletek során bizonyították, hogy gyermekként még jót tekintjük a helyes viselkedési módnak. (Az egy éves gyerekek 96%-a azt a plüssfigurát választja, amely egy “bábelőadásban" együttműködő, segítő, kedvesen viselkedik a másikkal, nem pedig a nem együttműködőt, amely nem segíti a másikat.)

A szerzetes gondolatai a munka világának A munka világában is érdemes elgondolkodnunk azon a tényen, hogy alapvető beállításunk az együttműködés, nem pedig a versengés. Az együttműködés mindkét fél számára win-win szituáció. A versengés viszont lose-lose. Megoldást kínál a szerzetes a napjainkban egyre terjedő burnoutra is, mikor azt mondja: Az önzetlen, altruista szeretet és együttérzés a kiégés ellenszere. (MRI-vizsgálatokat végeztek hosszú évek óta meditáló buddhista szerzetesek agyán, melyből bebizonyosodott, hogy valós fizikai, strukturális változásokat hoz a Mindfulness. Ezek egyértelműen pozitív változások: a régóta meditálók agyának öregedése is lassabb, 15 évvel fiatalabbnak találták azt a kutatók, a kontrollcsoporthoz képest.

Ricard szerzetes megfogalmazta a nap folyamán többször is elhangzó üzenetet: Fenntartható harmóniára van szükségünk több társadalmi igazságossággal. A nap varázskifejezése a Caring Economics. Olyan startupokra, olyan vállalatokra van szükség, melyek a társadalmat, világunkat szolgálják, nem kizsákmányolva azt. Az egyének szintjén, Martin Luther King szavaival: "Minden embernek el kell döntenie, hogy a kreatív altruizmus fényében, vagy a pusztító önzés sötétjében járja-e útját."

5. Innovációt csak fenntartható módon

Stefan Hyttfors svéd író, jövőkutató szerint a probléma nem a bolygóval van, nem a bolygót kell megmenteni, hanem magunkat. Egy példát is bedobott a féktelen pazarlásra. Az amerikai hadsereg több ezer palack ivóvizet vitt a norvég hegyekbe egy hadgyakorlatra. Vizet vitt oda, ahonnan az ivóvíz származik. “Ez történik akkor, ha teljesen elveszíted a kapcsolatod a természettel.”

Hyttfors kifejtette, hogy a WHO egészségügyi világszervezet statisztikái szerint mindenünk megvan, kivéve a boldogságot. Ahogy távolodunk a természettől, egyre távolodunk magunktól. Változnunk kell, közeledni a természethez, meg kell ismernünk magunknak.

“Hány percünk van naponta az internet nélkül? Kapcsoljuk ki gyakrabban! A startup világnak két tanácsom van: hozzál jólétet az embereknek fenntartható módon, ne a profitot hajszold.”

A 70-es években 3 milliárd ember élt a Földön, most 7,5 milliárdan. 1986 óta többet fogyasztunk, mint amennyit egy bolygó képes eltartani. Most 1,7 Földet használunk minden évben. Stefan Hyttfors éppen ezért úgy látja, hogy a fenntarthatóság lesz a core stratégiája minden sikeres cégnek a jövőben.

A világ legnagyobb problémái a legnagyobb lehetőséget is kínálják. “Kell az új technológia, hogy kevesebb alapanyagot használjunk, hogy hatékonyabbak legyünk.

Digitalizáció = dematerializáció

Régen zenehallgatáshoz szükségünk volt egy rádióra, lemezjátszóra, magnetofonra, hangfalakra; fényképezéshez fényképezőre, melyben film volt, melyet előhívattunk és lett belőle papírkép. Ha kapcsolatot akartunk tartani távoli ismerőseinkkel, ahhoz kellett egy telefon; időméréshez óra; dokumentumok továbbításához szükségünk volt telefaxra, de az irodában kellett határidőnapló, jegyzettömb, stb. Ma mindez megtehető egy zsebben elférő okostelefonnal, mely létrehozásához sokkal kisebb anyagmennyiségre van szükség, mint a korábbi 20 eszközhöz.

Régen autót birtokoltunk. A mostani huszonéveseknek ez hülyeség. Ők kibérelnek egyet a felhőből, megosztják egymás között. Kevesebb anyagot használunk, hatékonyabbak vagyunk. Ez az új technológiának köszönhető. Tegyünk meg hát mindent az innovációért. Ellenben, ha egy cég nem képes hozzájárulni a jóllétünkhöz, (well-being) nincs rá szükségünk” – hangsúlyozta a jövőkutató a konferencia szerdai napjának egyik fontos üzenetét.

Az Unleash következő rendezvényére 2019. március 19-20-án Londonban kerül sor.

Címkék:
HR konferencia unleash
Karácsony Zoltán

2001 óta figyelem az álláspiac minden rezdülését. Ez már több mint munka, inkább szenvedély. A HR Portál szerkesztője vagyok.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-30 07:46:15
KvantHumanisztika Kurzus 2
2025-06-27 22:06:40
Belülről nem megy? Mit tud az Interim HR, amit más nem?
2025-06-26 11:21:13
Haladékot kapnak a cégek az ESG követelések teljesítésére
Karácsony Zoltán

Merre megy a munka világa?

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Dr. Kocsis Ildikó Linkedin felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés változás vezetőfejlesztés érthető jog tippek online tanulás tanulás szabadság profitárgyaló tárgyalásikészség-fejlesztás önismeret siker
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu