logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2018.10.19 - 7 éve
Oláh Zsófia

Levonhatom – nem vonhatom?

HR-eseknek nem lesz ismeretlen a mai poszt témája. Felmond a munkavállaló, és kiderül, hogy hónapokon keresztül túlfizette a cég, mert a bérszámfejtésen összekeveredett a neve egy kollégája nevével. Nem szólt, mert nem vette észre.

HR-eseknek nem lesz ismeretlen a mai poszt témája. Felmond a munkavállaló, és kiderül, hogy hónapokon keresztül túlfizette a cég, mert a bérszámfejtésen összekeveredett a neve egy kollégája nevével. Nem szólt, mert nem vette észre. Az emberek hajlamosak az alulfizetést egyből kiszúrni, a túlfizetés felett „átsiklani”. Vagy a távozó kollégával szemben a munkáltatónak kártérítési igénye van, mert a kolléga nem ment be a felmondási idő alatt dolgozni, holott be kellett volna neki. Vagy a betegséget nem sikerül igazolni, és ezért a kiesett időre nem járt volna a munkavállalónak munkabér. Hosszan sorolhatnám még azokat az eseteket, amikor a munkáltatónak kisebb-nagyobb összegű követelése van a munkavállalóval szemben.

Kérdés, hogy mikor lehet jogszerűen levonni ezeket az aktuális bérből? A levonáson kívüli igényérvényesítési formák (fizetési felszólítás, bíróság) adminisztrációs- és költségterhet jelentenek, és a probléma az, hogy kisebb összegű követeléseknél ezek nem nagyon érik meg a munkáltatónak. Ezért fontos, hogy mikor lehet egyszerűen és jogszerűen levonni.

Levonás és munkáltatói igényérvényesítés

Fontos az elején tisztázni: a munkabérből való levonás szabályai arról szólnak, hogy a munkáltató kinek, milyen feltételek mellett vonhatja le a követelését. Nem csak a sajátját. És a saját követelését sem vonhatja le mindig jogszerűen, korlátozás nélkül. Ezen felül sokszor levonás után is marad még követelése, amit már nincs miből levonni. Ilyenkor jön a fizetési felszólítás, bíróság, azok a módszerek, amikkel sokszor „csak az idő és pénz megy”.

Ma arról írok, hogy mikor, mit és hogyan lehet levonni. Arról, hogy a le nem vonható igényt hogyan lehet érvényesíteni, majd máskor.

A levonás szabályai

Az, hogy jogszabály vagy végrehajtható határozat alapján le lehet (és kell is) vonni követelést a munkabérből, és mennyit, az tiszta sor, nem ez szokott gondot okozni.

Abban is egyértelmű a jogszabály, hogy a követeléseket milyen sorrendben kell levonni, és hogy a nettó munkabérből mikor lehet csak 33%-ot lehet levonni, és mikor érheti el a levonás az 50%-ot is (például tartásdíj esetén). Azaz mikor mekkorának kell lennie a levonásmentes munkabérrésznek.

Leggyakrabban az okoz fejtörést a HR-es kollégáknak, hogy a munkavállalónak milyen hozzájárulása alapján lehet levonni a munkabérből, illetve hogy mi a helyzet akkor, ha ez a hozzájárulás hiányzik.

A munkavállaló hozzájárulásának kifejezettnek és egyértelműnek kell lennie, egy konkrét követelésre kell vonatkoznia. Nem lehet például előre érvényesen hozzájárulni ahhoz, hogy a munkáltató levonja a munkavállaló béréből a jövőbeli esetleges kártérítési követeléseit. Az is fontos, hogy a munkáltató hozzájárulással is csak a saját követeléseit vonhatja le a munkabérből jogszerűen (a volt munkáltatóét például nem), és csak a levonásmentes munkabérrészig történhet a levonás.

Amit a leggyakrabban kérdeznek a HR-es kollégák, azt a végére hagytam, csattanónak: hozzájárulás nélkül lehet levonni az előlegnyújtásból eredő követeléseket. Ide tartozik például, ha a munkavállaló bónusz- vagy jutalékelőleget kapott, de elmegy a cégtől, és a végleges bónusz vagy jutalék feltételeit így végül nem vagy csak részben teljesítette.

Talán kevesebben tudják, hogy a munkáltató a túlfizetett munkabért az előlegnyújtásból eredő követelésre vonatkozó szabályok szerint levonhatja. Azaz hozzájárulás nélkül. Ez a szabály legalább részben segíthet könnyen megoldani azt a helyzetet például, ha távozó munkavállalóról derül ki, hogy több bért kapott az előző hónapban.

Innen folytatom a jövő héten...

 

Címkék:
Oláh Zsófia

Kötetlen stílusban munkajogról, HR-eseknek Oláh Zsófia, ügyvéd évek óta látja el munkajogi tanácsokkal cégek HR-eseit komplex projektjeik és mindennapi problémáik kapcsán. Zsófia az új generációs OPL Ügyvédi Irodánál dolgozik.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
Munkaiszony vagy munkaviszony blogja

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Dr. Kocsis Ildikó Linkedin felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás profitárgyaló szabadság önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu